整改的报告

整改的报告1

　　学校本着对学生、对家长、对社会高度负责的态度，严格按照开发区教育工作办公室要求，认真对市市教育局、卫生局文件的要求，对学校食堂食品安全进行了一次详细的检查，现将食堂食品安全自查工作汇报如下：

　　一、成立领导机构，强化责任意识

　　为了加强对学生集体用餐、食品卫生的安全，确保师生身体健康，进一步加强管理意识、提高管理水平、明确管理责任。学校成立了食品卫生安全领导小组：校长为组长，老师专管，实行分工负责，层层落实。领导小组分定期和不定期相结合的方式对学校食堂食品卫生安全进行检查，发现问题及时整改。

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　二、自查情况

　　在学校食堂用餐的：现有学生300余人，教职工50余人。学校本着勤俭节约，让利学生的原则，做好食堂销售管理工作，把食品安全做为学校工作的重中之重，制定并完善了食堂管理的各项规章制度。

　　(一)、卫生制度：

　　a、食品卫生：

　　1、应采购新鲜、卫生、无污染的菜肉米面等食品，不得采购和销售腐败、变质、过期食品以及不符合卫生标准的食品。

　　2、食品的防蝇、防鼠、防尘、防腐设施应正常使用。

　　3、生熟食品分开存放，切生、熟食品的刀具及砧板分开使用。

　　4、加工前，菜必须洗净，食物要煮熟，保证饭菜卫生、安全。

　　5、盛放食品的餐具洗净，定期消毒，销售熟食品必须使用食品夹，不得随意用手取食。

　　b、个人卫生：

　　1、食堂工作人员要严格按照上级的要求进行体检，符合要求者才能上岗。

　　2、要讲究个人卫生，工作时穿戴好清洁工作衣帽，勤洗手，勤剪指甲，勤洗澡和理发，勤洗、勤换工作衣帽。

　　c、环境卫生：

　　1、餐厅、厨房等室内外环境按包干范围必须每天打扫，保持清洁卫生，每周要大扫除，做到室内“六面光”，地面干净，墙壁、门窗、天花板无污痕、无涂画、无灰尘、无蜘蛛网，室外无污物，水沟通畅，无臭味，无卫生死角。

　　2、锅灶、水池、炊具、台板、砧板、食品橱、冰柜等必须经常清洗，保持清洁。

　　3、食堂周围水槽、水沟、剩饭菜池（桶）要经常清洗、清扫。

　　4、餐桌椅用后要擦干净。餐具和盛放熟食品的容器要洗净、消毒。

　　5、食品及原料的贮存应符合卫生、安全、整洁的要求。

　　6、发现采购、销售病、死、变质肉类（包括母猪肉）米面等食品，对人体健康造成危害的，司务长负主要责任责任。

　　7、采购的食品应符合食品卫生标准，大宗食品必须提供该食品的有效证照及发票。

　　8、事务长应加强市场行情的调查了解，尽量多想办法，采购价廉物美的物品，尽量降低成本，减少支出。每餐尽可能多的，制作多个品种，力求每个学生都能吃到可口的饭菜。

　　9、对剩饭剩菜，严格按要求进行处理。

　　(二)、就餐制度

　　1、严格按学校规定的就餐时间准时开饭，无特殊情况不得提前或推迟开饭时间。

　　2、要礼貌待人，不得使用粗暴语言。

　　3、开饭时及时检查饭菜数量，及时补充，确保足额供应。

　　(三)、食品验收制度

　　1、凡采购入食堂的食物，必须经验收后方可使用。要验质量。主要看食物的品质是否完好，有无污染变质，是否有齐全的生产厂家、商标、生产日期等标志，是否过保质期，有无产品合格证等；验数量。能称重量的，必须过称，以件计的，是否符合数量标准。

　　2、验收合格后，由验收人员在购货发票上签名，不合格的，及时向采购人员反馈，采购员必须与供货商联系退货，严禁不合格食物进入食堂。

　　3、未经验收的食物严禁进入食堂，在验收过程中，验收人员必须严格认真.

　　4、食堂工作人员要根据季节变化和当地实际，努力提高操作水平，力求做到菜肴多样化，配餐科学化。严格按照相关规定制定价格，食堂不得擅自提价。

　　(四)、安全管理制度：

　　1、提高安全作业观念，认真做好防火、防盗、防毒工作，门窗无人时要上锁。食堂晚上实行值班制。

　　2、食堂操作场所和贮存室禁止非工作人员进入，不准在厨房卖小食及点心。学校教职工及学生未经工作人员允许，不得进入食堂，更不准进入操作间、原料间。

　　3、发现从业人员有可疑传染病者应立即向学校汇报采取相关措施。

　　5、保管员应及时做好食堂实物帐，如实填写入库单。物资出库时保管员应填写好出库单，并要求领取人签名。保管好食堂物资（含餐具、厨具、各种成品、半成品及原材料）。

　　6、上班时要全面检查水、电、煤气、炉具、消毒柜、冰箱等是否正常，发现问题及时处理，以防发生安全事故。下班要关好水、电闸、油气总阀门及门、窗等，做好防范工作。

　　7、必须严格遵守安全贯例和相关操作规范进行，严防工伤事故。不准随意移动电器设备；不准随意改变电器功能；不准乱搭、乱拉电线、电源。使用电动电器设备前使用者一定要先学习设备使用说明书，掌握使用方法后再进行

整改的报告2

　　在20xx年3月17日食品药品监督部门到我园进行食堂工作检查，让我园及时发现食堂管理工作当中存在的不足，对检查出来的问题我们及时进行补救，进一步完善了食堂卫生安全制度，取得了较好的效果，现将食堂卫生安全整改工作汇报如下：

　　一、确定领导机构，加强明确责任

　　针对食堂出现的问题，我园领导对此非常重示，在3月18日紧急召开了食堂卫生工作会议。对此次食堂卫生工作进行了扎实的安排，并成立了食堂工作领导小组。由园长主抓食堂卫生安全工作，真正做到了 “领导包挂，要求明确，各负其责，责任到人”。同时制定了详实的整改措施，对存在问题能解决的及时彻底解决，暂时有困难的及时向上级部门上报，并采取有效措施杜绝隐患。通过此次工作的开展，进一步明确了相关人员的责任，提高了认识，进一步增强了食堂管理人员、食堂人员的法律意识和责任意识。

　　食堂卫生工作小组如下：

　　组 长：晁艳艳

　　副组长：吴卫强

　　食堂负责人：张永君

　　组员：张会娟 李银霞

　　二、存在问题

　　1、没有办理餐饮服务许可证。

　　2、食品相关的进货查验记录不健全。

　　3、留样冰箱没有。

　　4、留样消毒记录不符合规范。

　　5、制度没有上墙。

　　三、整改措施

　　1、园长已经在3月17日下午到相关部门办理的餐饮服务许可证，证件的审理正在进行中。

　　2、食品相关的进货查验记录已经更换为相关部门专门的记录本。并做好了记录。

　　3、留样保鲜盒已经购买，留样标签已经做好，留样柜会在近期去购买。

　　4、留样消毒记录已经重新打印，并下发到厨房。

　　5、相关制度已经在有关部门领取，但因里面错别字较多，现在没有上墙。

　　总之，食堂管理是幼儿园后勤工作的重要组成部分，食堂卫生安全工作是关系到幼儿及教师身体健康的头等大事，安排好幼儿及教师生活，让她们放心满意，也是幼儿教育教学工作的重要保障。因些，今后我园会始终把食堂管理放在重要位置。在制度更加细化，责任更加明确的基础上，我们将进一步对照标准，完善和健全各项制度，按照A级园的标准规范操作和督促检查，使我园食堂管理能上一个新的台阶。

　　牡丹区吴店镇中心幼儿园

　　20xx年3月18日

整改的报告3

　　幼儿园本着对学生、家长、社会高度负责的态度，严格按照教育局、中心校的要求，对幼儿园食堂食品安全进行了一次详细的检查，现将食堂食品安全自查工作汇报如下：

　　一、成立领导机构，强化责任意识

　　幼儿园成立了食品卫生安全领导小组

　　组长：

　　副组长 ；

　　成员；

　　二、自查工作情况

　　幼儿园本着勤俭节约，让利幼儿的原则，做好食堂销售管理工作，把食品安全做为学校工作的重中之重。

　　1、自查内容：学校食品安全各项责任制度建立情况、餐饮服务许可证情况、环境卫生、健康证明、索证索票管理、加工制作健康制度、消毒清洗、使用食品添加剂等情况。

　　2、自查情况：能做到园长为食品安全第一责任人，明确分工，落实责任。食堂环境卫生做到专人负责、随时清理。食堂从业人员一年一检，做到持证上岗，在采购物品时，严格索票索证管理制度，严格采购入库出库登记制度。在食品加工制作过程中，未发现加工过期、腐烂和变质食品、四季豆、出牙土豆等现象。能按上级要求做好防蝇防鼠措施。

　　三、存在的问题：

　　1、食堂操作间空间太小，不易物品的摆放和做到食物原材料和加工相分离。

　　2、由于受市场、地方条件的影响，菜品种类偏少，难以满足每个人学生的口味。

　　3学校缺少厨房和食品安全的制度。

　　4、学校检验合格餐饮服务许可证正在办理。

　　5、学校食堂没有流动水。

　　四、整改措施：

　　1、利用好有限的操作空间，做到物品摆放规范化。

　　2、想方设法增加菜品种类，丰富幼儿口味和营养。

　　3、想法解决用水问题。

　　4建立责任监督机制，不断完善更新落实各项管理制度，做到：制度上墙、责任到人、落实到位。定期召开食堂工作人员的会议，经常组织学习食品卫生以及安全方面的知识，增强安全意识、提高管理水平。

　　对照这次自查，我们发现许多问题，在今后的工作中我们一定继续努力，全面为幼儿安全着想。

　　幼儿园

　　20xx.6

整改的报告4

　　20xx年9月11日，市人口计生委靖主任一行根据前半年督查情况，针对我县及各乡镇工作中存在的问题，进行了反馈通报。为此，根据通报中指出的存在问题和工作建议，结合我县人口计生工作现状，我们进行了深刻反思，对照考核细则要求，县人口计生局组织召开了各乡镇分管领导、助理员会议，各乡镇主要领导也亲自召开了班子会，自加压力，迎难而上，下狠决心，花大力气，用真功夫，从根本上查找问题根源，千方百计制定整改措施，在数据质量上、优质服务上、基层基础上、社会抚养费征收上集中精力抓整改，为全县计生工作整体上水平而努力。

　　一、加强领导，制定集中整治方案

　　（一）制定了集中整改方案。市通报反馈结束之后，针对存在问题，我县人口计生局制定了集中整改方案。此次市计生委反馈暴露出的问题，是我们平时工作的主要矛盾，在各乡镇中普遍存在。局党组高度重视，针对不同乡镇的不同问题制定了整改方案。方案从指导思想、整改任务和完成时间、整改措施三个方面作了详细安排。要求县、乡、村三级齐抓共管，对避孕措施落实、社会抚养费依法征收、数据质量、网络版运行等硬指标完成制定了相应的奖惩措施，对夯实基层基础工作做了进一步的强化，为全面完成各项指标奠定了基础。同时，各乡镇也都制定了详细的整改方案，明确了整改措施，表示以后党委、政府定期召开有关会议，采取可行措施，协调解决人口和计划生育工作中的重大问题和难点问题，集合群众路线教育实践活动努力做好人口计划生育工作。

　　（二）进行了责任分解。根据存在问题，依照整改方案，我们特别注重了责任分解。一个问题一个问题的明确整改措施，一个乡镇一个乡镇的明确整改要求，在明确工作步骤、方法重点的同时，把每个乡镇有关整改的`各项工作目标全部分解落实到位，明确了牵头领导的责任和时限，任务明确、职责落实。具体任务细化、量化，相关部门、乡镇、局领导都承担了相应的责任，从时间、质量、进度上都有了严格的要求。实行了局领导包片、科室包乡镇的包保机制，并将考核细则的每一项指标分解到相关科室，明确了责任人。

　　二、出台有关政策，解决突出问题

　　（一）制定出征收社会抚养费考核办法。我县多数乡镇社会抚养费征收标准偏低，导致违法生育者不能得到应有的制裁，以至于政策外生育有所抬头。针对这一现状，我们经局务会研究，制定了一套社会抚养费考核办法。这项考核实行千分制，年终以300分记入考核总分。分别从各乡镇领导重视程度、征收力度大小、征收标准高低、征收总额多少四个方面考评。要求各乡镇党委、政府一把手亲自抓、负总责，相关部门配合抓、齐动手。制定了相应的奖惩制度，特别规定任何人都不能随意将征收标准降至7000元以下，杜绝了人情收费。9月12日我们还专门召开了各乡镇分管领导会议，会上局长同各乡镇签订了社会抚养费征收目标责任书。责任书规定了征收标准严格按照《省条例》要求计算，县人口计生局对征收入库进度实行每月一次考核通报，作为乡镇年度考核的重要依据。进一步健全了社会抚养费征收机制，从制度上保证了社会抚养费按时、足额、依法、有序进行。

　　（二）加强了流动人口服务管理。完善了流动人口管理办法。针对市反馈问题中指出的流动人口服务管理不到位，我县流动办下发了致流动人口的一封信，出动宣传车到乡村和流动人口集中的地方进行宣传。县局下发了文件，完善了流动人口管理办法。各乡镇也和外出务工人员签订责任书，要求他们定期做好三查两补，及时反馈信息，彻底核实流动人口数据。对流入我县的外来人员加大了清查验证工作力度，服务车深入到外来人口集中居住地为他们提供优质高效服务。我县流动人口工作正在按照“统筹管理、服务均等、信息共享、区域协作、双向考核”的工作方针实施推进。

　　三、严格管理，有效提高基层基础工作水平

　　我们针对市反馈意见中提出的问题，进行了对症下药的整改。一是加强了对乡、村计生服务人员的培训管理，县人口计生局科技科对全县乡镇计生服务员进行了全方位的培训，并要求他们按照规定培训到村一级，做到避孕措施落实必须有服务记录，且要和微机录入数据、村级报告单数据一致，避孕药具及时更换，真正做到服务优质化。二是真抓实干，提高数据质量。针对该镇信息引导工作滞后，数据质量不实，表、薄、卡填写不规范的问题，和公安、卫生、教育等部门通力协作，全部澄清底数，及时变更补录，不能出现人为造成核实不准，性别移位，真正做到“不重、不漏、不错”，争取近二年出生准确率达到100%。三是进一步加强宣传教育工作。认真落实好“六福佳家，圆梦古韩”活动，切实转变群众生育观念。坚持加强对人口和计生划生育政策、法规的宣传，杜绝违法多生育现象的发生。与当前开展的群众路线教育实践活动相结合，将“单独两孩”政策落实好，对符合“单独两孩”政策生育条件的对象，一次性告知需提交的证明材料，在规定的时限内完成审批手续，确保“单独两孩”政策在阳光下运行。

　　以上三个方面是我县在近段计划生育整改中采取的措施，尽管做了不少工作，但离省、市计生委的要求还存在一定的差距，下一步，我们将以机构改革和职能转变为契机，以巩固党的群众路线教育实践活动成果为动力，按照年初市县确定的工作目标要求，不断改革创新、加大工作力度，以群众满意为第一目标，以打造“**”服务品牌为根本，进一步提高办事效率、依法行政和优质服务水平，夯实基层基础工作，完善网格化建设平台，为建设“四新”**创造更加良好的人口环境。

整改的报告5

　　尊敬的贵公司领导：

　　我司针对本次验厂不符合项已进行详细整改。整改形式如、体系新修订、现场拍照、纸

　　质文件等..

　　1、所有成品、半成品标识卡。

　　2、区域划分必须明确。

　　3、所有成品半成品必须有托板不能直接与地面接触。

　　4、危险物品、及其化学物品必须专区存放，并作好标示及其警告语。车间摆放必须设置

　　二级防泄漏装置。

　　5、样品室摆放新产品。

　　6、生产中的首件确认样品封样区域。

　　7、品质检测设施必须全部动用。并且有专人在场采集相关数据。 行政部要做的事情

　　1、消防设备《清理、维护记录》。

　　2、电梯使用维护年检表

　　3、逃生路线图

　　4、安全出口指示灯

　　5、安全出口线

　　6、地标箭头

　　7、员工工作服上岗证

整改的报告6

　　按照县安委办要求，4月7日我镇启动了农村道路交通检查专项整治行动，本着“降事故、保安全、保畅通、综合治理”的原则，进一步加大宣传教育力度、强化预防措施、全面整治违法违章行为，确保全镇道路交通安全、畅通。

　　（一）成立道路交通安全领导小组，明确相关部门和人员工作职责

　　镇党委、镇政府及时召开专题会议，安排部署推进道路交通专项整治行动，成立了由镇长任组长、全镇干部和村干部共15多人组成的专项整治领导小组，健全了各项规章制度，明确了各责任部门和责任人的工作职责，确保整治活动顺利有序开展。

　　（二）强化路面检查，加大对重点违章行为的整治力度。

　　在各站所等部门的配合下，我镇分3个专项整治小组对覆盖全镇的重点路段、路口、集市进行全天候检查。易发交通事故的路段列为检查的重点，对过往车辆进行检查登记，对违章车辆进行查处、对违法违章司乘人员进行批评教育。

　　（三）围绕排除安全隐患，开展农村机动车辆摸底登记工作

　　为了全面掌握全镇农村机动车数量，在专项整治前期，由安监站长带队、各驻村干部进村入户开展大排查、严摸底行动，填写《农村机动车辆摸底登记表》，排查机动车辆存在的安全隐患，并与每名农机驾驶员签订了《机动车驾驶员道路交通安全责任书》，进一步靠实了他们的道路交通安全责任。

　　（四）加强对群众的宣传教育工作

　　坚持整治与宣传教育群众相结合的方法，我镇充分利用标语板报会议等形式广泛宣传，来做好对群众的宣传教育工作，努力营造群防、群控的道路交通安全工作氛围。通过开展卓有成效的宣传教育活动，切实提高了群众的交通安全意识和自我防范能力。

　　主要存在问题：

　　一是部分农村公路等级低，安全防护设施不健全，安全隐患整改难度大；

　　二是部分驾驶员素质低，安全意识淡薄，成为影响交通安全的一个重要因素；

　　三是由于农村私有车辆急剧增加，而合法运营公共交通工具又不足，给我们的管理工作造成了较大的困难和被动。

　　下一步，我们将以此次农村道路交通安全专项整治为契机，全方位、多角度做好安全生产检查、管理工作。

　　一是继续加强路面检查整治，特别是加大在重点时段、路段和恶劣天气下的危险路段巡查力度，多措并举、标本兼治，切实解决无牌、无证驾驶和农用车、拖拉机载人等严重违法行为，切实维护农村道路交通秩序；

　　二是协调交通等部门对重点隐患路段进行维修和整改，进一步改善全镇交通安全条件，提高道路安全的保障性能；

　　三是认真落实安全生产单位、企业和个人的主体责任，加强从源头管理、从源头预防；四是继续大力开展安全生产隐患排查整治宣传工作，探索农村安全生产宣传教育的新形式、新载体，营造良好的社会舆论氛围。

整改的报告7

　　XX市环境保护局：

　　20xx年5月26日各位领导亲临我司进行环境检查工作。对我司的基本情况及现场情况做了详细的检查工作，给我司提出很多的宝贵意见及发现我司现场有许多不足之处，我司将针对各位领导提出的问题积极配合做如下整改：

　　1、 对XX酒店未做环评，已开始准备资料找第三方做环评测试。

　　2、 针对木业车间喷漆废气未经处理排放已联系设备厂家安装净化装置，对废水建立污水处理池净化处理后再进入市政管网。

　　3、 陶粒车间购买常压固定床煤气发生炉，废气排放量达到国家排放标准。

　　4、 型钢车间废机油、废渣处理联系专业的环保公司进行回收处理。

　　5、 修建工业垃圾暂放区，将工业垃圾集中堆放。

　　万分感谢各位领导为我司的发展提出了如此宝贵的意见，也希望在今后的日子中，给予我们更多的支持与指导，谢谢！！

　　XX有限公司

　　20xx年6月9日

整改的报告8

　　尊敬的XX领导：

　　为了认真贯彻落实基本公共卫生工作任务，严格按照卫生局文件精神要求，切实加强对村卫生室的监督管理，强化措施，落实各项工作任务，解决突出问题，难点问题和群众关注的热点问题，本着从实际出发，标本兼治，扶正祛邪。使其走向规范化。标准化。正规化的医疗秩序。结合本地实际，特对本村卫生室实行整改实施，具体如下：

　　一、元岭村卫生室建立于元岭村村委会。建筑面积大于60平方米，承担经营医疗服务活动，认真搞好本区域的基本公共卫生项目工作任务。彻底解决自设非法分支医疗机构。

　　二、基本公共卫生服务项目，防疫接种，传染病及突出卫生事件，居民健康档案，65岁以上老年人健康管理。

　　三、健康教育，0-6岁儿童健康管理，孕产妇保健，高血压，二型糖尿病，精神病。

　　四、提高医疗质量，改善服务态度，更好地为人民服务。首先，要认真学习业务知识，提高技术技能。其次，加强自身建设。树立爱岗敬业，优质服务的思想，为本区域的人民群众更好服务。同时，加强职业道德修养，加强医德医风建设，树立正确的人生观与价值观，为当地群众作出应有的贡献而努力。

　　五、村委会对本村卫生室人员进行监督管理，服从村委会领导。对群众所反映问题有权进行管理。卫生院对村卫生室按照卫生局基本公共卫生的服务项目要求标准，严格进行监督、检查与考核，以保证工作质量，更好的为本辖区人民群众服务。

　　特此报告

　　XX

　　XXXX年XX月XX日

整改的报告9

　　一、整改情况

　　一是研究制定整改方案。根据查找到的问题，我局制定了干部作风整治活动整改方案，对自查和征求到的问题进行了梳理归类，逐条研究制定了整改措施，明确了责任领导和承办股室。班子成员及干部职工严格对照日常工作、学习、生活、作风情况，积极开展“七查七看”，对查找出的问题和差距，逐条分析问题产生根源，研究解决的思路和办法，制定了针对性强、措施实际可行的个人整改方案，并按照方案要求切实抓好各项整改活动。

　　二是加强整改情况调度。为了确保整改活动见人见事，针对性强，真正取得实际效果。我局召开全体干部职工会议，围绕学习培训、工作落实、协调沟通、制度建设、规范管理等方面的整改落实情况，进行全面督促调度。对整改工作进行研究分析，总结工作进展，分析存在问题，提出下一步工作要求，确保了整改活动顺利进行。对个人整改方案进行全员评议，提出意见建议，帮助进一步明确整改方向。

　　三是健全完善规章制度。对照查找出的问题，深入分析问题产生的根源，主要是现有规章制度不健全、不完善，存在制度要求不细致、规定不具体的现象。为此，制定和完善了一系列工作制度，对工作人员的职责、要求和失职责任追究做出了明确规定，强化责任，特别是切实加强了政务公开内容的更新方面的工作职责。

　　四是强化工作落实考核。对照工作行事历，及时召开内部职工会议，逐人总结工作完成情况，对安排的工作进展，逐项研究分析，核对完成时限，衡量工作标准。对未按时完成或完成质量不高的工作，主要责任人员要说明原因，提出改进措施，明确时限要求。并采取自我评分与大家评分相结合的方法，按季逐人考评工作业绩，查究工作效率效果，切实加强内部管理，确保工作事事有着落、件件有落实。

　　二、整改效果

　　一是干部职工理想信念得到升华，进一步看重事业、热爱工作。能够把农业工作作为一项事业来对待，从理念上树立事业第一、事业至上，靠事业立身、靠事业发展，靠事业维系团结。树立了“有为才有位”的思想观念，把事业和工作作为主线，树立了团结求实、敬业奉献的单位和个人形象。倡导建立了重实绩、重实干的内部管理导向，形成注重实干，看重实绩，形成用实干来衡量一切的良好氛围。

　　二是单位内部各项工作有序运转，进一步规范管理、靠实责任。通过不断深化和严格落实内部工作领导牵头、科室负责制，主管领导、科室负责人对承担的工作任务能够认真研究，深入分析，统筹考虑，合理安排，及时调度，全面负责，保证了各项工作及时认真地完成。各股室负责人能够及时与主管领导沟通协调，提出工作安排意见，经局长办公会议讨论确定后认真落实。对于工作中出现的失误，能够实事求是地说明情况，提出解决办法。

整改的报告10

　　根据你办《督查通知》（广城乡治督办〔20xx〕22号）要求，我县高度重视，针对存在问题，采取“发点球”的方式，及时通知相关乡镇和部门认真对照检查，迅速行动全面整改，强力整治杜绝反弹。现将各乡镇及部门整改情况报告如下：

　　一、乔庄镇

　　该镇接到《督查通知》后，每天组织零工20人次、拖拉机3台次，对方维街、阴平街、“狮子梁”山脚一线及老“糖果厂”院内和东桥“华丰药店”等处乱堆乱放的垃圾、乱排乱放的污水进行了全面整治，对一些原来未清理的卫生死角，也进行了彻底清理，共清运垃圾20余吨，环境卫生秩序得到明显改善。

　　二、县工商局

　　该局高度重视，迅速组织相关股室及所队人员进行实地查看、对号入座，并就存在的问题，立即责成市场管理股向责任单位（乔庄所、竹园所）发出督办通知书，责任单位（乔庄所、竹园所）分别向市场业主发出限期整改通知书。整改期间共出动执法人员37人次。

　　1、县城鑫源农贸市场门口乱摆摊点等问题：因该市场是政府规划的临时市场，且是当前唯一的农贸市场，其市场仅有3045平方米，远远不能满足县城经营户交易需要，加之原游乐场市场68户经营户和木牍街板房经营户全部搬入鑫源农贸市场后门从事经营活动，县政府将小东街、沿市场滨河路规划为临时过渡市场，在这种特殊情况下，该局要求并督促各经营业主做到门（摊）前“五包”，物品摆放整齐。一是从县局抽调人员对该市场进行集中整治；二是确定两名专职工作人员对该市场进行指导和督促；三是配合规划和建设局将市场门口的井盖修复完整；四是对该市场业主发放了限期整改通知书，要求限期整改到位。

　　2、竹园农贸市场内垃圾乱丢乱扔等问题：一是竹园所协同镇环境综合治理办、市场业主实地查看安排细化整改措施，对存在的问题实行所办负责人亲自抓、具体抓，落实专人负责，逗硬整改确保到位。二是加强农贸市场秩序监管，切实做好

　　“门前五包”，做到“坐商归店、行商归市、商品归区、广告归栏”，确保市场环境整洁良好。

　　三、县交警大队

　　由于城区内多条街道进行市政施工，原有部分停车场（点）车辆无法进入进行停放，导致多条街道车辆沿街无序停放。该队领导亲自带队，实行“高峰站点，平峰巡线”，加大了对县城区车辆乱停乱放的整治，共出动警力80余人次，警车30余辆次，播放宣传光碟30余次，发放宣传资料20xx余份，最大限度地净化了道路交通环境秩序。

　　四、县规划和建设局

　　局分管领导组织城管、环卫、市政等部门召开了市容市貌、市政设施管理专题工作会议，进一步落实责任，强化环境综合整治工作有效、有序开展。一是城管综合执法大队针对市治理办暗访发现的问题，及时组织精干力量对占道经营行为进行了专项治理，纠正违规占道13处，并拟制定了非机动车停放点规划方案，待县相关领导批准后实施。二是市政股对县城区8个无井盖的检查井及时进行了恢复。三是环卫所出动垃圾清运车2台，环卫工人5名对城区检查井、排污沟渠等处的垃圾进行彻底清除。

　　五、沙州镇

　　一是镇党委、政府高度重视此项工作。召集全体镇干部开了专题会议，对重点区域死角、盲点的摸底调查及清查进行了安排部署，同时要求镇城乡治办不定时的抽查、督查。二是开展了集中治理。对全镇范围内的所有盲点、死角进行排查，对G212，S105线边坡、阴沟、桥头、汽车站周边，进行了一次彻底清扫、清理。对白龙湖水域漂浮物组织人力进行了打捞，并协调白龙湖管理局，请求组织全方位、大面积彻底打捞。据统计，共组织零工275人次，投入资金2.2万元。

　　六、木鱼镇

　　该镇在接到《督查通知》后，一是迅速组织村建环卫所、社区干部现场查看。二是把责任任务分解落实到人头，由村建环卫所社区牵头，卫生保洁人员定时清理河道、垃圾场散落垃圾；由消杀人员及时对垃圾场、沟渠等蚊蝇孳生地进行消杀；由村建环卫所牵头治理居民污水直接排入河道的问题。三是明确时限，规定各责任人员务必在6月18日下午6点之前必须完成各自任务。共出动清扫保洁人员26人次，消杀人员11人次，清理生活垃圾5吨，消杀1200多平方米。

　　七、乐安寺乡

　　一是及时召开了分管领导、驻村领导、乡整治办和保洁人员工作会议，通报了暗访存在的问题，查找存在问题原因，细化了整改措施。二是按照“一户不乱、一屑不见”的要求，组织干部群众120人次集中开展卫生整治活动，重点治理垃圾死角、阴阳沟渠、河道和农户的房前屋后。共投入车辆7台次，清运垃圾、砂石10余吨，投入资金2万余元。三是乡政府争取项目治理污水、粪便直排。计划投入30万元，建沼气、化粪池处理污水、粪便，该项目已经启动；实施场镇河堤工程，拆除居民靠河的圈道和厕所，增添排污管道，充分发挥场镇污水处理池的作用，彻底解决场镇居民污水、粪便直排河道问题。

　　八、七佛乡

　　一是加大了宣传教育力度，引导场镇居民自觉维护环境卫生。二是开展集中整治活动，乡政府组织学校师生、保洁人员、村社干部对全乡的环境秩序进行了一次集中治理。三是对场镇入口崖边倾倒生活垃圾进行了清理，于6月15日下午组织10名零工、聘请挖掘机3小时，对崖边垃圾进行了彻底清理。

　　九、竹园镇

　　针对暗访中存在的问题，镇党委政府高度重视，立即组织工商、保洁公司等单位及农贸市场业主召开了会议，制定整改措施。一是加强宣传。镇整治办和文明劝导队员利用赶集向来往行人开展文明劝导、发放宣传资料，强化“五乱”治理的宣传，引导大家从而自觉养成文明的卫生习惯。二是明确责任、落实任务。明确镇工商所是第一责任主体，必须切实加强农贸市场秩序监管，切实做到“坐商归店、行商归市、商品归区、广告归栏”，确保良好的市场交易环境和管理氛围。镇政府正在协调将市场纳入保洁公司统一管理工作机制。三是集中治理场镇背街小巷、车站、集贸市场等重点部位的环境卫生，全面清除卫生死角。四是组织人员做到公路沿线可视范围内无暴露垃圾，河道无漂浮物、生活垃圾，并落实专人全时段保洁。五是镇整治办逗硬督查，对发现的问题，坚决予以曝光，并对责任单位和责任人实施严格问责。共组织100人次参加了卫生整治行动，发放宣传材料1000余份，清理垃圾8吨，清理和规范占道经营21处，开展文明劝导活动10次，开展督导活动2次。

整改的报告11

　　验厂存在的问题及整改方式：

　　1．如果客人接受照片的方式，可以在原有问题的地方再照整改后的照片提供给 客人。

　　2．对于文件方面的问题，有些相关的表格需要填写。

　　3．仔细核对所有单据的日期，不要出现日期的错误，因为报告内已注明单据日 期的问题，导致对所有的工资工时无法判定（就是认定工厂在做假），所以会对结果有影

　　响。

　　4．另关于买社保人数的问题，可以解释是老板的亲属也在名单内，最好是另做 一份名单（就是所有参加验厂的人员），加盖社保章做证明，缴费收据要提供正本。

　　5．像风险评估，质量手册等文件，请参考我提供的要求或范本去制作。

　　6．再验厂前做好准备工作，另外争取公正行的人能理解工厂，能在报告上写的 好一些，不要像这个报告的内容，直接说工厂在作假就全完了。

　　7．另外在工厂的门口做个报箱，注明是意见箱，作为工人表达意见的信箱。 篇二：飞伟验厂整改报告 飞伟公司验厂整改报告 上海飞伟公司9月24号对我司进行制造能力检验，客观地提出我司在进料检验和标识、

　　现场管理、质量控制（首件检验、制程控制、作业指导书、工艺参数设定等）、出货管控等方

　　面曾在的不足，现针对飞伟验厂报告提出如下整改方案：a、 关于设备：

　　1、 部分设备保养记录不全，如冲压车间的冲孔机保养记录只有 9月1号前的记录。

　　我们要求设备必备：操作指导书、保养记录卡、维修记录卡，其中保养卡和维修卡定期

　　记录，品管负责检查，各车间负责落实行动，双方工作都没有做到位。现要求全面检查设备

　　管控方面要求，把该项工作变成日常工作一部分，并且持续培训、建立量化评估参数、落实

　　监督力度。

　　2、 电泳车间自动线微米和温度传感器刻度辨认不清，而无法证 明烤箱温度，进而保证不了质量，实际情况是我们的部分质量工作凭经验，量化没有做

　　到位，生产部之品管、车间都应加强质量管控。具体做法是新设备试车投产前、试运行中要

　　明确流程、设定工艺参数并书面化。b、 质量控制体系

　　1、 qa/qc培训中对抽样检验方法、qc管理和产品知识体现不

　　2、 炼其动手能力，再形成系统的品管知识，目前重新制定识等），这需要一个过程的，

　　我们会逐步加强完善。

　　3、 关于培训的成效性没有体现和相应的证书 公司质量建设有一定的过程，也需要一定

　　的时间，我们会重新设定培训效果测试方法及颁发相应证书。

　　4、 部件安全标准是有的，我们考虑逐步收集完善。

　　5、 独立品管部门：现状是公司各车间有独立的自检班，加之供 应商之管控，考虑人工成本，只设了生产部之品管。我们在考虑品管部门在公司组织结

　　构中的地位，发展成独立的品管部门是趋势，也只是时间问题。c、 来料检验：

　　公司管材、板材无明显标识，公司文件有要求，可以肯定的是工作没有做到位，建立完

　　善的监督体系和绩效考核制度是当务之急。d、 产中检查：

　　1、 工作站工作标准（或操作指令）：我们有各车间作业指导书

　　和检验标准书，但不够全面，现有的没有做好，如清洗（前处理）程序和喷粉工艺没有

　　明确。在建立质量管理体系过程中要继续加强三阶文件覆盖的全面性，我们在全面检视作业指导书和工艺参数设置，逐步完善该项目。

　　2、 微米

　　3、 抽样检验方法和可接受的质量标准我司抽样和质量标准应该经验占大多数，量化有限。我们重新确立准确的抽样检验方法

　　和清晰的质量标准并形成受控的文件，并监督执行。 e、 关于最终检验：

　　完善最终检验作业指导书，补充了抽样安装测试、落地测试、稳定性测试项目。给出明

　　确的定义和书面化并受控。f、 关于包装：见最终检验g、 不相容材料

　　生产线上不相容材料隔离不明确，这是现场管理（5s）工作没有持续进行，品管应加强

　　监督。化工仓过期材料无标识，这是工作失职，这也是仓管基本要求。我们已检视现场管理

　　中存在的问题目前计划再次进行现场管理培训并加大监督力度，逐步完善。 h、 沟通、文控和运作：略i、 关于尖利工具控制：

　　尖利工具在我司较少，我们安排了普查，对符合条件予以确认、标识、专人管控。 j、 清洁度：略 k、 后工序首件检验样品没有发到各工作站 首件检验样品是品管一项基本的工作，目前

　　仍旧做不到位。我们开始建立品管绩效考核，把首件检验作为一项考核指标来保证该项工作。l、 工作条件：略总之公司进料品质检验、仓库管理（出入仓、标识）、各工作站作业标准书、各工序工艺

　　参数、设备管理、车间加工的首件检验、制程检验、出货检验等方面须加强完善，用一定的

　　时间来完善量化设置，逐步做到可评估的管理方法。

　　xxx公司

　　人力资源部

整改的报告12

　　为了更好地贯彻落实仁和镇中心学校关于切实《减轻义务教育阶段中小学生过重课业负担督查办法》的精神，全面实施素质教育，积极营造有利于学生身心健康、主动发展的良好教育环境，有效配合全市开展义务教育阶段“减负”工作专项督查，切实减轻学生过重课业负担，我校在9月月份对学校的减负工作进行了自查，现将我们的自查情况汇报如下：

　　一、领导重视，健全制度，保障“减负”工作有效落实

　　1.这学期，学校领导班子进行了调整，学期初，学校及时成立新的“减负”领导工作小组，为我校减负工作保驾护航。

　　2.学校领导班子始终把规范教学秩序、减轻过重课业负担、提高教学质量的工作放在首位，根据上级有关文件精神，结合学校实际，制定仁和中心学校“减负”工作方案》，做出规定和具体措施。

　　二、加强师德师风建设，提高自己的“减负”意识

　　1.加强自己的政治学习，学校组织教师学习了《*国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和云南省《减轻义务教育阶段中小学生过重课业负担督查办法》，明确“减负”工作的重要意义。

　　2.积极实施学困生帮扶计划，要求自己热情关爱和帮助家庭有困难、学习有困难的学生，不让一个学生掉队，做到减负不减效，保证学校的教育质量。开学初，每位教师确定了帮扶对象，并拟定了帮扶计划。

　　3.严禁乱收费，有偿家教或有偿补课等，规范自己的行为。

　　三、对照督查八项内容，自查减负工作开展情况

　　（一）课程管理情况

　　全面实施国家课程计划，严格按课程计划开齐开足规定的课程。经自查，我没有随意加深课程难度、增减课程和课时、赶超教学进度和提前结

　　束课程等现象。并按规定，切实保障体育、音乐、美术、小学科学、小学英语和综合类、实践类课程的开设，切实保证学生自主学习、团队活动和社会实践的时间。

　　（二）在校学习时间

　　严格执行义务教育阶段中小学生在校上课的规定，在校时间没有超过6小时。严格实施大课间体育活动和课外集体体育锻炼制度，确保学生每天有1小时以上的体育锻炼时间。

　　（三）作业量情况

　　我校“减负”方案规定：一、二年级不留书面作业，三、四年级每天作业总量不超过30分，五、六年级每天作业总量不超过1小时。要求教师布置作业必须坚持“精选、先做、全批、讲评”原则。教师不准要求学生购买教辅资料和乱发资料。提倡“五留五不留”：留适时适量的作业，留自主型作业，留分层型作业，留实践型作业，留养成型作业；不留超时超量作业，不留节日作业，不留机械重复作业，不留随意性作业，不留惩罚性作业。

　　（四）违规补课情况。

　　提高教师的减负意识，严格遵守双休日、法定节假日、寒暑假放假的规定。经查，我校教师没有在双休日、法定节假日、寒暑假组织学生开展任何形式的教学活动，学校也没有组织或者变相组织学生参加校外培训机构举办的文化课补习班。教师没有组织或者参与学生的有偿家教、有偿补课活动，没有在“奥数班”等校外社会办学机构兼职、兼课。

　　（五）考试管理情况。

　　我校每学期只在期末进行一次全校或全年级性记录成绩的学科考试；并要求教师不得以任何形式公布学生成绩，学校不以考试成绩对班级、教师和学生进行排名。

　　（六）休息和锻炼时间。

　　科学安排学生在校作息时间，严格执行学生在校时间的规定，严格实施大课间体育活动和课外集体体育锻炼制度，确保学生在校园内每天至少有一小时的体育活动时间，切实保证义务教育阶段学生每日有９小时以上睡眠时间。

　　（七）教材和教辅材料管理。

　　学校严格按照规定程序和要求选用小学教材。没有选用省教育厅颁布的中小学教学用书目录之外的教材；严格按照要求在学生自愿选择的基础上，推荐使用省中小学教材审定委员会中小学教辅公告中的教辅材料。

　　总之，我校始终以素质教育，以培养学生的能力为目标，把培养人放在比传授知识更加重要的地位来抓。通过认真自查，我们认为我校采取有效措施，规范办学行为，没有出现违反“减负”规定的问题和情况。今后学校要坚持重视此项工作，把“减负”工作落到实处，期望通过我们的努力向上级部门、向社会、向我们的学生和家长交上满意的答卷。

整改的报告13

　　本人两年行政管理经验整理，适合工厂行政主管。

　　一、 客户为什么要验厂

　　1、 竞争，使得各国供应商使出不同解数，于是发达国家、文明国家的供应商在价格

　　竞争上处于劣势，他们把采购的目标转向了工资水平较低的东南亚各国和人口众多的中国，

　　这也促进了国内外商家争先恐后地在这类地区设厂出货。

　　2、 人权运动，促使客户面对各种疑问：价格低廉，是否侵犯人权而得？比如童工问

　　题、劳改犯产品问题、超时加班问题，压低工资、克扣工资等等、许多客户往往在这些问题

　　上受到压力，而直接影响到他们在市场上的竞争力。

　　3、 对于客户而言，他们会问，如果你这个企业连自已所在国家的法律都不遵守，那

　　么，谁会相信你的品质保证和货期保证呢？

　　二、 客户验厂的一般程序

　　1、 首次会议，要求厂负责人参加。

　　2、 现场检查——若有需要，可能拍照； 检查生产工场、仓库、宿舍、饭厅、冲凉房等，凡是平面图上有的地方都去 了解生产运

　　作情况，了解现场记录、了解工人活动及其他异常变化

　　3、 文件记录检查包括营业执照、人事资料、劳动合同、厂规厂纪、工时记录、工资制度、工资表、福利

　　政策、安全制度、培训/会议/危险工具及设备保养/演习记录。要求栓查全部人事资料；至少

　　一年的工时工资记录。

　　4、 工人面谈

　　要求由审核员挑选，选择工人来源：1。工作现场2。人事档案3。工资表（考勤表）

　　要求管理人员回避并单独房间进行，面谈结果不向管理层透露，面谈气氛轻松、互动并

　　保证不向厂方说姓名。

　　5、 复印相关资料、完成审核报告，厂方人员不参加。

　　6、 末次会议

　　三、 客户验厂的一般方法

　　1、 环境：

　　1）看安全设施及标识，如通道、堆货高度、安全门数量及开启情况；消防器材检

　　查记录，应急灯和安全出口灯的工作状态；还有，危险工具如剪、刀、锤等是否用绳拴以免

　　掉落。

　　2）看大约人数，有时，审核员怀疑人数不对，会在上班时间查宿舍，吃饭时间看

　　饭堂就餐人数，可能取员工厂证登记后返回查考勤表等文件。

　　3）看员工劳动防护措施，药箱情况（药品及发放记录）

　　4）工场内物品摆放标识

　　5）生产记录，生产前板签发确认和悬挂位置，工序质量检验记录、危险工具领用、

　　更换记录及退换的实物

　　6）看环保设施，msds落实情况（物料安全数据单）

　　7）宿舍面史，了解居住情况，要求大于2m2/人，宿舍消防

　　8）工场、宿舍饮水情况

　　9）冲凉房、厕所数量、卫生情况

　　10） 饭堂容纳人员情况，卫生许可证，厨房内卫生——不许抽烟、生熟菜生分，不可

　　放地上，熟菜应有罩。另问厨工每餐下多少米，有多少人吃饭，以核企业真实人数。

　　2、 文件查验

　　要求文件：

　　人事档案、劳动合同、最近12个月工资表考勤表；营业执照、税务登记证、社保人数表

　　及交费发票，每月增减表，最低工资文件，消防、环保批准文件；员工培训记录、消防检查

　　记录，特种人员健康证、操作证（电梯、电工、锅炉等）、急救员培训记录、化学物料清单；

　　处理化学物料的培训教材（msds）及记录；电梯和压力容器的合格证，各种量具的检验证明，

　　空气及噪声检测记录；综合计时批准文件；经过批准的厂规、员工培训（厂规、消防、急救

　　知识）的程序及记录。

　　3、 员工问话

　　目的，以帮工人说话为由，诱导工人吐露真言，核实文件查验过程中的疑问，主要有以

　　下方面：

　　1）上班时间，打卡情况，试图问出考勤中的问题

　　2）核实入厂日期，查出是否童工

　　3）考查工资情况，收入，代扣款项，假日及休息日加班工资情况

　　4）罚款问题，消防灭火器会否使用，消防演习，疏散路线

　　5）化学材料msds知识及防护、防护用品是怎样更换的

　　6）核实宿舍情况，看人数对否

　　7）厂牌、厂服不应收钱，饮水不应收钱

　　8）管理人员打骂情况

　　9）下班时间，厂大门和宿舍是否可以自由出入（强迫劳动）

　　10） 员工有无发生工伤，怎么处理的，生病给不给工资

　　11） 没有完成定额，是否倒扣工资

　　12） 加班是否自愿

整改的报告14

　　尊敬的市纪委领导:

　　20xx年11月21日纪委王程波书记来到纪委信息中心，视察济南市综合电子监察系统建设情况的过程中，发现系统存在诸多问题，并要求承建公司短期内整改。事后浪潮公司高层领导非常重视，责令公司各部门全力配合，并要求项目经理、技术经理在短期内将系统问题整改完毕。项目经理冯丽娜、技术经理高欣，带领实施人员、技术人员在项目现场加班加点解决问题。经过三周的不懈努力，系统所存在的问题目前已经整改完毕。

　　针对系统存在的问题，浪潮主要做了以下三大方面的整改处理：一方面是综合电子监察系统bug以及子系统bug的修改；另一方面是综合电子监察系统子系统功能菜单的调整；第三方面是综合电子监察系统首页功能的实现。由于业务数据未在本地存储，综合电子监察系统的一些分析处理数据的功能暂时还无法实现。但针对此问题，我公司已经提出了解决方案。即将现有的综合电子监察系统升级到新版本，利用信息中心承建的数据中心，将数据交换到综合电子监察系统中，从而使综合电子监察系统获取数据。此方案不但可以解决现有问题，还可以统一界面整体风格。从长远考虑，综合电子监察系统扩充新的监察点和新的功能就不再受数据的制约（具体整改问题详见附件“整改列表”）。

　　结合综合电子监察系统建设的现状，我们公司建议，请负

　　责相关子系统的纪委处室参与到项目建设中来，对子系统的功能、监察点的设置进行把关。相关处室指派一名比较熟悉业务的人员全程跟踪项目建设，这样设置的监察点和功能更加符合纪委需求。

　　鉴于本事件的发生给贵局的领导们带来的不便，在此表示深深的歉意。同时也万分感谢各位领导为我公司的发展提出了如此宝贵的意见，也希望在今后的日子中，给予我们更多的支持与指导，谢谢！

整改的报告15

　　为降低全公司备品备件库存，加快物流速度，公司已决定实行零库存管理。现提出以下实施意见。

　　第一、建议实行“零库存”管理的项目

　　一、车辆配件

　　1、全公司各型车辆配件库存约220万元。由于车辆更新快，同型号的车辆因生产年份不同也有不同配件。公司淘汰旧车时，原有配件就成了“死库存”。

　　2、采用年标“零库存”，供应商在公司设库，实行交旧领新。

　　3、公司车辆报废后，供应商可以及时调配剩余配件。

　　二、标准件（螺栓和管件）

　　1、全公司各型螺栓库存约120万元。型号多，数量大，供货周期不能满足现场使用。一般库存都在3个月以上；使用数量少的，甚至存放1年以上。

　　2、采用年标“零库存”，螺栓不再申报，可以根据实际使用量随时补充，加快物流速度，减少库存周期。

　　3、公司大库可以给供应商设库存放，由大库管理对各厂进行互相调控。

　　三、工具

　　1、全公司各种工具库存约60万元。主要是质量问题较多，不能满足现场使用，维修员工反映较突出。

　　2、采用年标“零库存”，供应商在公司设库，实行交旧领新。

　　3、各厂工具实行年使用总金额定额管理，超定额考核。

　　四、轴承

　　1、全公司现存各型轴承约630万元，主要集中在轧钢（317.44万元）、炼钢（119.22万元）、炼铁（106.17万元）、大库（56.82万元）。各厂常用轴承均有备用。

　　2、采用年标“零库存”，由大库集中备用通用型号，各厂备用专用型号。

　　五、阀门

　　1、全公司各型阀门库存约910万元。其中轧钢（143.77万元）、炼钢（116.66万元）、炼铁（221.96万元）、动力（131.42万元）、大库（251.67万元）。突发损坏较多，备用较多。

　　2、采用年标“零库存”，电动阀门存放大库，实行交旧领新。

　　3、其它阀门由各厂存放管理，根据使用情况外修或报废。

　　六、油料

　　1、全公司各型润滑油品库存约240万元。油品现场存放，浪费和污染时有发生，管理困难。

　　2、采用年标“零库存”，供应商在公司设库，根据使用量随时送达现场。减少安全隐患，也符合国家相关管理制度。

　　七、电机

　　1、全公司各型新电机库存约360万元（轧钢160台、炼钢170台、炼铁390台、大库160台，全公司共计899台）。经过多年修旧利废，各厂旧电机都不少。但质量和出力情况不稳定，不得不备用。各厂互相调配比较困难。

　　2、采用年标“零库存”，新电机全部存放大库，实行交旧领新。

　　3、旧电机由各厂根据使用情况外修或报废。

　　八、电器仪表

　　1、全公司电器仪表库存约1260万元。公司大库（388.19万元）基本都是20xx年以前的积压备件，产品更新多数已不能使用。各厂情况：轧钢（68万元）、炼钢（145.57万元）、炼铁（357.96万元）、动力（311.92万元）、白灰（58.72万元）。由于存放条件恶劣，管理难度较大。

　　2、采用年标“零库存”，电器仪表存放大库，实行交旧领新。

　　3、各厂存放少量日常消耗品，满足夜班维修使用。

　　以上八项实际库存总计约3800万元。虽然不能全部没有库存，但是对提高企业物流速度，减少积压，降低消耗会长期受益。

　　第二、“零库存”管理公司大库应完成的工作

　　一、人员的必要培训

　　1、邀请公司财务管理讲解物流管理知识。重点讲解“零库存”操作程序和管理制度。

　　2、邀请公司各厂技术人员讲解设备管理知识。重点讲解生产流程和对备件配送的基本要求。大库针对各厂要求制定管理考核办法。

　　3、设备部备件科技术人员讲解备件管理知识。重点讲解仓库管理基本要求和公司相关检查考核制度。

　　二、大库清理、整理项目

　　1、清理1#库积压备件，公司处理或集中堆放。存放橡胶制品“零库存”使用。

　　2、清理2#库积压备件，公司处理或集中堆放。存放仪电备件“零库存”使用。

　　3、清理3#库积压备件，可用部分各厂强制出库，积压备件公司处理或集中堆放。存放阀门和电机减速机等小型设备“零库存”使用（因天车5吨，较大设备存放4#库）。

　　4、清理4#库积压备件，公司处理。存放设备和电缆备件“零库存”使用。

　　5、清理原12#库积压备件，做五金标准件“零库存”使用。

　　6、清理原14#库积压备件，存放轴承“零库存”使用。

　　7、清理原16#库的5个库房，其中两个存放铲车配件；清理原车辆配件库房积压，存放汽车配件。清理原20#库东侧存放车辆较大配件。清理原21#库东侧存放轮胎。

　　三、工装配备

　　2、将现有叉车调拨1部给炼铁管理（经常借用，损坏较多）。大库添置电动4吨叉车1部，节约运行费用，提高工作效率。

　　2、配备电动三轮车2部，实行部分物资配送管理。

　　3、配备气割、电焊及电钳工常用工具。

　　第三、需要公司批准支持的项目

　　一、人员准备

　　1、尽快招聘仓库主任，最好是仪电工程师，加强电机和仪电备件管理。要求具有服务基层的强烈意识和责任感；熟悉5S管理（有具体操作管理经验）。

　　2、配备叉车司机2人和电动三轮车司机2人，实行部分物资配送管理。

　　3、配备电气焊工或钳工4人，组成配料小组，并配备工具（可以从各厂抽调）。主要负责钢材下料和仓库废旧拆解管理；各单位现场配送（日常低值易耗品及小型通用备件）。

　　4、配备财务三级账，现场管理“零库存”账务。

　　二、具体项目

　　1、修整12#库、14#库，小屋加门，制作货架（约60个）和架板(约240个）。

　　2、修整加高4#库大门（现在大门高度电缆、配电柜等车辆不能进出）。

　　3、26#库（防爆棚）延长30米（围墙2*80米，顶棚15*30米）。19#和34#区砌墙（80米），并制作安装两个大门。19#区露天存放油脂（苫布遮盖防雨）和空油桶；34#区存放废旧轮胎。

　　4、拆除30#库，废油合并26#库管理。

　　5、合金库南侧砌废旧塑料收集池4个；26#库砌杂品池4个。

　　6、氧气、乙炔库垫高1.1米并修改大门。

　　7、原主任办公室修整，改为客户休息室，供应厂商集中办公。

　　8、新增吊车或拆移龙门吊至4#库南广场（30*80米）集中存放、整理钢材。

　　9、尽快处理仓库积压物资和废旧物资。清理废钢及平整部分场地。

　　10、大库清理需要增加力工（4人）。