信用社分社负责人述职报告

　　我叫戴宝军，男，满族，现年46岁，大专文化程度，19**年参加工作，原任哈达碑信用社副主任。现将我本人的工作述职如下：

　　回顾两年来的学习和工作情况，在联社领导及社主任的正确领导下，本人更是积极摆正自身的位置，根据分管信贷工作，依靠班子集体智慧，配合主任认真履行职责，带领信贷人员扎实工作。工作中勤勤恳恳、一丝不苟，严格按照联社的总体安排和布署，明确工作思路，扎实稳妥地开拓信贷营销业务，努力降低信贷质量风险，保证信贷资金的良性循环。

　　一、虚心学习、不断充实自己

　　随着金融业的不断发展，金融管理手段的不断更新，我感到仅凭过去的一些工作经验和书本上学到的知识远远不能适应目前工作的需要，要成为一名合格的基层管理人员，必须虚心学习，不断更新知识，提高自己的理论水平。一年来，通过努力学习《商业银行法》、《票据法》、《担保法》等法律法规及《市场营销学》、《银行新业务》等，拓宽了知识面，为有效开展职工的政治思想教育和坚持正确的`经营理念打下了坚实基础，开阔了视野，政策理论水平也有了提高。

　　二、严于律已、努力做到率先垂范

　　做为一名信贷负责人，要想干好本职工作，首先，是加强自身修养，加强党性锻炼。自觉遵守党的基本原则和金融法规，在班子中讲大局、讲原则、讲团结，始终同主任保持一致，摆正自己的位置，坚持正确的意见和建议，直抒已见，为主任提供真实可靠、可行的决策依据，处理棘手问题不徇私情，执行领导决定不打折扣。在工作中，任劳任怨、勤勤恳恳，当好职工表率。生活中，坚持勤俭廉政的工作作风，严格要求自己，从自我做起，同职工一起订立互相制约机制，从而有效地杜绝了吃、拿、卡、要现象，并对送上门的“好处”婉言谢绝，保证了信贷政策的严肃性和顺利实施，并得到了外界对信用社的一致好评。

　　三、加强信贷管理，培植优秀客户，拓宽信贷领域，推进地方农村经济发展。

　　两年来，我社积极扩大信贷规模，加大对支农贷款的投入。自20**年到20**年**月底，各项贷款余额达9200万元，净投放3200万元，累计发放6800万元，其中农业贷款余额8240万元。新增贷款坚持以农为主，特别是大力支持以农产品为主的加工业、养殖业，其中支持养鸡171户，蘑菇种植156户，养羊69户，使这些农户由原来的人均收入4080元上升到13000元，既体现了农村信用社支农主力军的作用，又为推动地方经济发展作出了应有的贡献。在确保贷款质量的同时，积极筛选培育优质黄金客户，支持了以农副产品加工为主的鞍山中通有限公司的优质客户，扩大了我社的贷款利息收入来源。

　　20**年全社实现贷款利息收入780万元。20**年**月末贷款利息收入459万，同时努力盘活沉淀死滞贷款，针对目前信用社非正常贷款占比较大的现状，在确保新增贷款利息按月、季收回的基础上，把盘活重点放在清收不良贷款上，明确盘活目标，将任务分解下达到岗到人，加大对盘活责任人员的工效挂钩力度，严格实行二次考核、按月兑现，以压力促动力，针对重点客户，实行专人跟踪负责制，不收回贷款决不罢休。

　　同时征得当地党委政府及村委班子的支持和配合，镇党委书记积极协调，高度关注老贷款的清收工作。通过对我社所有不良贷款贷户进行了摸底排查，根据不良贷款清收难的实际，成立了由主任任组长的清收小分队，专门对所有不良贷款进行集中力量清收。利用傍晚、下雨农民不能干活及外出务工人员回家过节与干农活的有利时机，进行突击清收，使有钱不想还的赖债户、钉子户无处藏身，同时也被小分队成员的精神所打动，起到了良好的清收效果并签订还款计划、发送了催款通知单，保证了贷款法律时效。对钉子户难缠户，找准对象，依法进行起诉，能收回的收回，暂时收不回的积极保全资产。

　　两年来，按五级分类共清收盘活贷款436万元;对于新增贷款全部实行担保、抵押方式，每发放每一笔贷款，都要查看贷户资信档案，详细进行登记。同时把好“三关”，即调查关，看人品，有无赖债历史及其负债情况，用途要明确，做到一个“清”字;审批关，看经济实力及经营状况，做到一个“实”字;发放关，看信誉程度，手续要齐全，做到一个“准”字，从而避免了办理贷款的盲目性。每笔贷款发放前，都要对申请贷款者与担保者的贷款情况进行核查，看在其他信用社有无贷款、有无担保、有无不良贷款，将核查情况逐笔登记，严格按照“三个办法一个指引”的规定执行，上报联社后确定是否发放，较好的防范了风险，保证信贷资金的良性循环。

　　四、提出“存款立社、服务兴社”的经营理念，努力夯实资金实力

　　为保持信用社的稳健发展势头，我积极和全社干部职工解放思想，大胆实施创新经营。在存款工作中，克服种种预想不到的困难，抢抓有利时机，完善存款考核办法，积极协调多方关系，牢固树立“存款兴社”的思想和阵地意识，坚持发扬“三勤四上门”的优良传统，千方百计筹措资金。

　　两年来，针对存款不上则降的实际情况，找问题、查原因，同领导制定出强有力的奖罚措施，存款任务落到实处，在职员工外勤达到70万元，内勤达到50万元，主任达到在200万元，副主任达到150万元，在严格的考核制约机制下，广大员工呈现出积极的吸储热情，截止20**年**月末我社各项存款余额达到**014万元，比年初增长**76万元。其中对公存款509万元，农民储蓄存款9505万元，低成本存款2880万元，占总存款余额的百分之28.76，超额完成联社下达储蓄存款任务。

　　五、通过 “廉政文化进农信”、“全员合规文化教育”等项活动的开展，加强自身廉政文化建设

　　良好的作风是凝聚人心的巨大力量，是维护清正廉洁的重要保障。加强党的作风建设，通过联社组织的“廉政文化进农信”、“全员合规文化教育”等项活动的开展，努力营造农村信用社廉政文化建设的氛围。大力倡导良好风气，自身作风得以进一步转变，思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风建设得到全面加强，坚持以良好的作风贯彻落实科学发展观，在自身素质提高的基础上，促进和保证政令畅通。

　　六、配合主任搞好安全保卫工作和信访稳定工作

　　一直以来，通过不断地增强职工安全防范意识，认真落实各项防范措施，把安全工作落到实处。在两年的案件专项治理回头看活动中，积极配合银监局和市办对我社的各项检查，使内控制度执行落到实处。对检查提出的监管建议做到及时整改，严格按照整改意见，及时落实到位，做到彻底整改。当班期间能够时刻保持警惕，严格按 “三防一保 ”的要求，熟记防盗防抢防暴预案和报警电话，熟练掌握、使用好各种防范器械及各项防暴预案。经常检查监控器材、电话报警器是否正常，防范器械是否处于良好状态，当出现异常情况，能当场处理的当场处理，不能处理的主动向上级汇报，确保二十四小时不失控，保护信用社的财产安全。

　　两年来，我虽然做了一些工作，取得了一定的成绩，这主要靠联社及主任的正确领导和同志们的支持和帮助。我自身仍有许多不满意的地方需要进一步改进。在以后工作中，我将与班子成员和全体员工一起把工作重点放到增存款、增效益，下功夫盘活不良资产，为服务“三农”发挥基层信用社的职能。同时还要加强思想政治及业务学习，不断加强自身修养，工作中严于律已、克已奉公、恪尽职守，为农信社的发展做出自己应有的贡献。

　　以上述职，有不当之处，望各位领导和同志们批评指正。