述职报告含义和作用的范文

述职报告含义和作用的范文

　　篇一：述职报告含义与作用

　　述职报告是领导干部依据自己的职务要求，就一定时期内的任期目标，向选举或任命机构、上级领导机关、主管部门以及本单位的干部群众，汇报自己履行岗位责任情况的书面报告，是干部管理考核专用的一种文体。

　　述职报告虽以“报告”为名，跟作为党政主要公文的“报告”却不是同类文体，内容、功能和作者身份都有很大不同。述职报告的内容包括任职期间所取得的工作成绩、不足和失误之处以及存在的主要问题，跟总结倒有不少相似之处。

　　述职报告可分为年度述职报告、阶段述职报告、任期述职报告等类型。

　　随着我国干部人事制度改革的进一步深化和公务员制度的实行，作为民主考核干部程序中的一个重要环节，领导干部的述职越来越显出其重要的意义。述职报告作为述职的文本，其作用主要体现在以下几个方面：

　　1．撰写述职报告是完善干部管理制度的一项重要措施

　　在岗位职责明确的前提下，要求担任一定职务的领导干部定期撰写述职报告，便于干部管理部门对领导干部的理论水平、道德品质、文化修养、业务能力进行全面细致的考察，以便根据干部自身的发展趋势，有计划有目的地进行选拔、培养、使用干部，减少或避免使用干部中的主观性和盲目性。

　　2．述职报告是广大群众评议干部的依据

　　领导干部在某个岗位上工作一段时间之后，通过述职报告的形式向广大群众汇报履行岗位职 责的情况，让群众进行审查和评议，这是领导干部接受群众监督、倾听群众意见的有效方式 ，有助于密切干部群众的关系，克服官僚主义作风。

　　3．撰写述职报告有利于干部的自我提高

　　领导干部在某个岗位上工作一段时间之后，需要通过述职的方式对自己前一段的工作实践进行回顾，总结以前的工作经验，汲取以前的失败教训，强化自己的职责观念。这对于更好地探索本职工作的规律，促进领导干部自我认识、自我学习、自我提高有着重要的作用。

　　篇二：述职报告  含义及范文

　　述职报告是指各级各类机关工作人员，主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。

　　尊敬的各位领导，职工同事们：

　　首先感谢大家这一年来对我工作的关心和指导，我知道，在这一年当中，由于自己没有经验，以及对业务工作的不熟悉，给领导和同事们带来了一些不必要的麻烦，再次我深感愧疚，但是我相信，我的不断成长以及对业务工作的不断熟悉，是给你们最大的回报，现在我将本年度的述职报告如下：

　　一、加强学习，提高思想认识

　　一年来，我始终把指挥部“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南，结合公司党委开展的“三学一转变”(学政策、学理论、学业务，转变工作作风)主题活动，采取党委中心组集中学、业余时间自己学的方式，主要对十七大报告和十六届四中全会精神进行了系统的学习，并撰写了心得体会。通过学习我有以下几点体会和认识：

　　1、发展是硬道理。要坚持把发展作为第一要务，不发展困难就克服不了，矛盾就解决不了，油建只有实现了真正意义上的做优做强安装、发展壮大管道、巩固提升建筑筑路，才能使油建真正走出困境，步入良性发展轨道。

　　2、工作要有热情，要有创新。对工作有热情才有好的精神状态，才有克服困难的勇气，才能激发灵感，提供创新的动力。

　　3、团结就是力量。作为企业，必须要有一个团结务实的领导班子，急生存所急、想发展所想，顾大局，识大体，一心一意谋发展，才能形成合力，带出一支战无不胜的队伍。

　　4、要热爱我们的事业，关心我们的职工。要满腔热忱的关心我们的职工群众，尤其是关心他们的生活，只有关心好职工群众，才能唤起职工同志们关心企业、热爱企业的热情。

　　二、主要工作完成情况

　　1、认识明确，把握重点。质量是施工企业的生命线。2012年年初，由于以往年度一些质量问题的暴露和巴喀原稳厂的一起质量事故给我们的质量工作敲响了警钟。为此，及时提出了开展“告别低、老、坏，”追求零缺陷质量管理年活动的建议，得到了公司领导班子成员的一致认可，并制定下发了一系列考核奖惩办法。5月份，针对施工过程中出现焊接一次合格率不足80%的质量问题，当即组织鄯善区域员工召开了质量事故现场分析会，分析原因，吸取教训，提高全员质量意识。6月份又与其他领导一起组织召开了鄯善、哈密区块质量分析总结大会，查找不足，总结经验，制定改进措施，狠抓落实。在公司主管

　　部门及基层领导的共同努力下，公司全体员工质量意识明显提高，至年底，公司焊接一次合格率达到92.8%,较去年有了较大的提高，尤其是2012年的工程质量得到甲方的普遍认可。同时，丘陵污水项目和钻采院办公楼项目被提名参加指挥部2012年优质工程评选。

　　2、以人为本，安全第一。我们所从事的行业是高危行业，我本着职工的安全、健康是第一要务的思想进行安全生产的管理工作。首先是加大生产、安全、监督部门的管理工作力度，严格动火、动土措施的落实，加大现场检查的力度。其次是注重关心职工的生活问题，在物业管理站的努力下，职工伙食得到改善，驱寒热汤送到了工地，确保职工精力充沛的进行工作，为安全生产提供体力精力保障。

　　3、文明施工树形象。文明施工形象体现着一个企业的基础管理水平，基础工作水平代表着一个企业的管理水平。因此，新年伊始我就把这一工作作为2012年一项重点工作来抓，从项目前期的策划、临设的建设、基础工作的设立及运行中的标示都努力要求按高起点、高标准、高水平运行，通过全体职工的努力，工作有了一定起色，尤其是建筑一、二、三公司的施工现场得到了指挥部与甲方的高度称赞。

　　4、加强领导，精细管理。结合指挥部开展的增收节支工作，按照公司领导班子的部署，我会同公司总会计师及相关部门负责人深入基层单位，和机关部门及基层单位领导共同分析生产经营过程中的漏洞和薄弱环节，落实增收节支指标，确保增收节支工作落到实处。并从自身做起，落实增收节支工作，停用哈密电话一部，节约1200元，建议实行车辆第三责任险，节约保险费17万元;顶着压力，规范理顺油田分公司土建项目的管理，增加管理费40余万元。同时针对施工组织设计多为形势少实用的情况，多次与基层领导及技术人员探讨并组织实施，经过大家的努力，这一情况有了一定的改善。这一工作还有待于我们大家在以后的工作中进一步的细化，以保证我们的每一项工作计划都能有的放矢，不打无准备之仗，无计划之仗，做到言必行、行必果，保证施工工期，树立我们的良好信誉形象。

　　5、转变观念，创新求实。作为分管鄯善、哈密生产经营工作的副经理之一，自己以积极的工作态度和高度责任心深入施工现场，认真了解分析施工现场的每一个环节，结合公司项目法施工管理，初步实施了由生产型向经营型转变的施工管理模式。在油公司重点工程项目丘陵2500方污水及吐鲁番卸油台改建工程的组织中，分公司在蓝图还未下来时就组织项目施工人员积极与甲方联系，进行技术交底，提前介入，提早计划，在项目实施过程中，按照施工组织设计方案，狠抓落实，经过与施工单位的共同努力确保了这两项工程的按期投运。效益最大化是企业的最终目标。2012年，油公司压缩成本，其中对成本改造这一块下发了调整费用的文件，费用下浮幅度平均高达30%，对我公司经营工作造成较大冲击。针对这一情况，立即向公司主要领导汇报，并提出了解决方案，经营部门会同各基层施工单位对文件进行详细的了解分析，并对预算情况进行了深入了解掌握，顶着结算压力

　　提出异议上报指挥部，经过指挥部领导和上级有关部门的交涉为公司挽回损失170余万元。

　　三、严于律已，率先垂范，清正廉洁

　　作为一名共产党员，我时刻牢记“两个务必”，发扬艰苦奋斗和谦虚谨慎的优良传统，树立正确的权利观、地位观，认认真真做事，清清白白做人。

　　一是加强学习，树立公正廉洁的干部形象。“公生明、廉生威”。作为一名领导干部，自己能够坚持科学的发展观，树立正确的干群观和政绩观，自觉学习“两个条例”，并按照中纪委提出的“四大纪律”“八项要求”“三个不得”的要求，严格要求自己，对照领导干部形象标准，进行自我检查，做到公平、公开、公正，始终保持勤政廉洁的作风。二是严守纪律，洁身自好。在工作中时刻遵循党风廉正建设的各项规章制度。做到了不为他人谋取私利，不以权压人;不接受有业务往来施工单位和个人赠送的高档礼品和有价证券;不利用工作之便为自己的亲属、朋友办违背原则和违反公司制度的事。在对外接待及业务工作往来中，遵循节简的原则，为公司能省一分钱算一分钱。时刻把公司和职工的利益放在首位。始终把自己置身于法度之内。坚持不越雷池一步。

　　四、展望未来

　　2013年，是公司加快发展的重要一年。作为公司领导班子成员，自己有责任，也有信心，不断加强学习，提高自身管理水平，围绕公司发展目标，求真务实，积极工作，全力支持配合公司主要领导和班子成员的工作，与公司两级领导班子一道，正视困难，迎接挑战，抓住机遇，使油建真正实现扭亏脱困，步入良性发展的轨道。

　　篇三：什么叫述职报告的

　　什么叫述职报告的？

　　一、述职报告的种类

　　1.从时间上分，有临时述职报告、年度述职报告、任期述职报告。

　　2.从内容上分，有综合述职报告、专题或单项述职报告。

　　3．从报告者来分，有个人述职报告、工作集体或领导班子述职报告。

　　4.从报告制度上分，有定期例行性述职报告、不定期指令性述职报告、个人或集体的应急述职报告。

　　二、述职报告的特点

　　1．论述的确定性

　　述职有一个标准，那就是岗位职责及一定时期的目标、任务。这个标准是既定的、明确的、具体可循的。

　　2.实绩的呈现性

　　述职，主要应写本人在工作岗位上为国家和人民干了哪些工作，做出了哪些贡献，结果怎样。不仅要有定性分析，而且要做出较准确的定量分析。为此，必须联系自己在岗工作的实践，把工作实绩及经验教训、看法、建议等内容表述清楚，并给予恰当的自我评价。

　　三、述职报告的结构、写法

　　述职报告一般由标题、称谓、正文、署名和日期几部分组成。

　　1．标题

　　述职报告的标题有四种形式：第一种由时间和文种构成，如《1993年度述职报告》。第二种由内容和文种构成，如《关于校庆90周年准备工作情况的报告》。第三种只写文种“述职报告”。第四种是文章式标题，如例文。

　　2．称谓

　　在标题下顶格写接受述职者的称谓。

　　3．正文

　　由开头、主体和结尾三部分组成。 开头：写明述职的时限、范围及对任职的总体自我评价。  主体：在这部分，述职者要阐述自己是如何履行职责的。

　　一般要写明以下几点：

　　第一，基本情况。要写明述职者履行职责的依据（如政策、法律等），工作的背景和基本情况。

　　第二，成绩和缺点。这是述职报告的重点部分。要写明取得了哪些主要成绩，怎么取得的；存在哪些缺点和不足，怎样产生的，给工作造成了哪些不良影响等。

　　第三，经验和教训。主要是总结在决策思想、工作方法等方面的成绩得失。说明经过实践检验，证明哪些是正确的，哪些是错误的或不完善的。陈述要特别注意摆正领导和群众、上级和下级、个人和组织的关系。

　　第四，今后工作的设想。要对主管的工作提出完备的、切实可行的计划，以征求群众意见，集中群众智慧，实现决策民主。

　　结尾：结尾部分述职者应回答是否称职问题，同时还要表明自己的愿望与态度：是否有意连任，请求上级或职工严格审查评议、批评帮助等。

　　4.署名和日期

　　均写在正文右下方。有的述职报告，署名写在标题下。

　　四、述职报告的写作要求

　　1.要如实地反映情况，既不夸大成绩，也不回避缺点。

　　2.要突出重点。必须围绕述职的主旨，确定报告的重心，主次分明，详略得当。

　　3.要写出特色。述职报告应充分展示个人的能力和政绩，不应平平地罗列工作状况。

　　篇四：述职报告的内容和含义

　　述职报告的内容，不同行业、不同层次的领导各不相同。但不论哪一行业，哪一个级别和层 次的领导的述职报告，都应该具有以下几个方面的内容：

　　述职报告首先要简明扼要地介绍自己的基本情况，如所任职务，任职时间。然后要详细介绍 自己的岗位职责范围，即自己分管的工作、任职期间的主要工作目标。之所以要详细介绍， 是因为岗位职责是群众评议和干部考核部门衡量述职者是否称职的标准。同一层次甚至同一 职位的领导者因为分工的不同其职责范围各不相同，但岗位职责是任何一个职位都具有的。

　　这是每一位领导干部工作的不可缺少的前提条件。领导干部的工作有其目的性和原则性，那 就是站在党的立场上，依据党和国家的政策法规去观察事物、分析问题、处理问题，开展工 作。没有正确的指导思想，没有对党和国家的方针政策的深入领会，就不可能辨明工作中的 是非曲直，看清事物的本质，找出存在的问题，采取正确的方法，从而很好地完成自己的本 职工作。

　　这是述职报告最主要的内容。要向组织向群众如实地汇报自己所做的主要工作，工作过程中 所取得的成绩以及由此带来的经济和社会效益，工作中出现的失误以及由此造成的损失，都 要一一汇报。具体说来，主要包括下面这些方面：T自己主持开展了哪几项工作，结果如何；T协助别人开展了哪几项工作，结果如何，自己所起的作用如何；T在任职期间，党和国家有哪些方针政策出台，自己是如何贯彻执行的，效果如何；T在任职期间，上级有哪些重要的指示，自己是如何落实的，效果如何；T在工作实践中遇到了哪些新的情况和新的问题，自己是如何处理的。以上各点，都包括成功和失误两个方面，不能只说成绩，报喜不报忧。

　　对自身的工作实践，还要能够概括出一些规律性的认识，其中包括成功的经验有哪些，今后 应该如何发扬；失败的教训有哪些，今后应该如何防止。这部分内容要有分析研究、集中概 括，要提高到理论的高度来认识。对于教训，则应着重分析造成失误的主客观原因，明确自 己应负什么样的责任。述职报告是领导干部依据自己的职务要求，就一定时期内的任期目标，向选举或任命机构、 上级领导机关、主管部门以及本单位的干部群众，汇报自己履行岗位责任情况的书面报告， 是干部管理考核专用的一种文体。

　　述职报告虽以“报告”为名，跟作为党政主要公文的“报告”却不是同类文体，内容、功能 和作者身份都有很大不同。述职报告的内容包括任职期间所取得的工作成绩、不足和失误之 处以及存在的主要问题，跟总结倒有不少相似之处。

　　述职报告可分为年度述职报告、阶段述职报告、任期述职报告等类型。

　　篇六：述职报告的内容和含义

　　述职报告的内容，不同行业、不同层次的领导各不相同。但不论哪一行业，哪一个级别和层 次的领导的述职报告，都应该具有以下几个方面的内容：

　　(一)岗位职责

　　述职报告首先要简明扼要地介绍自己的基本情况，如所任职务，任职时间。然后要详细介绍 自己的岗位职责范围，即自己分管的工作、任职期间的主要工作目标。之所以要详细介绍， 是因为岗位职责是群众评议和干部考核部门衡量述职者是否称职的标准。同一层次甚至同一 职位的领导者因为分工的不同其职责范围各不相同，但岗位职责是任何一个职位都具有的。

　　(二)指导思想

　　这是每一位领导干部工作的不可缺少的前提条件。领导干部的工作有其目的性和原则性，那 就是站在党的立场上，依据党和国家的政策法规去观察事物、分析问题、处理问题，开展工 作。没有正确的指导思想，没有对党和国家的方针政策的深入领会，就不可能辨明工作中的 是非曲直，看清事物的本质，找出存在的问题，采取正确的方法，从而很好地完成自己的本 职工作。

　　(三)主要工作

　　这是述职报告最主要的内容。要向组织向群众如实地汇报自己所做的主要工作，工作过程中 所取得的成绩以及由此带来的经济和社会效益，工作中出现的失误以及由此造成的损失，都 要一一汇报。具体说来，主要包括下面这些方面：

　　自己主持开展了哪几项工作，结果如何；

　　协助别人开展了哪几项工作，结果如何，自己所起的作用如何；

　　在任职期间，党和国家有哪些方针政策出台，自己是如何贯彻执行的，效果如何；

　　在任职期间，上级有哪些重要的指示，自己是如何落实的，效果如何； 在工作实践中遇到了哪些新的情况和新的问题，自己是如何处理的。 以上各点，都包括成功和失误两个方面，不能只说成绩，报喜不报忧。

　　(四)经验和教训

　　对自身的工作实践，还要能够概括出一些规律性的认识，其中包括成功的

　　经验有哪些，今后 应该如何发扬；失败的教训有哪些，今后应该如何防止。这部分内容要有分析研究、集中概 括，要提高到理论的高度来认识。对于教训，则应着重分析造成失误的主客观原因，明确自 己应负什么样的责任。

　　述职报告是领导干部依据自己的职务要求，就一定时期内的任期目标，向选举或任命机构、 上级领导机关、主管部门以及本单位的干部群众，汇报自己履行岗位责任情况的书面报告， 是干部管理考核专用的一种文体。

　　述职报告虽以“报告”为名，跟作为党政主要公文的“报告”却不是同类文体，内容、功能 和作者身份都有很大不同。述职报告的内容包括任职期间所取得的工作成绩、不足和失误之 处以及存在的主要问题，跟总结倒有不少相似之处。

　　述职报告可分为年度述职报告、阶段述职报告、任期述职报告等类型。

　　篇七：述职报告的定义和作用

　　述职报告是领导干部依据自己的职务要求，就一定时期内的任期目标，向选举或任命机构、 上级领导机关、主管部门以及本单位的干部群众，汇报自己履行岗位责任情况的书面报告， 是干部管理考核专用的一种文体。

　　述职报告虽以报告为名，跟作为党政主要公文的报告却不是同类文体，内容、功能 和作者身份都有很大不同。述职报告的内容包括任职期间所取得的工作成绩、不足和失误之 处以及存在的主要问题，跟总结倒有不少相似之处。

　　述职报告可分为年度述职报告、阶段述职报告、任期述职报告等类型。

　　随着我国干部人事制度改革的进一步深化和公务员制度的实行，作为民主考核干部程序中的 一个重要环节，领导干部的述职越来越显出其重要的意义。述职报告作为述职的文本，其作 用主要体现在以下几个方面：

　　1、撰写述职报告是完善干部管理制度的一项重要措施

　　在岗位职责明确的前提下，要求担任一定职务的领导干部定期撰写述职报告，便于干部管理 部门对领导干部的理论水平、道德品质、文化修养、业务能力进行全面细致的考察，以便根 据干部自身的发展趋势，有 计划有目的地进行选拔、培养、使用干部，减少或避免使用干部 中的主观性和盲目性。

　　2、述职报告是广大群众评议干部的依据

　　领导干部在某个岗位上工作一段时间之后，通过述职报告的形式向广大群众汇报履行岗位职 责的情况，让群众进行审查和评议，这是领导干部接受群众监督、倾听群众意见的有效方式 ，有助于密切干部群众的关系，克服官僚主义作风。

　　3、撰写述职报告有利于干部的自我提高

　　领导干部在某个岗位上工作一段时间之后，需要通过述职的方式对自己前一段的工作实践进 行回顾，总结以前的工作经验，汲取以前的失败教训，强化自己的职责观念。这对于更好地 探索本职工作的规律，促进领导干部自我认识、自我学习、自我提高有着重要的作用。

　　篇八：年终述职报告如何写

　　年终述职报告很重要，即便没有人要求你写，也应该自己要求自己写一份的，如果这一年都已经浑浑噩噩地过了11个月了，如何记得起来我到底做了些什么，有什么值得自我肯定的地方呢?会不会出现大脑一片空白的感觉?总需要对自己有个“PDCA”，年初述职报告其实就是那个C;任何你想要谋求新的工作或者更高的职位的时候，总能够给自己的工作结果找到具体的凭证;毕竟就算是记性再好表达能力再强，只是凭一张嘴说，人家还只会认为你是在忽悠罢了。到底怎么写，几点建议：

　　1、回顾自己的工作、生活以及当时的心情。给自己一个时间，像翻书一样往回翻自己这一年的经历——工作的、生活的以及当时的牢骚感动等等各类心情。如果你说不记得那么详细了，那你是否有写微博、写日记或者博客、甚至是修改MSN签名栏的习惯呢?甚至于是翻看所有的QQ/MSN聊天记录，邮件记录??这些看似只是当时的消遣或者是“树洞”的渠道，到年底了却成了痕迹，是我们这一整年生活的痕迹。把它们都一点点重温一遍，你便会发现这一整年总是没有白过，总是做了好些的事儿，发生了很多的变化，也成长了很多。

　　2、梳理你想要总结的材料。重温完自己，会发现材料还真多吧。接下来梳理出你要的部分。如果年终述职报告，是工作要求，要呈现给上级看的，那总是需要筛选凸显自己成果和付出的材料;如果是做给自己看的，那总是需要对得起自己，找到自己的光芒，已经在来年仍需改善的地方。材料原来并不需要那么多，只是一个三五分钟的演讲以及10来页PPT的内容已足够。

　　3、艺术加工和包装不可少。“艺术源于生活而高于生活。”我们总是喜欢说这句话。事实上，也是高于生活的艺术，我们才更喜欢看。所以，自己的年终述职报告，也是需要艺术加工的。我们可以借助些其它的素材来衬托自己的述职报告，比如更优美更艺术甚至更调侃的文字和语句;比如更能反应问题更能放大问题或者仅仅是让人的观感更舒适的图片;比如令人印象深刻的排版和设计??

　　4、被挑出来的述职报告，才是好的述职报告。什么样的述职报告算是好的述职报告?这个老师说的几句大白话深入我心。述职报告若是写给老板看的，那一定是被老板挑出来呈现给老板的老板看的，才是好的述职报告。老师把这个

　　叫“孙子蒙爷爷”。你的述职报告不仅仅能体现你的工作，还能够让上级的上级看到，能够为你升职加薪，那是好的述职报告。还有一句叫“自信他信鬼才信!”你做了什么，你呈现了什么，这些是你自己能够深信不疑的，才能让别人相信，也才能够让客户、让老板相信。所以，无论你是否有所作为，至少先说服自己。

　　.年终述职报告如何写格式二

　　(一)述职报告的含义

　　述职报告是领导干部依据自己的职务要求，就一定时期内的任期目标，向选举或任命机构、 上级领导机关、主管部门以及本单位的干部群众，汇报自己履行岗位责任情况的书面报告， 是干部管理考核专用的一种文体。

　　述职报告虽以“报告”为名，跟作为党政主要公文的“报告”却不是同类文体，内容、功能 和作者身份都有很大不同。述职报告的内容包括任职期间所取得的工作成绩、不足和失误之 处以及存在的主要问题，跟总结倒有不少相似之处。

　　述职报告可分为年度述职报告、阶段述职报告、任期述职报告等类型。

　　(二)述职报告的作用

　　随着我国干部人事制度改革的进一步深化和公务员制度的实行，作为民主考核干部程序中的 一个重要环节，领导干部的述职越来越显出其重要的意义。述职报告作为述职的文本，其作 用主要体现在以下几个方面：

　　1.撰写述职报告是完善干部管理制度的一项重要措施

　　在岗位职责明确的前提下，要求担任一定职务的领导干部定期撰写述职报告，便于干部管理 部门对领导干部的理论水平、道德品质、文化修养、业务能力进行全面细致的考察，以便根 据干部自身的发展趋势，有计划有目的地进行选拔、培养、使用干部，减少或避免使用干部 中的主观性和盲目性。

　　2.述职报告是广大群众评议干部的依据

　　领导干部在某个岗位上工作一段时间之后，通过述职报告的形式向广大群众汇报履行岗位职 责的情况，让群众进行审查和评议，这是领导干部接受群众监督、倾听群众意见的有效方式 ，有助于密切干部群众的关系，克服官僚主义作风。

　　3.撰写述职报告有利于干部的自我提高

　　领导干部在某个岗位上工作一段时间之后，需要通过述职的方式对自己前一段的工作实践进 行回顾，总结以前的工作经验，汲取以前的失败教训，强化自己的职责观念。这对于更好地 探索本职工作的规律，促进领导干部自我认识、自我学习、自我提高有着重要的作用。

　　二述职报告的内容

　　述职报告的内容，不同行业、不同层次的领导各不相同。但不论哪一行业，哪一个级别和层 次的领导的述职报告，都应该具有以下几个方面的内容：

　　(一)岗位职责

　　述职报告首先要简明扼要地介绍自己的基本情况，如所任职务，任职时间。然后要详细介绍 自己的岗位职责范围，即自己分管的工作、任职期间的主要工作目标。之所以要详细介绍， 是因为岗位职责是群众评议和干部考核部门衡量述职者是否称职的标准。同一层次甚至同一 职位的领导者因为分工的不同其职责范围各不相同，但岗位职责是任何一个职位都具有的。

　　(二)指导思想

　　这是每一位领导干部工作的不可缺少的前提条件。领导干部的工作有其目的性和原则性，那 就是站在党的立场上，依据党和国家的政策法规去观察事物、分析问题、处理问题，开展工 作。没有正确的指导思想，没有对党和国家的方针政策的深入领会，就不可能辨明工作中的 是非曲直，看清事物的本质，找出存在的问题，采取正确的方法，从而很好地完成自己的本 职工作。

　　(三)主要工作

　　这是述职报告最主要的内容。要向组织向群众如实地汇报自己所做的主要工作，工作过程中 所取得的成绩以及由此带来的经济和社会效益，工作中出现的失误以及由此造成的损失，都 要一一汇报。具体说来，主要包括下面这些方面：

　　自己主持开展了哪几项工作，结果如何;

　　协助别人开展了哪几项工作，结果如何，自己所起的作用如何;

　　在任职期间，党和国家有哪些方针政策出台，自己是如何贯彻执行的，效果如何;

　　在任职期间，上级有哪些重要的指示，自己是如何落实的，效果如何;

　　在工作实践中遇到了哪些新的情况和新的问题，自己是如何处理的。以上各点，都包括成功和失误两个方面，不能只说成绩，报喜不报忧。

　　(四)经验和教训

　　对自身的工作实践，还要能够概括出一些规律性的认识，其中包括成功的经验有哪些，今后 应该如何发扬;失败的教训有哪些，今后应该如何防止。这部分内容要有分析研究、集中概 括，要提高到理论的高度来认识。对于教训，则应着重分析造成失误的主客观原因，明确自 己应负什么样的责任。

　　三述职报告的写法

　　(一)标题

　　述职报告的标题有多种写法。可大致概括为单标题和双标题两种模式。

　　1.单标题

　　由职务、时间、文种构成标题，如《××省教委办公室主任1999年度述职报告》。

　　由职务和文种构成标题，如《××公司总经理述职报告》。

　　由时间和文种构成标题，如《1999-2000学年述职报告》。

　　只用文种名称作标题，如《我的述职报告》或《述职报告》。

　　2.双标题

　　将内容的侧重点或主旨概括为一句话做标题，以年度和文种构成副标题，这就形成了双标题 。如《全心全意为老干部服务——1999年度述职报告》、《努力抓好“菜篮子”和“米袋子 ”——我的述职报告》。

　　(二)前言

　　述职报告的前言部分一般包括三个方面的内容，一是岗位职责，二是指导思想，三是概括评 价。岗位职责包括自己从何时起担任何职，主要负责什么工作;指导思想是说明自己在什么 样的思想原则、方针政策指引下进行工作的;概括评价是对自己工作的基本评价。三个方面 的内容都要简略地写，一般一个自然段即可。

　　需要说明的是，上述三个方面的内容在写作中可以灵活处理，除岗位职责必不可少外，其他 两个方面的内容可以安排在后面的主体部分或者结尾部分中。

　　(三)主体

　　主体是述职报告的核心部分，主要工作和经验教训都在这一部分中进行表达。大致有三种写法：

　　一是工作项目归类法。即把自己所做的工作按性质加以分类，如生产方面、销售方面、后勤方面等等，一类作为一个层次依次进行阐述。自己主持做的工作和协助别人做的工作也要分 开写。另外，对自己做出突出成绩的工作、有创造性开拓性进展的工作要重点写，即在反映 一般成绩时突出重点。一般性的工作，日常事务性工作要简单一点。

　　二是时间发展顺序式。即把任期内的时间按先后顺序分成几个阶段来写。这种形式在任期述 职报告中经常采用，因为任期时间较长涉及面广，所做的工作和存在的问题较多，为了便于 归纳总结，以展现工作的全貌，所以将一个时期的主要工作按时间分段，这样也便于在各个 阶段中详细叙述所取得的成绩和经验。

　　三是内容分类集中式。这种形式是最常用的，一般分为主要工作、成绩效益、经验教训、存在问题和对策等几部分。

　　(四)结尾和落款

　　必要时，可以安排一个专门的结尾部分。可以对自己做一个基本的评价，也可以简要说明自己的一些体会或今后打算。这些内容如果前面已经说过，也可以不写结尾部分。

　　最后一般要用模式化的结束语收束全文，常用的是“特此报告”、“专此述职”。

　　结尾之后，要签署姓名和日期。

　　四述职报告写作的注意事项

　　(一)实事求是

　　述职报告要务实，要既讲成绩又讲失误，既讲优点又讲不足，不能揽功诿过。对具有较大影 响，能显示自己工作能力和水平的工作实绩，要写得深入透彻;对一般性工作、常规性工作 可尽量少写或一笔带过。述职报告还要处理好主管与协管工作之间的关系，要注意把个人成 绩和集体成绩分清，处理好个人与集体、个人与上级及同级之间的关系。述职报告重点应阐 述主管工作的情况，

　　篇九：述职报告目的

　　关于统一述职报告撰写要求的请示报告 目的：  签 发： 为确保述职工作格式统一、高效高质进行，规范述职报告书写内容及格式，现制订本述

　　职报告撰写要求。

　　一、述职报告的内容

　　述职报告统一按工作总结、工作中存在的问题、工作规划三个部分进行。

　　（一）工作总结撰写要求

　　1、根据部门的职能版块罗列工作要点，内容要有事实依据支撑；

　　2、对工作要点中做得好的版块进行阐述和分析，尽量采用量化指标  说明，并说明在该过程中所采取的措施和方法；

　　3、述职时本着务实的原则，避免形成两个极端，即“表功”和“检讨”。

　　（二）工作中存在的问题撰写要求 针对总结中罗列的做得不好的部分进行简要的说明，避免写大而泛的概念，要从根源上

　　提出问题，透过现象看本质（比如是机制、管理模式、操作方法、考核点等方面来想），提出

　　可行的改进办法。

　　（三）工作规划撰写要求

　　1、结合公司整体发展规划，提出2012年度部门部门整体工作开展的思路及构想；

　　2、根据部门各职能版块制订整体工作计划及拟采取何种措施和方法来达成；

　　3、针对部门上年度工作存在的问题提出改进措施和基本操作方法；

　　4、制订工作计划实施时间表。

　　二、述职报告的格式、字体述职报告统一以word版本提交，待领导审核通过后需制作成ppt（按照信息部下发的统

　　一模板）供述职时使用。文档字体及字号按以下标准执行：

　　（一）述职报告排版格式要求

　　1、题目为小三号宋体加黑、居中；

　　2、职务姓名在题目之下，小四、宋体、居中；

　　3、正文采用宋体、小四；

　　4、行间距为22磅。

　　（二）标题号规定

　　一级数字序号：一、二、三??二级数字序号：（一）（二）（三）??三级数字序号：1、2、3??

　　四级数字序号：（1）（2）（3）  拟稿： 审核：  审批：篇二：述职报告的含义及作用篇三：述职报告与工

　　作总结的区别

　　述职报告与工作总结的区别 什么是述职报告

　　述职报告是指各级各类机关工作人员，主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈

　　述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，进行自我回顾、

　　评估、鉴定的书面报告。

　　述职报告怎么写

　　述职报告是大型企业、规范企业进行个人年度总结的'一种形式。一般是针对个人一年的

　　岗位职责执行情况、个人指标完成情况进行总结性答复。 述职报告的写作方式一般为2种：一是四大段式，即做法+成绩+不足+改进。

　　二是逐条答复式。每条职责需逐个回答：做法+效果+问题+改进。 采取哪种方式根据人

　　力资源部门或上级的要求进行。写好述职报告要把握五个要点：

　　一、写出信心。

　　不管你的工作情况如何，写述职报告时一定要写出你的信心。干好了，总结经验;干得不

　　好，找出问题，分析原因，制定切实可行的对策，树立来年能做好此项工作的信心 。  一般领导都是向前看的。你干得不好，交了学费，知道了不足，来年会改进。若换了新

　　人，没准还要交更多的学费。这里关键是看你的态度和信心。今年没干好，你对自己都没信心，灰头丧气，别人怎能

　　会对你有信心?

　　不怕有缺点，就怕没自信。

　　二、写出成绩。

　　可不是“成绩不说没不了，问题不着不得了”，成绩不说也不得了，现在都实行层次管理，

　　况且人力资源部门对你不会有太多了解，成绩一定要写足，这也是培养自信心的 好办法。 写成绩时切忌两大“戒”，一戒“吹”。让人感觉你有一点在吹，不实事求是，对你的好

　　印象立即减少50%，搞不好会归入“另类”。二戒“傲”。只谈个 人的努力，大谈自己的本领，不讲领导和同事的帮助，不讲客观上遇到好的机遇，自信

　　心过强，叫自大了。这样也会进入“骄傲”、“不合群”、“不成熟”的另类。

　　三、写出特点。

　　一定要发现你的优势与特点，即你与众不同的地方在工作中的具体体现。不论是写文章，

　　还是在做事时就要发挥自己的独特优势，发现时间的特殊规律，采取与众不同的做 法作出成

　　绩来。

　　述职报告90%都是千篇一律，像“催眠曲”，让听的人昏昏欲睡。你讲得与众不同，让评

　　委们精神一振，就会记住你的。

　　四、写出不足。

　　不足之处一要找准，二要分析透彻，三要有切实可行的改进措施。不足即是给别人听的，

　　让他们看到你的实事求是的客观分析，监督你不断改进;更是给自己说的，不断改 进、完善

　　自己，在市场竞争中才会立于不败之地。

　　五、写出方向。

　　要通过述职报告，给自己定一个来年的前进方向，建立“一年前进一大步”的信心;给别

　　人一个振奋，看到一个自信的、充满活力的你在前进!不要把述职报告当成是“年终过关”，而要把它当成是展示自己才华的“最佳时机”!抓

　　住人生的每一个机遇，你会比别人进步得更快!什么是工作总结

　　工作总结(job summary/work summary)，就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的

　　总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是

　　对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计

　　划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律：计划——实践——总结——再计划—

　　—再实践——再总结。

　　工作总结怎么写

　　总结的标题

　　总结的标题分为单标题和双标题两种。单标题又可分为公文式标题和文章式标题。公文

　　式标题：“单位名称”+“时限”+“总结内容”+“文称”。如标题下文或末有单位署名，标题

　　可省略单位名称等。文章式标题一般是直接标明总结

　　的基本观点，常用于专题总结。双标题是同时使用上述两种标题，一般正题用文章式标

　　题;副题采用公文式标题，补充说明单位、时限、内容等。  总结的标题最常见的是由单位名称、时间、主要内容、文种组成，如《××市财政局1999

　　年工作总结》、《××厂2000年上半年工作总结》。有的总结标题中不出现单位名称，如《创先争优活动总结》、《1999年教学工作总结》。 有的总结标题只是内容的概括，并不标明“总结”字样，但一看内容就知道是总结，如

　　《一年来的谈判及前途》等。还有的总结采用双标题。正标题点明文章的主旨或重心，副标题具体说明文章的内容和

　　文种，如《构建农民进入市场的新机制——运城麦棉产区发展农村经济的实践与总结》、《加

　　强 医德修养树立医疗新风——南方医院惠侨科精神文明建设的经验》。总结的正文

　　和其他应用文体一样，总结的正文也分为开头、主体、结尾三部分，各部分均有其特定

　　的内容。

　　1.开头

　　总结的开头主要用来概述基本情况。包括单位名称、工作性质、主要任务、时代背景、

　　指导思想，以及总结目的、主要内容提示等。作为开头部分，应以简明扼要的文字写明在本

　　总结所包括的期限内的工作根据、指导思想以及对工作成绩的评价等内容。它是工作总结的

　　引言，便于把下面的内容引出来，只要很短总结文本的一段文字就行了。

　　2.主体

　　这是总结的主要部分，内容包括成绩和做法、经验和教训、今后打算等方面。这部分篇

　　幅大、内容多，要特别注意层次分明、条理清楚。

　　2.1 主体常见结构

　　工作总结主体部分常见的结构形态有三种。要根据实际需要选择好。 第一，纵式结构。就是按照事物或实践活动的过程安排内容。写作时，把总结所包括的

　　时间 划分为几个阶段，按时间顺序分别叙述每个阶段的成绩、做法、经验、体会。这种写法

　　主要以工作回顾连带谈及经验教训。基本上是按工作展开的程序和步骤，分段说明每个步骤和阶段的工作倚况，夹叙夹议地引出相应的经验教训。

　　这样写，主要着眼于工作过程的回顾。这种写法的好处是事物发展或社会活动的全过程清楚

　　明白。

　　第二，横式结构。按事实性质和规律的不同分门别类地依次展开内容，使各层之间呈现

　　相互并列的态势。这种写法的优点是各层次的内容鲜明集中。  第三，纵横式结构。安排内容时，即考虑到时间的先后顺序，体现事物的发展过程，又

　　注意内容的逻辑联系，从几个方面总结出经验教训。这种写法，多数是先采用纵式结构，写

　　事物发展的各个阶段的情况或问题，然后用横式结构总结经验或教训。具体写法是总结经验

　　教训为主，用工作回顾阐明经验教训。一般是先归纳和提炼出几条经验或教训，分别展开论

　　述，把工作过程、工作办法、取得的成效等等穿插在里面写，使经验和教训看起来更加充实。

　　但是这样写，整个工作回顾会被拆开来分别为阐明观点服务，显得零散。为了弥补这一不足，

　　可以在第一部分基本情况中适当加以详述，使人对工作概貌有一个总的了解。主体部分的外部形式，有贯通式、小标题式、序数式三种情况。  贯通式适用于篇幅短小、内容单纯的总结。它像一篇短文，全文之中不用外部标志来显

　　示层次。

　　小标题式将主体部分分为若干层次，每层加一个概括核心内容的小标题，重心突出，条

　　理清楚。

　　序数式也将主体分为若干层次，各层用“一、二、三??”的序号排列，层次一目了然。

　　2.2 主体常见内容

　　(1)工作回顾。要详细地叙述工作任务、完成的步骤、采取的措施和取得的成效、存在的

　　问题。特别是对步骤和措施，要写得详细、具体，对取得的成效要表达得形象、生动。在写

　　工作回顾的过程中，还要有意识地照应到下一部分的经验教训，使之顺理成章地引出来，不

　　至于造成前后不一的感觉。

　　(2)经验教训。应从工作回顾中很自然地归纳提炼出采。一定要写得丰富、充实，并选用

　　具体事例适当地展开议论。使总结出来的经验和教训，有论点，有论据，有血有肉，鲜明生

　　动，确实能给人以启发和教益。结尾结尾是正文的收束，应在总结经验教训的基础上，提出今后的方向、任务和措施，表明

　　决心、展望前景。这段内容要与开头相照应，篇幅不应过长。有些总结在主体部分已将这些

　　内容表达过了，就不必再写结尾。结语部分。主要写明的打算，也只需写很短的一段话。写

　　得长了，反而冲淡了主题。总结正文写完以后，应该在正文的右下方(指横行文字)，写上总

　　结单位的名称和总结的年月日。述职报告与工作总结的区别

　　一、 概念不同

　　概念是反映对象本质属性的。述职报告和个人工作总结在概念的本质上有所不同，应把

　　两者加以区分开来。述职报告是各类公职人员向所在单位的组织、人事部门、上级机关和职

　　工群众，如实陈述本人在一定时期内履行岗位职责情况的一种事务文书。《孟子。梁惠王上》

　　说：“诸侯朝天子曰述职，述职者，述所职也。无非事者。”可见，所谓述职是陈述职守，报

　　告职责范围内的工作，而不涉及与本职无关的事。而个人总结则是个人对做过的某一阶段的

　　工作进行系统的回顾、分析，从中找出收获、经验教训及带有规律性的认识一种事务文书。

　　二、 目的不同

　　述职报告和个人工作总结行文的目的和作用是不一样的。述职报告是群众评议组织、人

　　事部门考核述职干部的重要文字依据，不仅有利于述职者进一步明确职责，总结经验、吸取

　　教训、提高素质、改进工作，还有利于增强民主监督的良好风气。而个人工作总结则是总结

　　出带有规律性的理性认识，借以指导今后的工作，同时，也有利助于针对性地克服工作中存

　　在的问题，不断提高自身的工作能力。

　　三、 回答的问题不同两者在具体写作中，文中具体要回答的问题也有所不同。个人工作总结是对一项或一段

　　时间里工作给予的归纳，主要回答的是做了哪些工作，有哪些成绩，取得了哪些经验，存在

　　哪些不足，要吸取什么教训，今后有哪些打算等问题。而述职报告要回答的是有什么职责，

　　履行职责如何，是如何履行职责的，称职与否等问题。即要表述履行职责的结果，展示履行

　　职责的过程，又要介绍履行职责的出发点和思路，还要申述处理问题的依据和理由。除上文

　　涉及的三点理论方面区别以外，在实际写作操作过程中，还有以下三方面的不同，即两者写

　　作的侧重点篇四：述职报告与工作总结的区别 述职报告与工作总结的区别述职报告和个人工作总结是使用比较频繁的两种事务文书。在实际工作中，有不少人在

　　拟写述职报告时，往往把它写成个人工作总结，将两者混为一谈。要准确掌握它们的写法，

　　关键在弄清两者的区别。一、概念不同概念是反映对象本质属性的。述职报告和个人工作总

　　结在概念的本质上有所不同，应把两者加以区分开来。述职报告是各类公职人员向所在单位

　　的组织、人事部门、上级机关和职工群众，如实陈述本人在一定时期内履行岗位职责情况的

　　一种

　　述职报告和个人工作总结是使用比较频繁的两种事务文书。在实际工作中，有不少人在

　　拟写述职报告时，往往把它写成个人工作总结，将两者混为一谈。要准确掌握它们的写法，

　　关键在弄清两者的区别。

　　一、概念不同

　　二、目的作用不同述职报告和个人工作总结行文的目的和作用是不一样的。述职报告是群众评议组织、人

　　事部门考核述职干部的重要文字依据，不仅有利于述职者进一步明确职责，总结经验、吸取

　　教训、提高素质、改进工作，还有利于增强民主监督的良好风气。而个人工作总结则是为了

　　总结出带有规律性的理性认识，借以指导今后的工作，同时，也有助于针对性地克服工作中

　　存在的问题，不断提高自身的工作能力。

　　三、回答的问题不同 两者在具体写作中，文中具体所要回答的问题也有所不同。个人工作总结是对一项工作

　　或一段时间里的工作给予的归纳，它要回答的是做了哪些工作，有哪些成绩，取得了哪些经

　　验，存在哪些不足，要吸取什么教训，今后有何打算等问题。而述职报告要回答的是有什么

　　职责，履行职责如何，是如何履行职责的。称职与否等问题。既要表述履行职责的结果，展

　　示履行职责的过程，又要介绍履行职责的出发点和思路，还要申述处理问题的依据和理由。

　　四、写作的侧重点不同  应用文在写作时，并不是对每个部分平均分配笔墨，把所有的材料罗列开来，而是有所

　　侧重，详略得当。在这点上，述职报告与个人工作总结在写作的侧重点，主要着笔的地方也

　　有所不同。个人工作总结一般以归纳工作事实、汇总工作成果为主。重点在于阐述主要工作，

　　取得的成绩都可以归纳在总结之中。而述职报告则必须以报告履行职责情况、报告德才能绩

　　为主，重点在于展示履行职责的思路、过程和能力，重点和范围有确定性，仅限于职责的范围之内，围绕职责这个基点精选材料，职责范围外的概不涉及。

　　五、结束语不同  应用文的结构一般有固定的模式，它崇尚程式化的结构，循规蹈矩而不别出心裁。述职

　　报告与个人工作总结在结构上大致相同，只就是在结尾部分有所区别。述职报告结束时一般

　　在指出存在的问题后，阐述自己的态度，欢迎大家对自己的述职报告进行评议，常用“以上

　　报告请批评指正”、“述职至此，谢谢大家”、“专此报告，请审阅”等字样。而个人总结结束

　　时即在指出存在问题后，还要写上下一步的工作打算、努力方向及解决问题的措施。

　　六、表达方式不同文章是内容与形式的统一体。好的内容，必须通过恰当的形式才能得以充分的表现。应

　　用文写作也如此，由于写作目的、内容不同，所使用的表达方式也不尽相同。总结一般采用

　　叙述的方式，运用叙述语言，语句概括，不要求展示工作过程，只需归纳工作结果。述职报

　　告则采用夹叙夹议的方式，运用叙述和议论，还辅以适当的说明。回顾工作情况，主要用叙

　　述;分析问题，评价成绩时，用议论;需要交代某些情况时，用说明。

　　一、概念不同

　　述职报告是各类公职人员向所在单位的组织、人事部门、上级机关和职工群众，如实陈

　　述本人在一定时期内履行岗位职责情况的一种事务文书。

　　二、目的作用不同

　　述职报告是群众评议组织、人事部门考核述职干部的重要文字依据，不仅有利于述职者

　　进一步明确职责，总结经验、吸取教训、提高素质、改进工作，还有利于增强民主监督的良

　　好风气。

　　三、回答的问题不同

　　述职报告要回答的是有什么职责，履行职责如何，是如何履行职责的。称职与否等问题。

　　篇十：个人年终述职报告怎么写

　　个人年终述职报告怎么写

　　述职报告的含义、类型和内容 (一)述职报告的含义 述职报告是领导干部依据自己的职务要求，就一定时期内的任期目标，向选举或任命机构、上级领导机关、主管部门以及本单位的干部群众，汇报自己履行岗位责任情况的书面报告，是干部管理考核专用的一种文体。 述职报告虽以“报告”为名，跟作为党政主要公文的“报告”却不是同类文体，内容、功能和作者身份都有很大不同。述职报告的内容包括任职期间所取得的工作成绩、不足和失误之处以及存在的主要问题，跟总结倒有不少相似之处。 述职报告可分为年度述职报告、阶段述职报告、任期述职报告等类型。 (二)述职报告的作用 随着我国干部人事制度改革的进一步深化和公务员制度的实行，作为**考核干部程序中的一个重要环节，领导干部的述职越来越显出其重要的意义。述职报告作为述职的文本，其作用主要体现在以下几个方面： 1．撰写述职报告是完善干部管理制度的一项重要措施 在岗位职责明确的前提下，要求担任一定职务的领导干部定期撰写述职报告，便于干部管理部门对领导干部的理论水平、道德品质、文化修养、业务能力进行全面细致的考察，以便根据干部自身的发展趋势，有计划有目的地进行选拔、培养、使用干部，减少或避免使用干部中的主观性和盲目性。 2．述职报告是广大群众评议干部的依据 领导干部在某个岗位上工作一段时间之后，通过述职报告的形式向广大群众汇报履行岗位职责的情况，让群众进行审查和评议，这是领导干部接受群众监督、倾听群众意见的有效方式，有助于密切干部群众的关系，克服官僚主义作风。 3．撰写述职报告有利于干部的自我提高 领导干部在某个岗位上工作一段时间之后，需要通过述职的方式对自己前一段的工作实践进行回顾，总结以前的工作经验，汲取以前的失败教训，强化自己的职责观念。这对于更好地探索本职工作的规律，促进领导干部自我认识、自我学习、自我提高有着重要的作用。 二述职报告的内容 述职报告的内容，不同行业、不同层次的领导各不相同。但不论哪一行业，哪一个级别和层次的领导的述职报告，都应该具有以下几个方面的内容：

　　(一)岗位职责 述职报告首先要简明扼要地介绍自己的基本情况，如所任职务，任职时间。然后要详细介绍自己的岗位职责范围，即自己分管的工作、任职期间的主要工作目标。之所以要详细介绍，是因为岗位职责是群众评议和干部考核部门衡量述职者是否称职的标准。同一层次甚至同一职位的领导者因为分工的不同其职责范围各不相同，但岗位职责是任何一个职位都具有的。 (二)指导思想 这是每一位领导干部工作的不可缺少的前提条件。领导干部的工作有其目的性和原则性，那就是站在党的立场上，依据党和国家的政策法规去观察事物、分析问题、处理问题，开展工作。没有正确的指导思想，没有对党和国家的方针政策的深入领会，就不可能辨明工作中的是非曲直，看清事物的本质，找出存在的问题，采取正确的方法，从而很好地完成自己的本职工作。