财务处年度工作总结报告

财务处年度工作总结报告

　　第一篇：财务处1-9月工作总结报告

　　1、20xx年1-9月所财务状况为：财务收支基本平衡。全所项目经费收入情况状况如下：

　　我所1-9月项目经费总收入（以合同到款额计）达到22570万元。 纵向和指令性课题收入18079万元,其中包含全年海洋局专项课题经费12810万元；其他纵向课题5269万元。横向和技术开发项目收入总额为4491万元。

　　2、财务处在有条不紊完成日常财务管理工作情况下，主要做了以下工作：

　　（1）、20xx年1-2月顺利保质保量完成20xx年部门结算、住房改革结算、基建项目结算和908等专项的年终结算任务。

　　（2）、和科技处、基建办协助，布置完成我所20xx年中央级科研单位修缮购置专项。

　　（3）、20xx年x月－12月，负责我所及所属社团法人、企业法人的“小金库”专项治理工作，制定《海洋三所20xx年开展“小金库”专项治理工作实施方案》，组织全所进行复查。

　　（4）、20xx年x月开始联合科技处等相关部门，抓20xx年预算执行，与各预算执行部门签订了《预算执行目标责任书》和《资金安全运行责任书》，做到早安排早计划，尽最大努力完成全年预算目标。财务部门加班加点尽快完成报销工作；与科技处、基建办等部门协同解决预算执行过程存在的问题（比如：如何缩短政府采购流程等问题）。

　　（5）、本着真实性、完整性、科学性的原则，组织各部门编制好20xx年“一上”部门预算。

　　（6）、20xx年x月顺利完成海洋公益性行业专项的结题审计和我所科研大楼竣工财务结算审计工作。

　　第四季度财务处工作重点：

　　1、 继续加强预算管理。在大力推进各项工作基础上，加快科 研课题项目（特别是国家专项资金）的预算执行。做到不违规使用资金，不突击花钱。截止20xx年x月x日我所总的预算执行率为57.2％（财政部要求达到70％），执行情况不理想，四季度有待提高。

　　2、 做好各项准备工作，迎接中央“小金库”专项治理检查组

　　对我所的检查。

　　3、 加强项目结余资金管理。采取相应的措施减少科技部等专

　　项课题的净结余。

　　4、 按所“三定”方案和所领导要求，完善和整理、归并各有关财务管理规定。

　　财 务 处

　　20xx年x月x日

　　第二篇：财务处20xx年一季度工作总结 

　　在忙忙碌碌的工作中，一季度已经过去。一季度是财务工作量最大的阶段，我们财务处全体人员围绕着公司的经营目标，在领导的大力支持和鼓励下，认真贯彻落实了财务处的工作计划，顺利的完成了一季度的各项任务。现将一季度的工作总结如下：

　　一、认真组织年报、做好各基层单位财务年终结算工作

　　财务决算工作是公司一年来财务收支状况的综合反映，是给领导 提供经营决策的重要依据。为了作好这项工作，我们组织了年报会，认真的布置了年报的每张报表。但由于财务知识更新变化很快，我们基层单位的很多会计平时工作很忙不注重学习新知识、新准则，这样年报就对他们产生了难度,他们的情绪也产生了波动,表露出他们不想在干会计工作.作为财务处我们有责任帮助他们,仅管财务处今年也是人员少、新人多、工作量大，但我们还是耐心的'沟通、解释、帮助他们解决问题，使他们能按时上报报表。在领导的关心和全体财务人员的努力下，我们顺利的完成了年终结算报表工作，并通过中介机构的审计，按时保质保量的报送到集团公司，圆满的完成了20xx年度的财务决算工作。

　　二、 适应公司经营需要、指导好各基层单位的财务工作

　　随着公司经营的不断扩大，财务也要适应公司的经营需要。今年客运分公司财务实行车队二级核算，这对客运财务来说是一项新业务，怎样作好车队的二级核算工作，我们财务处长亲自到客运分公司指导工作，并加班加点的帮助他们制定二级核算流程，使客运分公司

　　今年顺利的实行了车队二级核算。沁水分公司建立“一县一企”，旧的会计核算已不能适应新企业的核算，财务处不顾路途遥远，多次跑到沁水分公司指导财务工作，让财务工作跟上企业经营的需要，确保了公司经营计划的实施。

　　三、 积极配合审计、作好各基层单位的财务审计工作

　　由于审计处人员少，内部审计工作需要我们财务处配合。我们基层单位下设四个子公司、九个独立核算单位，十三个非独立核算单位。审计时间长、工作量大。这样审计工作有时会和财务工作有冲突，经常感到人员少，忙不过来。但我们尽量协调财务和审计工作，在财务工作能够往后放一放的时候，就会积极配合去审计。当然在审计的过程中我们也了解了各基层单位的财务状况，同时也能发现财务核算的一些问题，帮助他们及时的改正审计中发现的问题。。

　　四、 加强财务工作的日常管理、完善财务人员岗位职责

　　为了更好的作好财务的日常管理工作，我们对每个财务人员按照财务制度的规定，都具体的制定岗位职责，既要分工明确，又要相互合作。做到事事有人管、责任有人担。财务处现在年轻人多，他们知识高，业务掌握快，我们在制定岗位职责时，为了发挥年轻人的优势，多给他们加一些担子，培养公司财务处的新生力量，为公司的发展和壮大奠定良好的财务基础。

　　五、为了方便旅客，提升服务，完善售票网络系统、实现了异地联网售票，为公司提高了经济效益。

　　六、加强资金集中管理、对各基层单位闲置资金收回公司统一管

　　理。

　　七、与信息处合作，统一了工资的管理，提高了透明度，让每个职工都了解到公司负担的“五险一金”

　　六、存在的不足与今后的打算

　　回顾一季度的工作，在取得成绩的同时也存在着一些不足之处。内审中存在的问题还未整改完。今后我们在工作中要积极创新思路、克服浮躁情绪，努力提高工作绩效，紧紧围绕公司经营目标，把财务工作扎扎实实的做好，为公司的新发展做出新的贡献。