文案策划步骤及岗位工作流程

文案策划步骤及岗位工作流程

　　篇一：文案策划步骤与模式

　　1. 一般来说，广告在营销组合中的作用主要是集中所有的广告努力，共同向目标受众传达产品或服务所能提供的价值，但受众同样还需要如方便的地点、信用条款、保证价值、归属感、社会威望等。

　　2. 广告策划，需要以科学、客观的市场调查为基础，以富于创造性和效益性的定位策略、诉求策略、表现策略、媒介策略内容，以具可操作性的广告策划文本为直接结果，以广告活动的效果调查为终结。

　　3. 广告主题

　　（1）要求：主题鲜明、诉求突出，包括完整、显著、独特、集中、稳定。

　　（2）构成要素包括广告目标要素、信息个性要素、消费者心理要素

　　（3）确定方法为：分析商品，如原材料的优点与特点、独特的制造过程和使用价值等。分析消费者，如生活方式、心理特征、购买的理性程度、购买商品的原因、经常性的信息来源等。分析市场，如竞争对手情况、宣传策略等，而不是靠灵感。

　　4. 商品的形象理论与定位理论：一个企业需要长期发展，在商品广告之后，必然需要独特的品牌形象，以区别于其他商品和同类商品；而当市场成熟后，随着商品之间的差异渐渐缩小，则应当以消费者为基点，做一个定位，如感性诉求的定位。

　　1应当直截了当，最好不要旁敲侧击；

　　2最好不要用最

　　3. 广告征文应当避免的一般经验：

　　4太过追求高雅高级形容词、一般化的字眼与陈词滥调，而应当意有所指、实事求是；

　　5太过晦涩的词汇不利于传播与记的文字与精雕细琢的'笔法，通常反而更不利于广告；

　　6尽量让读者有参与感，避免太自我地宣传，脱离消忆，应当使用大家所熟悉的词汇；费者和读者本身。

　　（1、策划，是为了更好地执行；2、做策划，需要跟客户多沟通，了解客户的想法与需求。）

　　篇二：文案策划岗位工作流程

　　该岗位负责策划部的文案编辑、整理、归档；对接财务、后勤部，确保策划活动顺利开展；负责配合办公室主任梳理、落实公司管理制度，定期开展员工活动，强化公司内部建设；负责拓展网络宣传渠道，建立多个宣传平台，提高公司知名度。

　　工作流程如下：

　　一、日常工作（如有重要活动则按轻重缓急处理合理安排）

　　1、到信箱收取公司报纸，并放于董事长办公室

　　2、上班后半个钟内检查监督卫生；

　　3、上午转发对潜在客户有吸引力的信息；

　　4、发布公司软文；

　　5、下班后检查办公设备关闭情况，垃圾清理情况。

　　二、部门工作

　　1、根据每月活动概要结合部门讨论会结果，提前做好活动方案并交主管审批，经同意后将内容发送给相关人员；

　　2、设计确定整个活动物料后，列好物品清单，及时完成物料审批流程，确保活动效率；

　　3、做好活动前的微信预热，活动后的新闻发布，视频发布等宣传工作，并总结活动开展情况归档保存；

　　4、活动项目报销。

　　三、定期工作

　　1、每月按时缴纳网费、电费、物业费并贴好报销单报财务；

　　2、每月导出考勤表格提交人事部；

　　3、每季度组织公司员工开展联谊等活动；

　　四、办公室工作

　　1、接待到访人员；

　　2、做好会议记录；

　　3、将文件按各公司分别进行分类归档；

　　4、维护办公室正常办公环境，包括设备维护、订水等。

　　5、申请并管理各个公司的邮箱。