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份企业人力资源工作职责说明

更新时间:2023-08-04 15:11:07 来源:高考在线

企业人力资源职责1

1、按照公司总体业务进展战略的需要,提出相应的人力资源战略,组织制定集团人力资源政策,并实现对集团人力资源业务的治理;

2、通过对人力资源体系与机制的完善与推行,为公司业务正常运作及进展提供人力资源支持,促进公司经营目标的达成;

3、按照公司价值导向,连续吸引、保留优秀人才和关键人才,达成各项招聘任务,做好人才前置储备;

4、建立、完善并推行有利于职员成长的职业进展机制,通过培训、激励和考核,促进员工能力的提升和人岗匹配;

5、按照行业特点、公司的战略及公司职员总体特性,营造主动向上的工作氛围,建设良好的企业文化,促进职员与公司关系的和谐和进展;

6、搭建具有主观能动性的专业团队,做好日常维运工作;

7、兼负公司行政相关工作的统筹管理;

8、完成上级交办的其他工作。

企业人力资源职责2

1、全面统筹规划人力资源战略和人力资源开发工作,督促公司人力资源战略的执行。

2、规范和完善公司的人力资源管理体系,设计人力资源管理模式,指定和完善人力资源管理制度。

3、负责组织分析评估人力需求,制定招聘计划,招聘战略,以及招聘工作流程。

3、负责分解公司的战略目标,制定有效的绩效管理体系和制度,组织开发与建立考核信息系统,监督各部门开展绩效考核工作,合理运用绩效结果。

4、向公司决策层提供人力资源,组织机构,行政管理等方面的专项建议,为公司重大决策提供人力资源信息支持。

5、完善公司的薪酬和福利制度。

6、深入与宣传公司企业文化,将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中。

7、建立人力资源风险预防机制,以及处理管理过程中的重大人力资源问题。

8、完成领导交办的其他事宜;

企业人力资源职责3

1、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划,搭建薪酬绩效体系;

2、建立完善人力资源各规章制度和政策,并准确、及时宣讲公司管理制度和规定;

3、负责招聘、培训、薪酬、绩效考核、劳动关系等人力资源日常管理工作;

4、建立公司培训体系,根据公司实际需求与业务发展状况,有效组织、实施各部门培训工作并考察、分析培训效果;

5、合理控制人力成本,分析各部门的人工成本及绩效管理、薪酬制度的激励效果,提出优化建议,为公司人力资源管理与决策提供有效的科学依据;

6、注重员工关系建设、促进员工与管理层之间的有效交流与沟通,营造良好的工作氛围;

7、组织做好入职、晋升、解聘、人事档案和劳动关系管理工作,主导员工关系处理,防范劳动用人风险;

8、完成总经理授权与交办的其他工作。

企业人力资源职责4

1、负责公司人事行政部门的管理工作,以及公司各部门关系管理,发布公司有关人事、行政任命通知;

2、根据公司各部门人力招聘需求,督促部门招聘人员执行工作;

3、监督部门负责办理员工入职、离职、转正、考勤,绩效管理、社保等手续并存档;

4、检查完成每月人事及行政各类数据、报表,如花名册报表、考勤表、固定资产表等等;

5、审核员工劳动合同及相关协议在签订、终止、解除;

6、登记、整理、保管各类人事行政档案纸质及电子资料;

7、负责不定期组织员工活动及其它人事行政工作;

8、领导安排的其它事项。

企业人力资源职责5

1、根据公司战略发展总体规划,跟踪人力资源现况及需求,制定所辖范围内的人力资源规划,并协助部门经理督促、实施;

2、负责公司人事行政规章制度和流程的起草、完善和实施,组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、薪酬福利、绩效考核方案等人事管理的政策、规章和标准,并执行;并有效控制所辖范围内人力资源成本;

3、 负责公司文化建设,建立和维护良好的员工关系,部门团建活动方案的筹划;负责公司各项证件手续的办理、更换、续展、年审、变更等管理工作;

4、 协助制定所辖范围内的组织架构及战略的达成;协助编制部门年度费用预算和月度费用分摊;

5、 协助组织工作分析,编制所辖范围内的人员编制及岗位说明,并依据各部门的发展动态调整岗位职责;

6、 协助建立和完善培训体系,实施公司相关培训计划及跟进;

7、 指导和协调下属员工工作开展,促其改进工作质量,并完成绩效考核;

8、 与劳动人事主管单位及部门建立关系,及时掌握政策动态;

9、 完成所辖范围内的工作总结及工作计划;

企业人力资源职责6

1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;

3、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;

4、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。

5、领导公司的后勤服务工作,创造和保持良好的工作环境。

6、定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作。