党委书记在上半年军事训练形势分析会上的发言

党委书记在上半年军事训练形势分析会上的发言

　　今年是全军按新大纲施训的第一年，机关首长对我营的军事训练工作非常关注，到目前为止，我营入伍阶段训练已经结束，总体看形势比较好，由于我来的时间不长，对军事训练情况还不很熟悉，但是通过了解和近一个月的亲身感受，我感到我营军事训练有很多好的特点，突出表现在以下几个方面：

　　一是营党委高度重视。营党委始终能够把军事训练摆在部队建设的中心位置，常议常抓。去年底，营主官亲自为连队干部授课，言传身教新大纲颁布的重要意义、主要变化以及下一步贯彻落实的具体措施。年初开训以来，为了跟踪全营军事训练进展情况，营成立了两个工作组，深入班排检查指导，纠差防偏，查找出了军事训练中带普遍性的九个问题，又先后组织连队军事主官召开了两次军事训练形势分析。这些工作有力地指导了营连军事训练的健康发展，同时也充分体现了营党委对军事训练的高度重视。

　　二是检查督导有力。特别是及时下发了筹划制定了科学适用的训练指示和计划，保障了部队军事训练的有序开展。入伍训练结束时，又组织精干高效的考核组，对全营部队入伍训练进行了全方位的考核，摸到了实底，考出了实情，为下一步搞好分业训练奠定了基础。

　　三是部队训练正规有序。年初开训以来，部队能够按照党委的指示要求，严格按纲施训，针对训练中存在的问题，及时纠差防偏，军事训练正规有序，进展顺利，效果明显。

　　以上是好的方面，但是，也存在一些问题，我主要谈谈后勤训练存在的主要问题。后勤训练是军事训练的重要组成部分，是后勤保障力形成的基础和关键环节，营委对后勤训练非常关注，营后勤工作小级也给予了指导帮抓，无论是在训练上，还是物资器材保障上都给予了较大倾斜，但是由于我们自身的原因，在组织后勤训练上还存在以下突出的问题：

　　一是对新大纲的学习不够深入。个别干部和班长骨干对新大纲的内容还不够熟悉。

　　二是在组织后勤训练上存在着“四重四轻”。重保障，轻训练；重班排后勤训练，轻后勤干部后训练；重大分队训练，轻小专业分队训练；重建制分队训练，轻小远散人员训练。有重有轻的`思想，导致了部分单位人员训练不落实、出现了漏训和训练质量不高的问题。如：炊事员漏训，营卫生员弱训，驾驶员、通信员没有进行实弹射击训练。

　　三是训练矛盾突出，训练时间难落实。主要是炊事员和分队卫生员训练时间难落实，如炊事员训练，大纲规定士兵每天训练7小时，而炊事员除了做饭时间，每天最多能落实4小时，大纲规定士兵每天进行1.5个小时体能训练(含早操)，而炊事员早上不出操，下午一个小时体能训练时间，正好是做饭时间，体能训练难落实。汽车分队有时担负运输保障任务，训练时间也存在欠帐问题。

　　四是后勤训练组织难。后勤专业多，人员少，分布广，组织训练难度大。

　　五是“教头”能力弱，训练质量不高。后勤分队“教头”大多是自培自训，组训能力较弱，制约和影响了分队训练质量的提高。

　　下一步措施：

　　一是深化新大纲学习，采取函授作业、周三夜校和相对集中学习的方法，组织后勤人员和小、散、远值勤台站人员对新大纲进行再学习，切实培养一批按新大纲施训的明白人和带头人。

　　二是搞好教育，克服“四重四轻”的思想，切实把后勤训练放在中心位置抓紧抓好。

　　三是认真研究抓好战勤编组训练，解决训练矛盾突出、训练时间难落实的问题。

　　四是加大“教头”培养力度，提高“教头”的组训任教能力。五是严格督导检查，防止偏训、弱训、漏训，提高训练质量。