关于猎头感谢信

关于猎头感谢信

　　关于猎头感谢信

　　篇一：来自拓优猎头的一封信

　　每当一个毕业季节来临之时，我们这些远离校园多年的老学生们也都会莫名地悸动一下，激动一番的，即使作为看客，也深深地明白，这又是一道新的起跑线了。也 许这个起跑线上的作为以及选择，决定的将是一生的事业，抑或是一生的纠结。也许错过这个季节，即使付出十二分的挣扎和努力，也不能取代这个时节的明智。

　　作为一个猎头顾问，看得最多的是职业的成败得失，职场的来来往往，因此也希望把我们在职场的积累和感悟与各位同学做个简单分享。如果可以对同学们将来的事业发展有所裨益，那么对拓优，以及拓优的猎头顾问们，则真是最好的激励。

　　毕业季节最热烈的关键词是“选择”，这是一个充满选择的季节。选择行业， 选择职位，选择平台，其实是选择人生和未来。和毕业生同学交流，有相当多的同学对职业的选择往往是“薪酬高、职位稳定、工作轻松”，如果这也是你的选择， 先姑且不论能不能找到这样的工作，你首先应该做好准备不要在两年后慨叹：“没有发展，没有空间，没有成长”。世事往往不能两全，首先要考虑清楚的是，对于 你自己，最重要的是什么。下面和同学们谈谈来自拓优的建议。

　　首先，职业的选择应该从“我能做什么，我喜欢做什么，职场需要什么”这三点出发，缺一不可。其中“我能做什么”要关注在哪些方面你能做得比别人好。我喜欢 做什么， 这是最需要我们警惕的，往往会成为误区。这里的喜欢你要理解为“长久地坚持地喜欢做”。这两点还不是最重要的，最关键的是第三点，“职场需要什么”。这里 的需要，必须是一个长久的持续的需要， 是一个真正价值实现的需要。

　　然后是单位风气，这是一个什么风气的单位。一个学校， 有一个学校的学风， 一个村庄， 也有一个村庄的民风。这个风气之重要，往往被人所忽视。但沐浴在何种风气中熏陶在何种风气中，往往决定你着你将被同化成一个什么样的人，正向与否， 积极还是消极，如何看待自己和环境的关系，如何看待这个社会和国家， 用什么心态对待工作中的人和事，如何假设自己和这个世界的关系。 以及在遇到重大挫折时， 还能不能站起来。这种熏陶和沐浴是一个潜移默化、润物细无声的过程。但致命的是， 这个过程往往不可逆。

　　在拓优， 这种单位风气被叫做组织气质。来到拓优， 扑面而来的团结、上进、互相勉励、互相指正、互相提携的感觉， 就是拓优的组织气质。这是所有拓优人引之为傲的。 还有一个不能忽视的是发展空间，说到空间，也许有同事会说这是老生常谈。

　　同学们都明白这是指机会嘛，是的。但如何辨别一个 offer将来有没有发展空间， 机会如何， 这很考人。分享一下我们作为猎头顾问的简单易用的识别技巧：看企业近三年的发展速度，有速度才有空间，没有速度，妄谈空间。也可以看企业new open, not replace的职位数。当然， 还有一些更加准确的技术， 太专业操作复杂就不在这里谈了。再强调一下：重视发展空间，特别是对于优秀突出的同学，如何强调都不过分。其重要程度可能要在三年后你才能有真切的体会。

　　下面重点介绍一下拓优， 拓优的产品和事业定位， 拓优的企业环境， 拓优的优点和缺点等， 希望同学们对拓优有一个真实全面的理解。

　　拓优的产品是猎头， 也就是对高端稀缺性人才主动寻访这样一个招聘服务。拓优把招聘做为一种技术去研究，作为一种产品去发展。我们同学们也可能都了解，优秀人力资源的竞争往往 决定了企业竞争的成败。人力资源越来越成为企业的关键资源 。成为一个专业的成功的人力资源提供商，是拓优的事业定位。

　　如果是洗发水、牙膏、文具这些经常被同学们提及的产品，同质化极强，换个牌子没什么大不了的。但是，对于人力资源这种产品就大大不同了。首先， 是差异化难以替代。人，对了，一顺百顺；但人错了，往往满盘皆输。这就是我们对于客户的责任。我们致力于打造的核心能力是提供促进企业成功的`关键人才。 “成为拓优的客户是企业在人才竞争中占尽先机的保证”，这是拓优的追求。当然这不是一个简单的目标，要不浮夸不忽悠不走捷径不言过其实、质量稳定地达致客 户价值，需要拓优人付出的是不亚于十年寒窗的沉淀。

　　这是所有拓优人的追求，我们志同道合有志于此，所以日复一日的兢兢业业、胼手胝足，目标都在于成就客户竞争力的核心技术。勤苦但快乐。 也正因为这点， 我们如此渴望有着共同理想的共同追求的同学加入我们的团队，与我们共同努力共同进步共同担当共同欢呼共同分享，共同成就美好的未来。

　　作为拓优人，对于拓优的事业定位，我们深感荣幸，这是一个重要的、并且越来越被迫切需求的产品；其次，这是一个能够持续积累的一个行业，可以作为终身职业的一个行业，a real lifejob,不会在我们人到中年之际忽然衰亡或消失。

　　拓优在招聘技术上拥有自己的研究成果和竞争优势，拓优的无边界分享氛围更能保证你在同样的时间里，你收获的不仅是自己的经验，还有所有拓优同事们的积累。

　　事业定位以外，拓优的更大的优势体现在组织氛围和同事关系里，多年的努力，成就了一个团结向上，凝聚和谐的战斗的集体，一个人的困难可以被所有人支援，一个人的成长汲取着所有同事的精华，亦师亦友，是同事关系的写照。

　　对于一个offer的薪酬福利，同样是一个重要的考虑因素。拓优重视对员工建设一个有竞争力的回报体系，支持员工通过努力为自己为家人营造一个良好的生活环境，这是拓优对社会的承诺， 是拓优人对家庭的责任。拓优在此的努力不遗余力。

　　另外要说明的是，拓优的顾问工作收入分为两个部分，一是底薪，一是提成，底薪是根据职级高低而确定，提成则依赖于业绩。拓优的顾问职级提升不依赖他人赏识 与否，全在于成绩的高下，data speaking ，一视同仁，公平公正。能够掌握自己的成长和收入，是一个非常有自由感成就感的薪酬结构。

　　拓优的培养体系是用training，coaching，leader,外部培训，内部论坛，周会分享所建设的立体培养管道，用拓优一位同事的话说：“把一个苗子放进这个管道，只要你努力，输出的就是一个专业的顾问。”

　　也希望和同学们谈谈拓优的缺点。因为发展速度，在拓优的制度建设层面存在于诸多空白，加之拓优是一个重文化轻制度的公司，在企业文化建设上的努力远远大于 制度建设层面，因此，如果一个平时依靠老师家长约束督导才能取得好成绩的同学来到拓优后往往会有失重的感觉。加之整个企业大力倡导的快乐工作，这种环境， 于那些胸有大志、希有所成有自我约束自我激励能力的同学则是一个如鱼在水、激励舒畅、无拘无束之佳境， 可以无需暇顾专心磨砺，足以遂平生之傲人之志。但是对于那些不能专心专注，自我约束去努力奋发的同学，初初看来，拓优文体活动丰富，同事和睦融洽，崇尚快 乐工作，又没有末位淘汰一说，没有裁员之先例，更是不辞退正式员工，那些leader们与其说是领导，看起来更像老师。似乎这是一个自由福地。其实不然， 当两三年快乐地过去，当我们看到同龄同事的进步和成就，那时可能会幡然醒悟，这种无拘无束之福地对于这种同学也许就是一个陷阱。这种缺点，这种陷阱只有亲 身经历过的才能深刻体会。

　　篇幅所限， 太多希望和同学们分享的内容不能尽述。总之， 所有拓优同事已经做好了充分的准备、敞开着热情怀抱，准备迎接优秀的你加入我们的团队：拓优欢迎你！