公司一周工作计划表

公司一周工作计划表

　　日常工作中，你是不是经常发现你安排的工作做起来没有头绪?觉得无从下手?做完以后才发现做得乱七八糟，离你想要的效果相去甚远?其实这是因为你没有养成良好的工作习惯——制订工作计划。以下是为您整理的公司一周工作计划表，以及公司员工个人一周工作计划，欢迎参考!

　　公司一周工作计划表

　　姓名： 部门： 领导签字：

本周大事	1． 　　 　　2．
时间	工作内容	拜访对象	联系方式	达成目标	备注说明
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日
财务指 标计划	类别	客户订单	产品/数量/金额		备注
	签订单
	应收账款
	费用控制

 

　　公司员工个人一周工作计划

　　1.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额100万元。

　　2.适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。

　　3.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的`关注与跟踪。

　　4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。

　　5.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。

　　6.先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。

　　7.对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。

　　8.努力保持xxx的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。