土建监理会议纪要范文

土建监理会议纪要范文1

　　会议议题：传达公司会议精神

　　会议时间：20xx年2月25日

　　会议地点：监理办公室

　　参加会议人员：xxxx

　　1、监理企业年底晋升为甲级基本上具备条件;

　　2、公司将采用信息化管理，信息共享，月报、总结、公司文件均通过电子邮箱发送，规划、细则发至公司审查，细则要有目录，工程部位照片的数量、质量要符合要求，注意传递存档;

　　3、项目负责人要知道主要监理资料的摆放位置，监理日志的现场监理人员一栏人员也要与备案或合法变更后的人员基本一致;

　　4、监理部要备有检查表格，熟知检查的内容，对有关单位的检查时间内容，要提前通知公司;

　　5、监理资料要体现对安全的重视程度，如安全类通知单、安全类专题会议纪要、安全类文件转发、有关安全隐患的联系单、监理日志有关安全的记录以及监理的安全巡视检查记录等;

　　6、远离黄、腐、赌，禁止酒后驾驶，与承包单位保持距离;

　　7、城市市建设系统安全生产专项整治的.有关内容;

　　8、一户一验的有关内容，特别注意三个强制性条文;

　　9、监理公司综合检查总结出各监理组普遍存在的问题。

土建监理会议纪要范文2

　　主持人：

　　时间：

　　地点：

　　参加会议人员：

　　(一)上周进度计划完成情况：

　　1、计划完成D5、D7、D10二层，但进度滞后还在做一层模板、钢筋。

　　2、已完成D4、D6、D9承台。

　　3、已完成D10、D11、D23、D30二层。

　　4、D13-D16基坑已在开挖。

　　(二)近期工作进度计划：

　　1、计划完成D基础短柱及地梁施工。

　　2、计划完成D5 -1.63米至0.57米层梁、板、柱施工。

　　3、计划完成D9地梁施工，D7二层结构梁、板、柱施工。

　　4、计划完成D9土方回填、地梁施工。

　　5、计划完成D11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。

　　6、计划完成D10一层结构施工、二层柱钢筋绑扎、模板安装完成。

　　7、计划完成D23二层结构施工、D30二层结构施工完成80%。

　　8、计划完成D13垫层施工、独立基础施工，D14垫层施工。

　　(三)工程进度分析：

　　1.工程进度总体评价：工程进度总体较慢，需采取相应措施加快进度。

　　2、采取的进度控制方法和措施：

　　(1)要求施工单位采取组织、管理、经济、技术等措施，保证工程进度。 3.进度滞后原因分析：

　　(1)施工生产组织管理不到位，要求加强管理; (2)主要是劳动力不足，逐步组织工人进场。

　　(四)工程质量情况：

　　施工中存在以下问题：

　　1、施工单位对工程质量自检不到位。

　　2、D30一层板面混凝土浇筑之后未进行搓收、整平问题。

　　3、D23进户门柱移位的问题。

　　4、D7一层板模板，因下雨变形问题。

　　(五)安全文明施工情况

　　本周安全文明施工，未发生安全事故。施工用电、佩戴安全帽情况较好，D4东面边坡安全隐患在基础施工之前已消除。

　　一、建设单位：

　　1、要求施工单位对质量、进度问题找出原因，加强管理。

　　2、要求施工单位对质量问题事前控制，发现问题马上处理，以免造成不必要的质量问题而影响施工进度。

　　3、想办法加快施工进度，迅速组织劳动力进厂场。

　　4、针对出现的施工质量问题，施工单位组织开“质量专题会”分析问题发生原因及找出解决办法。

　　二、监理单位：

　　1、施工单位应在目前天气晴好情况下，采取积极措施掀起施工高潮，确保质量赶进度。

　　2、D30一层混凝土浇筑完成后未及时搓收、整平的质量问题。在以后的混凝土浇筑完成后应杜绝此类事情发生。

　　3、D23进户门柱移位的问题找出原因，轴线测量放线后未标记造成后续施工偏差及时整改，混凝土浇筑前，在混凝土浇筑前施工技术员应仔细检查支撑系统是否牢固。

　　4、D7一层板因下雨出现变形情况，应在受力梁及大板区加强支撑系统的稳固性。

　　5、在以后的基础验槽丶分部验收等，需要设计、地勘、建管部门参加的内容应报验程序进行。