如何写会议通知格式
你一定接到过这样的会议通知:
会议通知兹订于1月20日(星期三)下午2:00在201会议室召开销售会议,请准时参加。
****部门
这样的通知我们经常见。没有明确的主题、目标、成果预期、参与人,最糟糕的是连结束时间都没有。拿到这纸会议通知的人,恐怕真的会担心一个下午的时间都在会议室里耗过去了。
我们经常会忽略会议邀请这个环节,认为无非就是通知大家来开个会,没有必要写的那么细,但其实会议邀请起到的不仅仅是通知的作用。一旦会议邀请发出,说明整个会议已经进入到准备期了,会议的内容、相关事宜等都要通过这个会议邀请告知大家,这不仅仅表明组织者对这次会议的重视程度,从另一个侧面也说明了会议主导者对参会者的尊重。
会议通知的 7 个要件
在一个完整的会议邀请中,至少应该包括会议时间地点、参会者、会议目的、预期成果、会议议题、会议议程、提前准备的资讯7个要件:
1-会议时间地点
会议通知上,我们只能找到开始时间、看不到会议的结束时间。这就让被邀请者很郁闷,同时也会为后面的工作安排造成很大的麻烦。最佳的方法是,明确标注会议开始时间与结束时间,同时建议大家能够提前十分钟到达。
2-参会者
谁会来参加这个会议?这些人在会议中的分工是什么?如果可以的话,应该在会议邀请中明确标明。如 孙继伟-会议主持,李二明-负责会议记录,赵明洋―项目发言人等。
3-会议目的
在组织中经常召开的会议有两类:一类是问题解决类的会议,另一类是决策类会议。其它类型的会议,如信息收集类、研讨类、报告会等,也可以采取其它方式进行,不一定非要把参与者聚集在一起。
会议的目的不同,所采取的方式、流程、参与者、时间长度会有显著差别。问题解决类的会议,与会者首先要对问题是什么达成共识,才可能探讨相应的解决方案。同时,参会者还要具备解决问题的专业知识与技能,才有可能达成会议目标。为了使参与者从一开始就明晰会议的.重点,会议主题可以以问题的方式进行设置,比如:“如何在第三季度完成250万销售额?”
决策类的会议,在会议初始要对会议决策方式达成共识:是采取一票否决的方式、少数服从多数的方式还是交由领导来做决定。这样的好处在于,每一位参会者都知道自己的权利如何,可以最大限度的保障会议的成功进行。
4-预期成果
会议结束以后,期望的预期成果是什么?是确定当前问题的解决思路、还是就行动方案达成团队共识?还是建立一个流程的规范?
5-会议议题
为了使每一个会议过程更为聚焦,需要把大的会议主题拆分为多个议题,会议议题的作用在于引导参会者对会议主题层层深入,以更好的提升会议的效率。
会议议题根据会议目的不同,会有不同的设置。一般来讲,会把信息分享与收集的议题放在前面,需要讨论的议题放在中间,决策类的议题放在最后。在议题设置过程中,要围绕会议目的,找出具有较高关联度的议题,并且注意议题的先后顺序。6-会议议程很多时候,参会者进入到会议室才会看到会议议程。尤其是部门内部会议上,参会者往往对会议要讨论的议题数量、目标没有太多了解,所以容易造成跑题、焦点问题不集中的情况。所以会议议程是会议中很重要且不可或缺的内容。
会议的时间、议题都要有明确的时间节点,尤其是在过程中,各个环节由谁来发言?目标是什么?讨论采取哪种形式,如果能够在会议前就提供给参会者,大家也会有针对性的进行准备。7-提前准备的资讯参会者在会议前根据会议主题进行必要的资料收集,会对此次会议目标达成有很大帮助。
6-会议议程
很多时候,参会者进入到会议室才会看到会议议程。尤其是部门内部会议上,参会者往往对会议要讨论的议题数量、目标没有太多了解,所以容易造成跑题、焦点问题不集中的情况。所以会议议程是会议中很重要且不可或缺的内容。
会议的时间、议题都要有明确的时间节点,尤其是在过程中,各个环节由谁来发言?目标是什么?讨论采取哪种形式,如果能够在会议前就提供给参会者,大家也会有针对性的进行准备。
7-提前准备的资讯
参会者在会议前根据会议主题进行必要的资料收集,会对此次会议目标达成有很大帮助。
会议通知案例分享
五月份销售总结工作会
2014年5月31日14:00-16:00(建议大家提前10分钟到达)
总部 201 会议室
会议目的
检讨5月份销售达成情况,找出当前存在的问题,并制订出解决方案;
预期成果
找到影响5月份销售额达成的三个重要问题;
寻求合理解决方案,制订行动计划;
会议议程
14:00 会议开始 (5分钟)
14:05 5月份销售总结(5分钟)
各片区通报情况(20分钟)
14:30 影响销售达成的三个问题(20分钟)
意见汇总(10分钟)
确定重要性最高三个问题解决方案(25分钟)
15:25 制订行动计划(20分钟)
15:45 确定会议成果
15:55 陈总总结发言
16:00 会议结束
参会人员
陈继伟-会议主持
韩小冰-会议记录
陈总-总结发言
苏宏经理-主题发言
各片区经理-每人3分钟发言
产品经理-参与小组讨论
会前准备资料
1.各片区销售数据;
2.新产品资料;
3.去年同期销售数据;
4.您认为当前最需要解决的问题。
好的会议是策划出来的,认真准备每一个细节,会保障我们的会议圆满成功。
相关文章
西藏高考各个大学录取分数线排名表和最低位次2024-06-13 17:51:39
内蒙古高考各个大学录取分数线排名表和最低位次2024-06-13 17:50:37
青海高考各个大学录取分数线排名表和最低位次2024-06-13 17:49:36
新疆高考各个大学录取分数线排名表和最低位次2024-06-13 17:48:39
云南高考各个大学录取分数线排名表和最低位次2024-06-13 17:47:34
山西高考各个大学录取分数线排名表和最低位次2024-06-13 17:46:23
宁夏高考各个大学录取分数线排名表和最低位次2024-06-13 17:45:24
陕西高考各个大学录取分数线排名表和最低位次2024-06-13 17:44:26
组宣部年度工作总结2023-08-13 06:08:03
军训思想总结2023-08-14 00:59:02
班主任兼语文教师年度个人工作总结(精选三篇)2023-08-06 15:49:03
培训会议上发言讲话稿2023-08-10 04:23:45
年终工作总结会通知2023-08-10 09:15:14
年终安全生产工作会议领导讲话稿(通用六篇)2023-08-07 14:10:49
学生会会议纪要2023-08-12 01:04:20
万能版秋季运动会闭幕词范文2023-08-18 12:47:33
旅游产业发展座谈会议简报2023-08-04 23:26:32