油田领导视察工作会议记录

油田领导视察工作会议记录

　　xx月xx日，股份公司副总裁兼勘探与生产分公司总经理xx一行来油田调研，重点了解油田勘探开发工作进展情况，协调解决存在的困难和问题。xx一行先后深入西气东输轮南首站、沙漠公路绿化带调研，召开了视察会议并听取了油田勘探开发工作汇报。

　　在听取工作汇报后，xx指出，今年以来，塔里木油田油气勘探持续实现新突破、新进展，碳酸盐岩油气藏勘探开发一体化稳步推进，迪那2气田一次试产成功，塔中ⅰ号气田提高单井产量攻关试验取得初步成效，开发基础不断夯实，塔里木油田进入加快建设大油气田的关键时期。

　　xx强调，集团公司党组、股份公司管理层始终高度重视塔里木油田的发展，在资金、技术、科研投入方面向塔里木倾斜，特别是在金融危机尚未消退、投资总额大幅缩减的情况下，仍追加投资支持塔里木发展，体现了集团公司党组对塔里木的亲切关怀和殷切希望。塔里木油田要进一步增强紧迫感和危机意识，自觉加压，迎难而上，积极转变发展方式，着力优化投资、节约成本、强化管理，努力实现勘探开发的高水平、高效益。

　　一、关于勘探工作，xx强调，要不断深化地质研究，强化勘探各环节的管理和衔接，加快资源优势向产量优势的转化。

　　一是要加快碳酸盐岩油气藏勘探开发一体化进程。

　　以实现稳产高产为目标，将勘探和开发有机结合，在综合地质研究、工程技术攻关、生产经营管理全过程中积极探索，切实解决碳酸盐岩油气藏单井初产高、递减快、工程复杂等一系列突出问题，全力提高碳酸盐岩油气藏勘探开发效益。

　　二是要提高探井成功率。

　　要全面认识塔里木深井多、投资压力大的.严峻形势和塔里木巨大的勘探潜力，着力在综合地质研究、科学选定井位、加强钻井施工管理等方面做文章，科学决策、强化管理，以技术创新、管理创新降低发现成本。

　　三是要大幅提高钻井速度。

　　积极推广应用空气钻井和区块总承包等新技术、新模式、新经验，重点在目的层钻进、优化井身结构、试油方案等方面下功夫，切实节约钻井成本，不断加快地质认识节奏，确保勘探实物工作量到位率达到90%。

　　二、关于开发工作，xx强调，要抓住稳产和提高单井产量这个“牛鼻子”工程，不断夯实开发基础，全力确保完成全年产量任务。

　　一是要清醒认识塔里木老油田递减加快、新井贡献率低、碳酸盐岩开发难度大的不利形势，发扬吨油必争的精神。

　　细化工作部署，加快工作节奏，积极采取措施，切实将产量压力传递到全体员工，千方百计完成554万吨原油产量任务。

　　二是要以稳产和提高单井产量为目标。

　　切实做好碳酸盐岩重大开发试验、塔中ⅰ号气田提高单井产量攻关试验等专项工程，努力在创新项目组织模式、实现规模效益开发方面起到模范带头作用。

　　三是要以提高采收率为目标。

　　扎实开展开发基础年活动，积极完善注采系统，着力控制递减，持续加大碎屑岩滚动开发力度，将夯实开发基础这项工作贯穿于油田开发的始终。

　　xx还强调，要毫不松懈地抓好安全生产工作，特别要做好冬防保温和应对冬季天然气需求高峰等工作，在特殊时期保证油田正常生产秩序。要按照自治区党委、政府和集团公司的统一安排部署做好探区稳定工作，积极构建平安矿区、和谐矿区。油田领导xx、xx、xx、xx等陪同调研或出席汇报会。