一、市场现状及发展趋势
美容美发、保健按摩等消费已成为城镇居民继住房、汽车、电子通讯旅游之后的第五大消费热点。不受经济危机的影响。
二、运行计划
1. 服务项目
(1) 治疗:颈椎病、落枕、偏头痛、肩周炎、坐骨神经痛、腰椎间盘
突出、四肢麻木、腰脚扭伤、正骨关节错位、脊椎调理、各种肌肉劳损、便秘、失眠;
(2) 保健按摩:全身放松、局部放松;
(3) 足疗;
(4) 刮痧;
(5) 拔罐;
2. 组织结构
(1) 店长兼收银员一名,有中高级按摩师证书,负责日常管理、运营、
负责对工商、税务、卫生、城管等部门。
(2) 高级按摩师一名,持有中高级按摩师证书、刮痧、拔罐。
(3) 足疗师一名,持中级按摩师证书,会刮痧、拔罐。
3. 成本利润核算
(1) 成本构成:店面租金、水电费、器械费、人员工资。
(2) 原始投资估算表
(3) 产品价目表
三、 SWOT优势劣势分析
1、 内部优势S
2、 内部劣势W
3、 外部机会O
4、 外部威胁T
5、 全年开支及利润
四、企业形象战略
1、塑造企业文化
2、实施CIS战略
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