1、立体空间利用；
2、转换生产过程库存为交接；
3、对采购物品限期供应；
4、布局流畅；
5、增加/减少必要/不必要的设备设施；
6、引进erp。
7、空间综合利用。提高库存空间的利用率，能科学地利用仓储空间，进而降低仓库运营成本，最终有效控制储存成本。
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