公司财务会计主管应聘求职信

公司财务会计主管应聘求职信

　　篇一

　　尊敬的领导：

　　您好!给您写这封求职信，是想向您推荐我自己，有机会让我加入您的团队。我期望的职位是财务主管或者会计主管。

　　首先向您简单地介绍一下我自己。我叫XXX，出生于XXXX年，来自XXX，XXXX年6月毕业于XXX大学金融学专业。大学期间，我主动学习了专业知识、商务英语、计算机、心理学、商务谈判、文学等知识，曾获得校一等奖学金。学习之余，我也积极参加学校的社团活动。

　　现将我的核心竞争力汇报如下：

　　1、我有扎实的基本功，我在我的学习和工作期间都没有虚度光阴,而是比同龄人更努力，这也是我为什么期待比自己本身年龄段和资历更高的职位。

　　2、我熟悉BPO行业、保险行业并了解国际商务行业。其中我最熟悉的部分是财务共享。因为我有四年的这方面的职业经历，我在这方面会比较得心应手。但是我也愿意尝试其他有发展前景的工作内容。

　　3、我希望我的理念跟您是契合的。

　　我认为管理就是把合适的人放在合适的位置做合适的事，与此同时，我认为每个人都是聪明的、每个人的潜力都是无限的，也就是说每个人都有能力把本职工作做到最好。所谓合适，是愿不愿意做的问题，他是否够敬业、是否勤奋、是否有责任心。

　　我未来10年的职业生涯是希望能够成为职业经理人，并最终希望未来有机会可以成为领导者。我觉得管理者最重要的素质是：有主见、较强的学习能力和执行能力以及客户服务意识。一个企业和一个管理者能否成功，靠的是宾至如归的客户服务意识。这个意识，我认为是最重要的。而我也具备这些基本的素质。

　　我最佩服的企业家马云认为一个成功的领导者要有胸怀、眼光、远见。这点我也十分赞同。我最崇拜的人是曹操，我觉得他就是个有胸怀、眼光、远见的人。他的精髓就是宁教我负天下人,休教天下人负我。

　　我的理解是：首先，他是个人能力非常强的人;其次他有包容所有人才的胸怀，天下人负我也没关系;再次他非常有眼光和远见，他与刘备饮酒时就提出了天下英雄只有他和刘备，意思是他们会分割天下。

　　我为什么期望加盟您的公司，是因为我期望您的公司文化是跟我的理念是契合的。我是个感恩的人，如果我加入了贵公司，并且贵公司给我提供了足够的发展空间，我愿意为您工作到退休以后。

　　期待您的回信，如果您拒绝我也没有关系，我依然感激您。祝工作愉快。

　　此致

　　敬礼!

　　求职人：XXX

　　XX年XX月XX日

　　篇二

　　尊敬的招聘官：

　　您好，很感谢您百忙之中审阅。我相信，如果您肯在我的这封信上多花几分钟的时间，我们将不会仅拥有一面之缘。

　　01年自江西财经大学毕业至今已有10年，其中美的工作时间占了7年。在美的，我历任财务主管、财务经理及有美的特色的销售公司监事。美的业务发展迅猛，当然收入不错，让我在广州早早买了房，也有了些积蓄。尽管如此，我未曾后悔离开美的。因为，离开美的之后，我才真正认识到了自己的不足，我才能为我将来的职业生涯早做打算。 我没有中级会计职称。原因很简单，美的没有需要过，我没有对其准备过。会计是一门实务性学科，需要在实践中不短总结、完善和发展。去年在做投资的间隙，我准备了一下注会考试，准备的不充分，会计55分，经济法59分。没什么遗憾的，过了，不一定代表具有这个水平，有时可能仅仅是幸运光顾了一下而已;没过，不一定代表没有这个能力。人，需要的是这份自信。我的水平，我相信不会在中级之下，而且，以我美的7年财务经理工作经验，任何之前我未曾接触的财务工作，假日时日，没有我搞不熟摸不透的。

　　我的英语水平不错。尽管毕业这么多年来一直未在工作中使用过英语，但仍偶尔自学一下。大学时，整个宿舍就我一人过了六级，今天我还可以很自豪的说，即使达不到六级水平了，四级水平肯定还是绰绰有余的。不过，英孚的`课程顾问跟我说，我的英语只能算是认知英语。就是说，光能看懂英文资料意义不大，需要能够做到自如的对话和写作才行。这的确是我的软肋。90年代上学学的即是哑巴英语，工作后更是未曾使用过，看来我的英语沟通和学习之路还很漫长。

　　我的毅力和韧性不错，看准的事情我会一直坚持做下去。目前我已经养成了坚持每月写两篇文章的习惯。先不论文章质量好坏，那得需要坚持和积累才行，现在我还处于初级阶段。我会把我喜欢的政治、经济等国家大事与我熟知的历史人物融汇贯通到一起。尽管才只坚持了半年，旦现在每次下笔如有神的感觉让我发现，世上真的无难事，只要你是有心人。我的文章都保存在QQ空间里，如果能有幸得到您的指点，我会喜不自胜。

　　除了坚持写文章，还有坚持慢跑、锻炼身体。身体是革命的本钱，要想做好工作，精力充沛，一副好身体是必须的。目前我每天晚上慢跑10分钟，已经坚持了四五个月。此外，我还喜欢游泳，打羽毛球。业余爱好与工作要合理安排。因为我知道，不会玩的人就不会工作，不会休息的人就不会工作。

　　我的管理能力自认为也不错。在美的时，我的下属从2个人到七八个人不等。我坚持每天开早会安排部署当天的工作，周末进行总结，查找不足和整改。我坚信比尔盖茨的一句话，不要尝试一个人做出100%的努力，而要让100个人每人尽1%的力量。财务工作不是一个人能完成的，团结合作很重要。如何管好人、用好人、打造一只学习型的互帮互助的团队，是一个管理者必须认真思考的问题。

　　当然了，做了这么多年的财务工作，电脑操作熟练也可以算是一个优点，尤其擅长EXCEL进行数据统计分析。