会计实习报告的格式及范文

　　会计实习报告格式

　　(一)要求观点明确，论据详实，条理清楚，文字简练，格式规范，具有鲜明的针对性和创新性，正文字数一般不少于XX字。

　　(二)内容提纲

　　前言

　　一、实习目的

　　二、实习时间

　　三、实习地点

　　四、实习单位和部门，实习单位的生产(经营)工作情况、管理情况及对员工的要求

　　五、实习内容：实习的项目、程序、方法、计算成果及示意图，按实习顺序逐项编写;

　　六、实习总结:实习中运用所学知识分析解决问题的情况，实习的心得体会，意见和建议

　　七、对母校教学实习工作的建议

　　(三)格式

　　标题(三号黑体)应准确、简洁，能概括文章的要旨，一般不超过20个汉字，必要时可加副题。

　　标题中应避免使用非公知公用的缩略语、字符、代号以及结构式和公式。

　　正文的层次标题，应简短明了，不要超过15个字，不用标点符号，文内层次的划分及编号一律使用“一、(一)1.(1)”编序。

　　(一级标题用四号黑体，二级标题用四号楷体，以下层次的所有标题用小四宋体)

　　正文内容：字体—宋体;大小—小四;1.5倍行间距。

　　左右页边距：自动

　　(四)表格应采用三线表，可适当加注辅助线。

　　(五)插图(含照片)应采用计算机制作，插图下方应注明图序和图名。

　　照片要主题鲜明、层次清晰、反差合适、剪裁恰当。

　　会计实习报告范文

　　一、实习目的

　　作为一名会计专业的学生，一直以来，我可以说是“一心只读圣贤书，两耳不闻窗外事”，对于社会实践，我接触的很少，所以在即将走上工作岗位之前，进行这次实习很有必要。

　　总结实习的.目的有以下：

　　1)了解企业类型，了解生产流程，明确生产细节，对财务成本控制及预算与财务管理有了更好的了解，根据企业实际情况制定相应的管理制度。

　　2)分析实习企业的在生产上和人员管理上存在问题，提出建议，并找出解决问题的可行方案。

　　3)即将踏入社会的我们，能够通过这个实习来为我从学校走到社会中做个很好的过度，应该以什么样的工作状态去工作，如何与人相处和交流，如何处理突发事件，也希望能够通过这个实习锻炼自己，增强自己的责任感，为人处事的能力，团队合作的精神。

　　进一步认识社会，充实自己。

　　4)对我自身而言，通过在单位一个月的实习，我可以去系统的了解工作单位;同时通过这段时间的实习，可以找出自己在以后工作的缺失，尽快的充实，提高自身能力，以便更好、更快的适应单位和环境。

　　二、实习公司简介

　　(一)成都***有限公司简介

　　成都***有限公司成立于1997年，注册资金1118万元，总资产5300多万元。

　　主要从事电雕凹印制版，商标、包装设计制作和生产加工pet 、mcpp高档镀铝膜，经销各类软包装材料如cpp、pet、bopp光膜、珠光膜、尼龙膜等业务。

　　公司于XX年3月正式迁入成都现代工业港北区，先后引进德国、美国电雕凹印制版生产线6条，数字化高真空镀铝膜生产线2条，如今已发展成为西南地区产能最大、品质最优、设备最先进的镀铝膜生产企业。

　　(二)成都***有限公司简介

　　***公司是专业从事钢质门类产品的规模型生产制造企业，专业生产和销售全钢质标门和非标门以及实木结构室内门产品。

　　始创于XX年，地处成都市郫县犀浦双林村，占地30余亩，厂房面积约15000平方米。

　　目前公司在职员工260多人，其中：熟练技术工200人左右;资深技术工程师1人，资深模具工程师1人，中高层管理人员10余人。

　　(三)成都***有限公司简介

　　成都***有限公司为一家主要生产流延cpp的企业。

　　公司专门生产品包括蒸煮、制袋、卷膜、单双面热封、低温等型号。

　　商品主要用于食品、医药、纸巾包装。

　　(四)成都***有限公司简介

　　成都迅***有限公司，地处成都郫县工业港北片区，公司现拥有大型吹塑机数台及一批先进的印刷机、制袋机。

　　拥有职工100余人，其中管理人员20人，全部具有高等专业以上文化程度，技术人员18人，高级技工5人，中级技工17人，初级技工40余人。

　　产品在西南印刷界具有一定市场影响力。

　　(五)***简介

　　***是一家以川菜为主的餐厅，占地约3000平米，现有员工约70人。

　　在当地的川菜市场具有一定影响力，深受顾客喜爱。

　　三、实习内容

　　1.了解公司的情况，并对公司管理制度的进行梳理;

　　2.在公司员工带领下参观企业生产链，了解生产链中生产机械，生产步骤及生产工艺;

　　3.在车间半成品仓库，清盘和整理半成品，了解公司各产品工艺;

　　4.了解公司生产管理制度，人员管理制度，财务管理制度，了解公司资金运作情况。

　　四、实习结果

　　(一)企业目前存在的主要问题

　　1.企业部门协调和企业内部控制管理存在问题

　　公司有些部门之间没有明显的分工，缺乏协作。

　　在生产部的这段时间中，我发现：有时候半成品仓库盘查货物，人手不够的情况下。

　　还在乾盛门业了解到企业财务室被盗的严重情况。

　　2.员工素质不高，对公司的归属感不强

　　公司员工人数不多，整体素质不高，高级人才不多，这成为阻碍企业向前发展的障碍。

　　职工素质的高低，关系到企业在激烈的竞争中的胜负，也与当前的机构改革能否顺利进行有直接的关系。

　　市场经济最大的特点是竞争，适者生存，优胜劣汰，职工的素质关系着企

　　业在市场竞争中的胜负。

　　一个企业要长久立于不败之地，拥有大批懂技术、勤奋工作、思想上进的人才是必不可少的条件。

　　在我实习过程中，我发现公司人事管理的相关领导对很多员工辞职的情况视若无睹，没有进行研究调查，不在公司内部找原因，把责任归咎于员工，只是采取新一轮招聘的应对措施。

　　员工辞职频繁，归属感不强已成为公司发展的很大阻碍。