纸箱厂实习报告

纸箱厂实习报告

　　实习是大学生进入社会之前的一次锻炼，是提高大学生的实践能力、就业能力和创新能力的机会。感谢胜达集团给我提供这次实习的机会，能够进入这样大型的集团公司进行学习和工作对我来说是非常宝贵的经历。

　　浙江胜达集团有限公司，前身为1983年成立的萧山包装材料厂，2003年9月升格为国家级企业集团，总部设在杭州市萧山经济技术开发区。是一家以纸包装为主业，涉及生活用纸、棉纺纱、化工原料、房地产、钢构制造、保税物流、造纸等八大行业，集科、工、贸为一体，下属13家子公司的大型集团化公司。

　　集团公司现拥有两大国家级研发生产基地，一个是“中国纸包装开发生产基地”，一个是“中国生活用纸研发生产基地”。 纸包装产业共设有两大园区：一个是开发区园区下辖两大生产基地，即浙江大胜达包装有限公司；另一个是江南园区下辖两大生产基地，即杭州胜铭纸业有限公司、浙江胜达彩色预印有限公司。公司现拥有两条世界最先进、填补亚洲地区空白的德国BHS2800、BHS2500瓦楞纸板生产线、德国高宝利必达KBA162四色胶印机、KBA142五色＋上光胶印机、世界最先进的瑞典EMBA多功能纸箱生产线、美国LANGSTON柔性印刷机、德国罗兰804超大全张彩色机、日本三菱3F4D彩印机、日本梅谷印刷机、进口全自动开槽印刷横切机多台、全自动裱煳机、全自动平模机等国内外先进生产设备。

　　公司已通过ISO9001质量体系认证及ISO14001环境体系认证，生产的各项瓦楞纸箱、彩箱产品质量稳定，深受客户好评。并与浙江中烟、杭州松下、杭州娃哈哈、农夫山泉、苏州三星、华润雪花、沃尔玛等国内外知名企业建立了长期战略合作伙伴关系。“胜达”牌瓦楞纸箱、纸板产品被认定为“中国包装名牌产品”，公司出口瓦楞纸箱是“国家免验产品”，是国内纸包装行业目前唯一一家出口免验生产企业，是中国包装龙头企业。

　　以下是我的实习感受。

　　每个人都是颗棱角锋芒的石头，需要好好地碰壁，等到把那些锋芒和无知都磨平了，你就会成为一块美玉，光芒四色吧！

　　“大学生”这个貌似很美丽的名词，给予了我们很多幻想，让我们不知所已，不知道如何去定位，如何去沉淀自己。

　　来到胜达，短暂的一个月的时间里面，让我了解了很多。听得最多的一句话就是“胜是高山不化千年雪，达是源泉长流白条溪”胜达的文化精髓之所在。高山不化千年雪，

　　坚持自我，以包强包，做世界领先的包装。长流白条溪，润孕万物，造福中国，造福世界。

　　学校里面，我们学到了很多很专业的知识，自以为很有东西，很有空间去发挥，可如今在车间里面，却不知道如何下手，如何发挥自己是一个学了本专业的`大学生。看着师傅们熟练的操作机器，心中感到有些不足！

　　“从实践中来，到实践中去”我们只有投入到具体的生产实践中去，才会更加了解书中的东西，才会知道的更多。

　　每天下午的时候，我们虽然只是做一些简单的手工活，但是我仍让感觉收获了很多的东西，体会收获的愉快。当和同事们一起工作，当和同事们完成一天的任务时，心中不免有一种成就感，虽然知识在一个普通的岗位上，虽然知识简单的工作，但是要有肯做的决心，因为我知道有想法必须要有具体的行动！

　　只要你用真心去碰撞另一颗真心，你就会有所收获的！本以为车间的生活很乏味，本以为车间的师傅脾气很不好，每天从事相同的工作！以为他们会对我们大学生有一种排斥的心理。但是后来发现这一切都不是这样的，他们热情地回答你的问题。或许人人都好为师吧，喜欢回答别人问自己所知道的！车间里的老师傅很多在胜达待上六七年了，有丰富的阅历和经验，无论是做人或者是做事，我都要向他们去学习！做人要真诚！

　　胜达的员工，无论是普通的搬运工，还是公司的老板娘，给我的印象则是勤劳，朴实，真诚，吃苦耐劳！在比较忙的一段时间，老板娘带领办公室的人员下到车间里面帮忙做些一些事情，贴标，清废，打包，堆码！没有嫌累，和我们普通的员工一样。

　　老板娘，这个勤劳，朴实的中国老一辈的形象立刻浮现在我的面前！胜达的创始人的精神，中国老一辈的形象深深印在我脑海！

　　在胜达的一个月里面，尤其是我待的车间，我深刻感到他们的变化，，最初车间，仓库的卫生状况不是很好，很多货物上的灰尘比较多，上面都没有一些防护的措施！使得上面一件货物报废。经过整顿以后，仓库的卫生状况好多了，灰尘少了，上面还添加 了些保护措施。

　　之前在地锟上有很多在制品，生产物流不是很顺畅，后道工场设备，托盘的摆放比较混乱。整顿之后，地锟上的在制品明显少了很多，生产物流明显提高了很多，从而提高了生产工作的效率，后道的工序，设备的摆放也比较合理。人们在一个很干净的工作环境下工作，给人一种身心愉悦的感觉。试想一下，人们在这样的环境下工作，效率自然就比较高！因为工作场地是工人除了家以外待的时间最长的地方！

　　后道工序的布置也比较合理，之前后道工序比较混乱，因为需要的手工人员比较多，

　　设备经常移动，摆放的时候很随意，从而导致生产过程比较混乱，经常找不到料！现在后道工序的布置，设备的摆放比较合理，人们在工作的时候有条不紊，物流通畅！

　　不过我觉得得要加强仓库的管理吧，因为我们是一个制造型企业，要合理的控制好库存，使生产的合理话，从而给企业带来利润。

　　仓库里面有很多的陈货，上面则是堆满了灰尘，仓库管理员要及时清扫，保护好产品，很多陈货，如果顾客继续下订单，则应该先将这批陈货加入生产计划中，从而减少库存。如果没有顾客的继续订单，品管部应早点确认其质量和用途，并处理掉，使得仓库有更多的空间，提高其利用的价值和周转率！

　　来到了胜达，我学到了很多东西，无论是做人或者是做事情。感想胜达，愿胜达长立于世界，繁荣昌盛！