农信社主任述职报告

　　农信社主任述职报告1

尊敬的各位领导，

　　大家好

　　我叫xx，今年xx岁，中共党员，大专学历，助理经济师，7月至今任xx信用社主任。

　　本人在县联社的正确领导下，在班子成员和全体职工的团结支持下，认真贯彻落实省市县农村信用社工作会议精神，坚持“内抓管理，外树形象”两条主线，全心贯注搞经营，聚精会神谋发展，不断增强自身素质、加强班子建设、力促业务飞跃，实现了自身、班子、业务经营的“三提高”。截止12月底，各项存款余额8043万元，较年初净增2860万元，完成年度任务2261万的126.49%；各项贷款余额4860万元，较年初增长1234万元，；不良贷款比年初下降186万元，占年度任务万177元的104.8%；收回利息303.65万元。

　　一、积极参加学习，提高自身素质

　　俗话说“打铁先得自身硬”。平时我注重加强学习，提高学识水平。

　　一是学政治。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻学习“十七大”会议和中央经济工作会议精神，开展了“讲正气、树新风”学教活动，不断提高政治觉悟；

　　二是学业务。结合实际活动主要围绕业务相关的金融知识认真钻研，提高自身业务技能水平和规章制度执行能力；

　　三是学法律。今年重点学习了《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国企业所得税法实施条例》等法律法规，做到知法、守法。

　　二、加强班子建设，提高决策能力。

　　一是组织集体学习，利用班子会、生活会教育每位班子成员一定要明确自己的责任，不断学习充电，增强工作的预见性和主动性，提高驾驭工作能力确保各项业务平稳发展；

　　二是营造干事创业的氛围，班子成员在性格上互补，在思想上沟通，在工作上联动，做到精诚团结、肝胆相照。

　　三是切实转变工作作风，严格工作落实，要求班子成员要始终给员工做好表率作用增强凝聚力、战斗力、创造力。

　　四是加强党风廉政建设，做到自重、自省、自警、自励，做一个合格的党员干部。

　　三、狠抓业务经营，提高效益水平

　　1、抓宣传，以崭新形象促各项存款平稳增长。

　　一是加大宣传力度，提升外部形象。我们抓住通存通兑的网络优势大力宣传，充分利用免收手续费免收年费等优惠活动提高信用社的知名度和美誉度；

　　二是细分客户市场，实施差异服务。要求每位职工时刻牢记“优质服务是最具说服力的宣传”“今天的服务就是明天的市场”把这一道理努力变成员工的自觉行动，推行差异化服务，对客户我们用心服务，做到诚心、热心、细心、耐心，不断扩大吸储空间。

　　2、抓难点，以清收不良贷款稳步提升资产质量。

　　一方面抓好节支。信用社固定资产较多，职工人数较多，节约水、电等办公费用开支尤其重要，因此我们在生活中要求每名职工从节约一滴水、一度电、一张纸做起，做好节支工作。另一方面狠抓业务收入来源，坚持以现金收息为主，确保收息的真实性，全年累计实现利息收入303.65万元。

　　3、抓服务，以实际行动发挥地方金融主力军作用。

　　一是积极宣传金融方针政策。

　　二是改善服务质量。广泛开展规范化服务，认真踏实服务于广大客户，努力提高服务水准，重塑信用社的良好形象。

　　三是做好区域服务。代理了计种粮补贴等资金的发放，服务了新农村建设。

　　四是联系群众。开展为农户送春联送挂历活动和开展各种类型的座谈会，密切社、农，社、企关系，进一步扩大农信社的影响力。

　　4、抓管理，以教育提升职工队伍整体素质。

　　今年以来，先后组织开展了“规范法服务”、“周六学校”等专项学教活动，在具体工作中：

　　一是高度重视成立了学教领导小组；

　　二是做到“两个确保”，即确保学习内容、确保学习时间；

　　三是达到三个效果，即：规章制度执行力明显提升，员工素质明显提高，业务进展明显长进。

　　回首的工作，之所以信用社的业务指标能够圆满实现，最深的感受有三点：

　　一是班子团结、队伍齐心是完成任务的前提；

　　二是方法到位、措施得力是完成任务的保证；

　　三是优质服务，提高形象是信用社发展壮大的动力。的工作中虽然取得了较好的成绩，但是还存在不足之处：个人方面存在创新意识不强、管理方法单一、检查督导不够等不足；单位还存在盘活资金乏力、收息存在换据等不足。

　　在新的一年里，我将继续加强学习，提高自身素质和领导艺术，在不断创新工作方法和措施上求突破，在调动全员干事创业的积极性上找动力，精心组织，科学运筹，克服困难，强力推进，不断开创各项工作的新局面。

　　农信社主任述职报告2

　　xxx年，自己在上级和联社的正确领导和全体员工的大力支持下，认真贯彻农村金融工作的方针、政策，学习十七大精神，以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕农业和农村经济结构的调整，坚持为“三农”服务的宗旨，根据联社下达的年度任务指标，带领员工开展各项工作，较好的完成了联社下达的各项经营目标。

　　截止20xx年底 ，我社各项存款余额突破两亿元，达到xx万元，较年初净增xx万元，完成全年任务的xx%；各项贷款余额已达xx万元，较年初净增xx万元，完成全年任务的xx%；收回贷款利息xx万元，完成全年任务的xx%；四级不良贷款净降xx万元，完成全年任务的xx%；五级不良贷款净降xx万元，完成全年任务的xx%；收回票据置换xx万元，完成全年任务的xx%；各项费用指标控制在联社下达的任务以内，全年无不安全事故发生。现将一年来的思想工作情况做一汇报，不妥之处敬请批评指正。

　　一、坚持学习，不断充实自己。

　　作为一名管理人员必须虚心学习，不断更新知识，提高自己的理论水平和驾驭全局的能力。因此，一年多来，我认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，深刻领会党的十七大会议精神，加强“两个务必”及《新党章》等主题教育学习，通过电视和报纸了解关心国家大事 ，较系统的认真学习了与自己业务有关的书籍，从而拓宽了知识面，开阔了视野，政治理论水平不断提高，为干好本职工作打下了基础。

　　二、履行职责，做好本职工作。

　　（一）、加强员工的学习教育和管理。

　　1、加强员工的思想政治工作，把全员的思想和行动统一到国家的金融方针政策上来。在具体工作中，坚持定期召开职工会议，在会上学习一些文件精神、与业务有关的书籍和信合杂志上一些优秀的实用性的文章，不断提高全员的政治素养，业务技能和理论水平，增强全员的大局意识、责任意识和质量意识，努力在全社形成严格、规范、诚信和创新的风气。

　　2、鼓励职工参加各类学习、培训和考试，全年有x名同志参与了宝鸡市金融系统征文竞赛活动，x名同志参加了职称考试，其中有x名通过，x名同志参加了会计从业资格培训和考试，而且派x名新工参加了市办举行的上岗培训，通过各种方法的学习、培训和考试，使全体员工的整体素质得到进一步提高。

　　3、加强安全保卫工作，我首先在每一次的会议上都要强调安全保卫工作的重要性，要求员工切实从思想上重视起来，并采取传达文件案例剖析，以会代课，岗前培训，指导职工正确使用报警器、灭火器，警棒及自卫武器，预警预案等形式，提高员工的防范意识及防范技术；其次从制度上落实，制定了规范的押运款及守库值班制度，对违反制度的员工坚决按制度处理，决不手软；再次从硬件设施上支持，年内给两个营业网点安装了电视监控设施；三是层层签订了安全保卫目标责任书，做到了齐抓共管，大大提高了整体防范能力。加大安全检查监督的频率，定期不定期对各分社网点进行检查，对存在的安全隐患和问题，及时进行了整改和处理，有效预防和消除了隐患，确保了安全经营无事故。

　　（二）认真完成联社下达的各项目标计划。

　　1、 在组织资金上，面对当前激烈的竞争机制和跨越式的存款净增计划，自己主要抓了以下几点：

　　（1）实行柜组承包机制：

　　年初在县联社的组织和协助下，首先对“低产”的xx分社进行撤并，其次对xx专柜和xx分社实行招标承包，层层签订了承包合同和招聘协议，制定承包网点考核办法，并按季进行考核评比。大大调动了承包人员的积极能动性，通过承包，三个网点全年存款净增xx万元。

　　（2）抢抓机遇，增加份额。

　　面对一、二季度我社存款滑坡的不利局势，特别是对公存款下滑严重，但我不等不靠、以身作则，分析原因、研究对策，多方扑捉信息，下大力气组织低成本存款。当听说xx公司有一笔资金要转回，自己多次上门与xx公司联系做工作，经过多方努力，终于使该公司的资金全部存入我社，止年底该公司在我社存款达到xx多万元。听说xx公司要改制时，亲自上门动员，使该公司改制后新成立的xx公司的基本户开立在我社，止年底该公司在我社存款余额达xx万元。通过全体员工的共同努力，全年共新开对公存款帐户xx户，公存存款余额达xx万元，较年初增加xx万元，完成全年任务的xx%。

　　（3）大力发行“富秦卡”业务，积极开展代理服务。

　　自从x月份开始发行“富秦卡”以来，及时组织人员对“富秦卡”进行宣传和动员，并且逐岗位下达发卡任务，通过努力全年共发行“富秦卡”xx张，卡余额达到xx万元；同时积极和财税所联系，开办代理业务，全年我社代发城镇居民低保xx万元，农村粮食直补款xx万元，退耕还林款xx万元，母猪补助款xx万元，农村低保款xx万元，教师补发工资xx万元。

　　2、在信贷管理方面：

　　（1）在发放贷款过程中，严把贷款质量关，把好出口关。严格执行贷款“三查”及贷款审批制度，自己坚持联社规定的贷款权限对农户单笔x万元以上，企业单笔xx万元以上的.贷款坚持上报联社审批发放，坚持贷款定期集体研究审批制度，不搞一人说了算；其次，加强贷款五级分类管理，要求信贷员按季对贷款进行五级分类对100万元以下的农户和微型企业进行矩阵分类，对100万元以上的农户和企业逐户撰写背景材料，进行分类，对新发放的贷款是随放随分，对情况发生变化的贷款随时分类，并且定期对分类情况进行检查确保分类的按期进行和分类的正确性；第三，加强信贷档案管理，要求信贷员按月对信贷档案进行整理，把新发放的贷款资料及时整理归档，对收回的贷款资料及时抽出，确保信贷档案的完整性，对抵（质）押物品进行造册登记，实行专人管理，并定期与会计核对，确保抵（质）押物品的正确性。

　　2）在贷款发放上，紧紧围绕县委、县政府确定的经济工作重心，适时调整信贷结构，确定支农框架，同时，把农户小额贷款和农民农业生产贷款作为我社重点支持的贷款对象，对入股社员用于农业生产上的贷款实行优先办理、简化信贷手续、执行优惠利率等政策，全年共发放农户小额贷款xx万元，发放以xx为主的农业种、养殖业贷款xx万元；发放以xx为主的个体运输贷款xx万元；发放个体商户贷款XX万元；从年初开始对xx等八户重点优秀企业评定了企业信用等级，重点支持了以xx纸制品、xx纺织为主的重点企业，先后为xx公司发放贷款xx万元、xx公司发放贷款xx万元、xx公司发放贷款xx万元，有力的支持了“一村一品”产业化和xx经济发展。

　　3、在不良贷款清收方面：

　　首先，要求会计每个结息日打印下一月到、逾期贷款通知单，使信贷员能够及时掌握了解本片贷款到、逾期情况，并且及时通知贷户按期归还贷款和办理转贷，防止了不良贷款的前清后增；其次，对原先已形成的不良贷款，组织信贷人员认真学习其他信用社的经验和办法，采取“分类排队，一户一策，先易后难”的办法逐一解决。对暂时不能收回的不良贷款，要求通过发送贷款催收通知单，延续法律时效或重新落实保人、抵押物等办法予以保全；对有望收回的贷款，千方百计运用各种办法予以清收。面对难点自己亲自上，xx厂于去年年初因经营亏损严重关停，在我社贷款xx万元已形成风险，我多次找该厂，要求归还贷款，但是由于该厂属xx局和xx村合办企业，两家单位相互推诿、互不理睬，果断的将该厂告上法院，并对抵押物予以保全，后经过法院调解，于今年x月份将该厂设备拍卖变现收回贷款xx万元，确保了信用社部分资产免受损失。通过努力，全年收回四级不良贷款xx万元，完成任务的xx%，收回和盘活五级不良贷款xx万元，完成任务的xx%，收回置换贷款xx万元，完成了任务的xx%，较好的完成了不良贷款任务。

　　4、加大利息收入，严格费用管理。

　　一是从年初就着手按每个信贷员管片贷款规模、贷款质量预算出收息金额，并以此为依据定出每个信贷员的全年的收息计划，并按月公布收息进度，按季考核评比，促进了信贷人员的紧迫感和收息积极性；在贷款收息中坚持做到“小额按季、大额按月”制度，坚持收息以“月保季，以季保年”的原则，做到应收尽收。全年累计实现利息收入xx万元，较好地完成了全年任务。其次是积极开展票据贴现业务，根据xx票据业务较多的特点，主动与当地企业客户进行联系，开展票据贴现业务。全年共办理票据贴现业务xx万元，实现贴现利息收入xx万元。

　　二是加强财务管理，努力增收节支。在年初算好经营大帐，制定年度收息、费用计划。在费用开支上，重点控制招待费、邮电费、差旅费、劳务费和办公费的开支，实行开支一口出，审批一支笔，坚持自己负责、会计把关的原则，全年费用控制在联社核定的比例以内。

　　三、加强廉洁自律，法律教育。

　　在党风廉政建设方面，自己能按照工作职责和工作要求，认真落实党风廉政建设责任制，不断强化廉洁自律意识，自觉抵制行业不正之风，自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规，一切从大局出发，讲原则、讲团结。在工作和生活中，要求同志们做到的，自己首先做到，要求同志们不做的，自己坚决不做。时时处处以大局为重，以集体和员工利益为重，做好全体的表率。

　　同时管好员工，年内，组织员工认真学习各种有关经济案件的文件，组织部分员工参观了警示教育基地——xx县看守所，进行现场说法，并且组织全体员工观看了警示教育录像，要求员工撰写心得体会，做到警钟长鸣，其次，合理安排岗位及对值班守库人员的搭配，不但要管好员工八小时以内的事，而且还要掌握八小时以外的动向，特别注意重点人的“娱乐圈、交友圈、消费圈”，从源头上确保不发生各类经济案件，全年也未发生业务差错事故。使本社各项工作遵章依法运行。

　　回顾20xx年我社的整体工作的特点是：上下齐心，能闯敢干，全社同志不畏艰难，在储源少的情况下实现了存款的上升；在贷款质量不高的情况下，实现了利息收入的增加；同时我也发现了自身的缺点，主要表现在以下几方面：

　　一是对理论学习未引起足够重视，认为信用社是做实际工作的，业务发展是第一位，学好不如干好、没有很好地处理工作和学习的矛盾；

　　二是对党在不同时期的路线、方针、政策和重大决定、时事政治等学习的还不够透彻，往往满足于一知半解，没有做深入研究。

　　三是不良贷款清收的方式方法更应灵活和提高。四是本身管理水平和员工素质有待加强。20xx年，我将以十七大提出的科学发展观为指针，以联社的各项制度、要求、安排为方向，严格依法经营，重点落实精细化管理思路，总结经验，扬长避短，为实现我社又好又快地发展而继续不懈努力。