年会地点的通知

　　年会地点的通知 篇1

各部门、各区域管理部、各分子公司、各项目部：

　　一、年会

　　(一)年会目的：

　　1、增强公司员工的内部凝聚力，提升公司的竞争力；

　　2、对20xx年年度工作进行总结。制订20xx年度工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。

　　3、表彰业绩优秀的公司内部员工，通过表彰奖励将全体员工的主观能动性充分调动起来，全力投入到明年的工作之中。

　　(二)年会主题：年度总结与计划，表彰先进。

　　(三)年会时间：20xx年1月x日(星期x)下午16：30

　　(四)年会地点：xx区xxx路xx号xxx宾馆七楼益源厅

　　(五)年会准备工作：

　　1、公司各项目监理部、分公司、办事处负责人将20xx年度各项目监理部、个人工作总结以及业主意见表进行收集整理，于20xx年1月15日前提交到办公室徐飞丽处。

　　2、员工考核办法详见附件，各总监根据考核办法进行考核并依据考核推荐优秀员工1名，于1月x日前报人事部徐xx处，由公司领导进行终审，确定最后获奖名单。确保年会前将员工评优评先工作做完，并安排部分获奖人员代表在年会上发言。

　　二、联欢晚会

　　(一)晚会理念及思路：

　　1、学习成长、交流互动，分享成功喜悦，共同庆祝公司一年来的发展收获；

　　2、凝聚人心、鼓舞士气，描绘宏伟蓝图，携手铸就公司新一年的辉煌；

　　3、增进感情，娱乐身心，体验团结协作，营造公司大家庭的和谐、快乐的团队氛围。

　　(二)节目要求：

　　1、整台联欢晚会节目内容要求：

　　A、内容紧扣主题，文明健康，积极向上；

　　B、体现企业文化特色，展现员工风采；

　　C、形式活泼新颖，突显新年喜庆、祥和的氛围。

　　2、整台联欢晚会节目类型要求：(不限，形式新颖或者原创作品优先。)以下形式可供参考：

　　⑴、声乐：通俗、民族、美声、组合、合唱等；

　　⑵、舞蹈：民族舞、、街舞、拉丁舞等都可(尤其欢迎模仿秀之类的特色舞蹈)

　　⑶、表演：小品、、戏曲、音乐剧、走秀等；

　　⑷、特长节目：武术、魔术等。

　　⑸、也可以剧本、相声剧本等节目剧本的形式参与。

　　3、节目报送数量：各部门报送节目不设上限，鼓励多多报送。

　　4、节目报送、彩排时间安排：

　　⑴、节目报送：各部门负责人于20xx年1月8日下班之前将节目单报送至办公室高华xx(电话xxxxxxxxx)。节目单包括：节目名称、节目类型、演出人员、演出道具、其他配合要求等内容。

　　⑵、节目排练：活动开始前为各部门自由排练时间，要求排练节目内容完整、熟知。公司将于1月18日前在公司会议室进行二次预演。

　　5、奖励办法：如能入选年会节目，均可获得纪念品一份。

　　6、其他注意事项：

　　①、参加演出的演员必须服从公司组织部门的统一管理，遵守排演的时间安排。

　　②、参加演出的.演员应自备效果良好的伴奏音乐，自行租赁演出服装、道具的费用由公司报销。

　　办公室

　　20xx年12月5日

　　年会地点的通知 篇2

各部门及全体工作人员：

　　在这新春佳节即将来临之际，为感谢大家为公司作出的积极贡献，公司将于20xx年1月21日举办年会。现将年会相关事宜通知如下：

　　1、年会举办时间：20xx年1月21日(星期六)下午14：00--19：00，有关节目人员以及会场布置人员上午8：00到场彩排。

　　2、年会举办地点：合肥市白金汉爵大酒店，安徽省合肥市包河区徽州大道5111号。

　　3、年会内容：主要包括领导致辞、娱乐节目、颁奖活动、抽奖以及聚餐等项目。

　　每年的年会是招标集团展示的员工风采的的一场盛会，请广大年轻的员工积极主动参与进来。年会小组现向全公司人员征集年会节目创意、甄选有唱歌、舞蹈、乐器、表演、主持等才艺的的员工，请小伙伴们在20xx年12月25日之前上报至办公室许凡处，年会筹备小组会从中选出节目创意和有才艺的的员工进行组合编排。另外造价、优质采两大团队年轻人众多，请两大团队集思广益，或主创出有代表性的节目，或上报有才艺的的员工。

　　办公室

　　20xx年12月5日

　　年会地点的通知 篇3

各部门、各区域管理部、各分子公司、各项目部：

　　20xx年是公司成立20周年和上市一周年，也是公司战略转型的重要一年。一年来，全体员工紧密团结在公司领导班子周围，凝心聚力，尽职尽责，埋头苦干，项目进度稳步推进，经营管理有序进行，销售业绩不断攀升，区域管理得到加强，公司各项工作都取得了长足的进步，

　　为了总结经验，表彰先进，经公司总经办研究，决定召开20xx公司年会，具体通知如下：

　　一、年会内容

　　工作述职、专题培训、年度工作总结表彰、第五届文科运动会、“文科杯”景观设计大赛颁奖及座谈。

　　二、年会时间

　　12月24日-12月30日

　　三、年会地点

　　公司总部会议室、深圳大梅沙中兴和泰酒店

　　四、参会人员及活动安排

　　(一)公司总部经理助理级以上员工(包括董事长秘书、总裁秘书、总办编辑)，设计院经理助理级以上员工、设计分院(所)院(所)长，区域管理部和分子公司总经理、副总经理，公司在建项目总监，苗场场长，以上人员参加公司20周年庆典和年会所有活动。

　　(二)公司卓越贡献奖、重大贡献奖和忠诚奉献奖员工参加20周年庆典活动。

　　(三)年会表彰员工、深圳总部全体员工、运动会运动员参加第五届趣味运动会和总结表彰大会，总部在职党员还需参加12月28日晚的党支部会议。

　　(四)篮球比赛运动员参加年会所有活动。

　　(五)“文科杯”获奖师生参加表彰大会和座谈会。

　　五、报到时间及地点

　　(一)报到时间

　　1、12月24日14：30-17：30各区域管理部、分子公司总经理报到

　　2、12月25日14：30-17：30其他参会人员报到

　　3、12月27日14：30-17：00年会表彰员工、趣味运动会运动员报到

　　4、12月29日8：30-11：00获奖师生报到

　　(二)报到地点

　　公司总部，深圳市福田区深南大道1006号国际创新中心A栋36楼。

　　(三)联系方式

　　联系人：联系电话：

　　六、注意事项

　　(一)所有深圳市外参会人员请提前购票，准时参会。如有事不能参会需向公司领导请假，并向会议联系人报备。

　　(二)述职工作要求：

　　1、述职内容：20xx年工作目标任务完成情况；工作中的主要困难和问题；20xx年工作计划和措施；对公司发展建言献策。

　　2、述职采取PPT形式汇报，汇报时间控制在15分钟以内，请汇报人将PPT于12月15日前发总办秘书余海伦，邮箱：。

　　3、述职流程安排具体详见公司内网通知内附件二，述职结果评价将作为20xx年度职务调整和薪酬变动的重要依据。

　　(三)请参加20周年庆典活动的人员务必于12月25日17：30前到公司总部报到，统一乘车前往庆典活动现场。

　　(四)参会人员培训课前请签到，并按公司要求统一行动、服从安排，不得缺席。

　　(五)总部、设计院(含设计所)及各区域管理部要积极备战第五届文科趣味运动会，确定运动员名单并做好相应准备工作(运动会方案稍后另发)。

　　(六)年会期间，请所有参会人员注重公司形象，12月25日晚举行的20周年庆典活动全体参加人员着正装出席。

　　(七)除公司安排外，年会期间在酒店的个人消费由本人承担。

　　(八)请获奖师生于12月29日上午11点前到达公司总部，当日上午11点发最后一班去会场的车。

　　特此通知。

　　办公室

　　20xx年12月5日

　　年会地点的通知 篇4

各部门：

　　承载美联公司期望与未来的20xx年度即将来临，在辞旧迎新之际，为明确公司20xx年度的工作目标，统筹规划20xx全局工作，经公司研究决定，拟定于20xx年1月13日至1月20日期间，召开美联国际2010-20xx年度工作会议，具体事宜通知如下：

　　一、会议时间

　　20xx年1月13日至1月24日期间

　　二、会议阶段划分

　　(一)、第一阶段：年度工作面谈。

　　会议时间初定为1月13日、14日、15日、16日。

　　年度工作分析面谈参会人员准备工作要点为以下五个方面的内容：

　　1、部门2010年年度总结及下一年度规划

　　重点侧重于关键数据的甄选和分析，可全面量化评估上一年度工作的存在的差异和成绩；侧重于本部门工作系统(各岗职作业标准及部门作业表单、制度、流程)在建立完善过程的总结和创新。通过对本部门工作科学客观的分析、总结和规划，使部门工作在20xx年登上一个新的台阶。

　　2、KPI指标

　　2.1部门当年年度KPI执行情况回顾；

　　2.2研讨下一年度KPI调整方案；

　　2.3制定并研讨20xx年年度部门KPI责任状。

　　3、系统

　　3.1提报本部门全面、准确的电子版本流程、制度、表单至总裁办邮箱，截止日期为20xx年1月11日。

　　3.2将本部门20xx年度工作系统、流程自检自查并向公司提出建设性意见，汇总成为20xx年度部门工作系统完善和调整方案，在面谈中予以说明。

　　4、上一年度年终会议中提及的各部门管理提升要点，年度实际的改善和执行情况汇报。

　　5、部门年度存在的难点问题、要点问题及下年度需公司协助支援的事宜。

　　(二)、会议第二阶段：述职承诺、责任状及经理人论坛。会议时间初定为1月24日、25日。要点为以下四个方面的内容：

　　1、各部门年度工作规划述职演讲；

　　2、美联国际经理人述职承诺；

　　3、首届美联国际20xx年度经理人论坛；

　　4、签订20xx年工作责任状；

　　(三)、会议第三阶段：年度总体工作目标全员布达。会议时间初定为2月14日早六点至早八点三十分。要点为以下三个方面的内容：

　　1、总裁发布20xx年整体公司战略规划

　　2、人力资源部公布公司整体20xx年度组织架构及人事布达3、各门店签订公司20xx年度会所经营管理团队责任状

　　三、会议地点

　　1、各部门年度工作面谈及述职签约于公司会议室举行。

　　2、公司整体年度工作布达定于酒店会议厅，具体地点另行通知。

　　四、参会人员

　　1、第一、二阶段参会人员为公司各部门经理。

　　2、公司整体年度工作布达参会人员为公司全体员工。

　　美联国际总裁办

　　20xx-12-26