公司奖励部门通知

　　篇一：公司奖励部门通知

各部门：

　　根据公司生产经营需要，经公司领导研究决定，在公司内部组织开展春节前后奖励政策，现将相关奖励政策通知如下：

　　一、春节前后按时返厂奖励

　　1、奖励对象：所有一线生产人员（不含车间主任、经理级别及以上级别人员）；

　　2、奖励标准：生产一线员工按照公司安排的节后开工时间，按时返厂上班的人员给予200元/人奖励；

　　3、发放方式：开工当天，以现金形式发放。

　　二、春节假期后慰问

　　1、开门红

　　（1）奖励对象：公司全体人员；

　　（2）奖励标准：公司对按时返厂员工给予30元/人开工红利； （3）发放方式：开工当天，以现金形式发放。 2、假期返乡员工

　　（1）奖励对象：外地返乡员工（当涂县及芜湖市区员工除外）；

　　（2）奖励标准：节后外地人员来公司上班，正常出勤满三个月后，报销往返路费（标准为火车票硬座标准或者长途汽车票坐票标准）；

　　（3）发放方式：节后正常出勤满三个月后，在发放13年4月份工资时进行发放。 3、假期留守员工

　　（1）奖励对象：外地不返乡且住宿舍员工；

　　（2）奖励标准：外地员工春节不回家且住宿舍的给予每人200元补助； （3）发放方式：春节前现金发放。

　　4、假期后新入职员工

　　（1）奖励对象：假期后新入职员工；

　　（2）奖励标准：节后正常出勤满三个月后，给予报销来时车费（标准为火车票硬座标准或者长途汽车票座位票标准）；

　　（3）发放方式：正常出勤满三个月后，在发放13年4月份工资时进行发放。

　　三、内部推荐奖励

　　1、奖励对象：公司全体员工；

　　2、奖励标准：凡推荐员工为长白班工作满3个月给予奖励300元/人奖励，凡推荐员工为能上双班且能自行解决交通工具的员工（或外地能上双班住宿的员工）工作满3个月给予400元/人奖励。

　　3、奖励发放方式：

　　（1）被推荐人正常工作出勤满1个月后，给予推荐人发放150元/人奖励；

　　（2）被推荐人正常工作出勤满2个月后另发放100元/人奖励；

　　（3）其余奖励在被推荐人正常工作出勤满3个月后一并发放；

　　（4）以上奖励以现金形式进行发放。

　　4、推荐流程：

　　（1）由推荐人带被推荐人到公司管理部办理员工入职手续，填写内部推荐登记表，注明推荐日期；

　　（2）管理部将被推荐人安排到生产车间，车间主任在推荐登记表上签字确认。

　　5、被推荐人员任职资格：

　　（1）男，16—45周岁；女，16—40周岁；初中及以上学历，身体健康，无犯罪记录，能吃苦，适应公司安排班次工作；

　　（2）被推荐员工工作岗位安排统一由管理部根据个人学历、经验及相关资历进行岗位分配；

　　（3）相关关键岗位人员由对应部门直接面试后选择录用。

　　6、注意事项

　　（1）推荐人须为芜湖顺成目前在职员工；

　　（2）推荐人员要求未发生过任何违法、违纪等不良行为；

　　（3）要以亲属和朋友关系的`推荐为原则，过程中不得发生买卖关系；

　　（4）推荐人要保证被推荐人学历与身份真实，经查出不符合公司入职条件者，被推荐人按照公司规定做解除劳动关系处理。

　　（5）以上内部推荐人员需符合公司上班时间安排（部分岗位上两班倒）；

　　（6）马鞍山及周边区域如无公司接送车，需能适应公司住宿安排；

　　（7）以上要求“正常出勤”指按照公司生产要求，无请假（包含病假、事假等一切假由）、无故旷工现象。

　　特此通知！

　　发：各部门

　　报：总经理、副总经理 呈：周董

　　篇二：公司奖励部门通知

xxxx支公司奖励通报

　　中支公司各部门、直属业务部、各支公司、各营销部：

　　截止到6月30日，在全辖齐心协力的努力下，我xxx中心支公司共收取非农险保费xxxx万元，超额完成上半年保费收缴任务（上半年计划为xxxx元）。回顾5月26日启动《“非农险会战35天”活动方案》里，全辖上下齐心合力、克服困难，在会战35天内共收取非农险保费2025。32万元。在这35天里，全辖员工以爱岗守责、甘于奉献的敬业精神，迎难而上、勇于突破、扎实工作、取得了这样优异的成绩，可喜可贺！公司的荣辱与我们的前途与命运紧密相连，也请各单位继续发扬勇于拼搏、顽强奋斗的战斗精神，希望全辖的同志戒骄戒躁，再接再厉，请大家不要松懈，继续奋斗，为我们早日完成全年任务指标、并体现奖勤罚懒精神，促进展业较好的单位更快、更好的发展，经总经理室研究决定，实施以下奖励方案。

　　一、奖励原则与金额

　　突出体现“多劳多得”的原则，不让那些业务增长较快，为公司作出重大贡献的单位白干、也不树立“鞭打快牛”的工作习惯，突出体现“多劳多得”的主导思想，对在上半年非农险承保工作中作出突出贡献的以下单位进行奖励：

　　1、对已完成全年任务的xxx支公司奖励20万元。

　　2、对超额完成上半年保费任务的直属业务部、xxxx支公司、xxx营销部、xxxx支公司各奖励15万元。

　　3、对上半年保费收入超千万的xxx支公司、xxx支公司各奖励为8万元。

　　二、员工考核与奖惩

　　公司总经理室决定对完成上半年保费收缴计划的员工进行通报表扬，并兑现已经扣掉的10%工资。针对个别未完成上半年非农险计划的员工进行重新考核评估，如果到年末，该员工还未完成阶段性考核计划，将扣发工资10%

　　本方案自下发之日起生效，奖金将尽快发放到基层部门，奖金由基层部门经理负责支配发放（分支机构经理奖励比例不得低于奖金总额的35%，分支机构的部门经理不得低于20%，剩余部分尽量按照员工保费贡献度酌情发放），希望各部门积极展业，已经完成保费计划的单位请继续增收保费，为公司业务全面发展做贡献，未完成全年保费计划的单位，抢前抓早，尽快完成全年非农险保费收缴计划。

　　xxxx中心支公司

　　20XX年7月1日