奖励通知 篇1
公司各部门:
《重庆晚报》2月28日报道了公司员工晏长勇等四人做好人好事的事迹。
2月23日下午我司白冷总经理、何鹏、罗勃、晏长勇一行,在返回公司途中,对发生车祸的伤者陈晋和他父亲进行了救助。及时停车将伤者抬上公司车辆,晏长勇将伤者及时的送到医院,第一时间进行了抢救,为抢救伤者赢得了最佳时间。
上述事迹表现了良好的道德情操,彰显人间大爱,善良和爱心时时都在我们身边,公司也为有这样的员工深感骄傲和光荣。鉴于此,经公司董事会研究决定给予:白冷、何鹏、罗勃、晏长勇等四位同志通报表扬,并给予晏长勇同志奖励人民币5000元整,同时,号召全体员工向他们学习,传递正能量,树立良好的品德和公德心,为社会创造更好的价值。
XX建设工程质量检测有限公司
XXXX年X月XX日
奖励通知 篇2
公司各部门、各项目部:
为表彰先进,促进工作,公司从全体员工的品行、对公司的贡献、工作能力、工作时间、工作状态、项目难度等方面进行综合考虑,评选出了20xx年度员工,并对评选出的员工予以通报表扬和6000元现金的奖励。
20xx年度员工是:
XX XXX XX XX。
以上排名顺序不分先后。
奖励通知 篇3
公司各部门、各项目部:
为表彰先进,促进工作,公司从全体员工的品行、对公司的贡献、工作能力、工作时间、工作状态、项目难度等方面进行综合考虑,评选出了20xx年度优秀员工,并对评选出的优秀员工予以通报表扬和6000元现金的奖励。
20xx年度优秀员工是:
XX XXX XX XX。
以上排名顺序不分先后。
望以上获奖员工再接再厉,更创佳绩。同时,公司号召全体员工以他们为榜样,学习他们爱岗敬业的优秀品质,勇于接受挑战,为公司的发展做出更大的贡献。
XX路桥工程劳务有限公司
20xx年xx月xx日
奖励通知 篇4
各部门及全体员工:
生产部李xx自入职以来,勤奋好学、刻苦钻研,想尽一切办法提高自己的工作技能。在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨;工作岗位上兢兢业业、认真高效,能够积极的完成班组长交给的生产任务。在产品质量上都能达到品质要求,做出了很好的成绩。
为公司发展贡献了力量,为公司树立了学习榜样,达到发扬成绩、总结经验、引导全体员工比学赶帮,共同进步的目的,在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围,经公司领导研究决定:评选李xx为优秀员工。奖励150元。
公司号召全体员工以他为榜样,团结协作、努力进取,为公司稳固、健康发展贡献自己的力量。
特此通知
奖励通知 篇5
各位同事:
根据公司现阶段生产用工需要,为快速缓解分厂用工压力,公司决定对8月份启动的生产工人奖励推荐工作延长到9月底,具体通知如下:
一、接受推荐时间:20xx年9月17日—20xx年9月30日。
二、接受推荐的岗位:生产分厂一线工人。
三、推荐者条件:珠海格力电器总部所有在职员工。
四、报名地点:格力电器9号门员工接待室(公司9号门旁,即正门往康乐园方向直行300米)
五、报名咨询电话:
六、被推荐人员需符合以下条件
1、初中及以上学历,18周岁至40周岁,男女不限。
2、身体健康,二代身份证真实、有效。
3、服从公司岗位安排,工作积极主动,能适应加班、倒班。
七、推荐应聘流程
推荐人填写《格力电器内部推荐普工面试申请表》(附件)第一部分并签名确认,再转交给求职者(即被推荐人),由被推荐人携带已填写好的申请表、身份证原件及复印件到在公司9号门接待室进行面试(面试时间:每个工作日上午9:00—11:30及下午14:00—16:30)。
八、内部推荐奖励条件及标准
1、推荐人截止到奖励发放日时,仍为公司的在职员工,且无申请离职。
2、被推荐人入职满15天,奖励推荐人100元/人;被推荐人入职满2个月,再奖励推荐人200元/人(前后合计奖励300元/人)。
人力资源部
20xx年xx月xx日
奖励通知 篇6
为加强公司人员的招聘效果,满足生产需要,经公司决定凡老员工推荐新员工入厂,并将新员工稳定下来的,有以下职位公司将给予发放推荐奖金:
1、女普工,推荐奖金100元;(生产男普工不发推荐奖金);
2、一级技术人员,推荐奖金50元;
3、二级以上技术人员,推荐奖金100元;
推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》,填写被推荐人等资料,经人事审核后,按正规手续面试及入职,未经人事部登记的则不发推荐奖;
公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%,被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%;
本通知从即日起开始生效,有效期至20xx年10月31日。
XXX公司
二Oxx年xx月xx日
奖励通知 篇7
各学院:
20xx年学生先进集体(优良学风班、先进班集体、早操先进班集体),学生工作先进集体、资助工作先进集体、宿舍管理工作先进集体已打入各学院上报人员名单建行卡中,详见附件,请各单位安排负责人通知老师、学生查收,并做好学生励志、感恩教育,合理安排资金用途,杜绝铺张浪费,请客送礼,购买高档消费品等,凡有违反校规校级或违规使用奖金者,一经发现,取消受奖资格,并追回所得资金。
特此通知。
学生处
20xx年12月22日
奖励通知 篇8
经过近半年的培训,锦绣小班周日班和周二班已结束,大部分同学都取得了不错的成绩,有文章发表于《做人与处世》《演讲与口才》《辽宁青年》《意林》《中国青年》《青年文摘》等报刊,在同学们成绩的背后,是同学们让我感动的努力和坚持,为了鼓励同学们这种努力认真的精神,特给小班里从来没有缺过课的同学每人一套20xx年《演讲与口才》合订本。
同学名单如下:
周日班:崖峰小树 吴新颖
周二班:王秀梅 陈凤兰 刘俊荣
20xx.6.6
奖励通知 篇9
集团各部门、各公司:
为充分利用公司一切招聘资源,鼓励全体员工为公司推荐优秀人才,提高公司招聘活动的及时性和匹配度,特制定本办法。
一、职位空缺与内部推荐
当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时,由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》(附录),在公司公告栏或其他形式向员工发布通知,鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下:
1、高层管理人员:指可以从事集团部门负责人/子公司副总经理以上职务的人员。这类人才的显著特征是:市场稀缺,通过正常招聘渠道(如报纸、广告、网站、人才市场)几乎很难获取。
2、核心技术人才:指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才,并可以从事主要技术职务的人员。这类人才的显著特征是:市场稀缺,具有丰富的实际工作经验,某一领域的专家,能迅速为集团创造效益。
3、中层管理人员:指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的人员。这类人才的显著特征是:具有中长期的实际管理工作经验,较好的沟通协调及解决问题的能力。
4、熟练技术人员:指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高人员。这类人员的'显著特征是:技能熟练,磨合期短,能迅速投入工作,创造效益。
二、推荐方法
员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格,填写《内部推荐表》(附后)向人力资源部推荐候选人,并将候选人的个人简历提交人力资源部招聘负责人。人力资源部负责将结果通知推荐人。
三、推荐成功和奖励办法
1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求,推荐人不享受任何奖励。
2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求,且已通过最终面试,但没有被公司录用,或在试用期被淘汰或主动放弃的,推荐人将获得通报表扬,奖励不予发放。
3、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工,推荐人可获得30%的奖金;被推荐人在公司工作满一年(含试用期)后,推荐人可获得剩余70 %的奖金。推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。具体奖励金额如下:
级别 奖金(元) 岗位
初级 无 管理岗位
中级 600 技术岗位
高级 900 一般性岗位
备注:
1、中级技术岗位指有中级职称,从事相关技术工作五年以上的;或被聘为工程师的人员。
2、高级技术岗位指有中级或高级以上职称,从事相关技术工作八年以上的;或被聘为研发、工程部长、总工程师的人员。
3、一般性岗位,被推荐者转正之后奖金一次性发放给推荐者。
4、由部门主管对被推荐人进行评价划定标准,交与总经理签字。
5、推荐人领取奖励时要填写《推荐奖励领取记录》(附录)。
四、奖励核准与发放
人力资源部有权对于被推荐人的任职资格、专业水平、综合能力等进行评定,确定推荐人奖励标准,并请示公司领导给予审核、批准,联合财务部发放奖励。推荐人领取奖金时要填写《推荐奖励领取记录》(附录)。
五、除外情况
本奖励政策不适用于以下情况:人力资源部的工作人员、集团公司分管行政人事的副总经理、集团公司的董事长、副董事长。
六、其他
除以上岗位,其他岗位推荐被公司认同有较高价值,同样享受推荐奖励。
本办法有人力资源部负责解释,本办法自颁布之日起执行,附相关岗位及奖励标准。
奖励通知 篇10
自国庆节后上海大众整体增产形势明显,为鼓励每位员工为实现生产经营目标冲刺所做的努力,公司拟订于 xxxx年10月-12月联合宁波联晟工会共同开展“增产创收”劳动竞赛,并决定在此期间按照竞赛规则,发放xxxx年“增产创收”劳动竞赛奖。
一、发放范围
宁波联晟全体员工,且在奖金发放时仍在职的宁波联晟员工(含试用期内),应届大学实习生、违纪人员、异地公司员工(含外派)、外包员工均不在本次发放范围内。
二、发放标准及发放时间
1、劳动竞赛预发部分:500元/人,xxxx年10月30日发放。
2、劳动竞赛固定部分:500元/人,xxxx年11月30日前随工资发放。
备注:以上预发部分、固定部分的奖金个人实发金额与员工入职时间挂钩,奖金发放当月15日(含)之前入职的按当月标准额度*1(即1个月)发放,奖金发放当月15日后入职的按当月标准额度*0.5(即半个月)发放。
3、劳动竞赛考核部分:以一个月等级工资为考核基数/人,xxxx年12月30日发放。
备注:考核部分将结合10月-12月劳动竞赛期间个人的在职月数、出勤情况及绩效情况挂钩,即个人劳动竞赛考核奖=考核奖金标准/3*劳动竞赛期间在职月数*考勤比例*个人绩效情况(在职月: 9月30日(含)前入职的,在职月按3个月核算,10月1日(含)起入职的且当月15日(含)之前入职的,当月在职月按1个月核算, 当月15日后入职的,当月在职月按0.5个月核算)。具体个人绩效核算参照劳动竞赛方案。
三、计税说明
1、劳动竞赛预发部分将于xxxx年10月工资合并计税
2、劳动竞赛固定部分将于xxxx年11月工资合并计税
3、劳动竞赛考核部分将于xxxx年12月工资合并计税
特此通知!
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