最新大学学院院长竞争上岗演讲稿

最新大学学院院长竞争上岗演讲稿

　　篇一：大学学院院长竞争上岗演讲稿

　　尊敬的各位教授、尊敬的各位校领导、尊敬的各位职能部门领导：

　　大家下午好！

　　我竞聘的岗位是：**工业大学电气与电子工程学院院长。

　　本人基本情况：1957年×月出生，中共党员，博士研究生毕业，理学博士学位，控制理论与控制工程专业教授。

　　我汇报两个方面的内容：一、上一届工作简单小结；二、对竞聘岗位的基本工作思路；

　　一、上一届工作简单小结

　　2004年底担任**工业大学电气与电子工程学院院长以来，学院完成的主要工作有：

　　1、建设和谐学院。与学院党政班子一起，实施改革院内奖金分配方案。从我做起，从全体班子成员做起，把主要精力放到学科建设和管理工作上来。充分调动了广大教师的积极性。

　　2、积极进行博士点和硕士点建设，在国家和卫生院长竞聘演讲稿省硕士点评审中，通过了控制理论与控制工程、电机与电器两个硕士点。在**省重点学科评审中，通过电力电子与电力传动为**省级重点学科。在**省博士点立项建设评审中，通过了电力电子与电力传动学科博士点建设立项。

　　3、积极支持科学研究工作，实现了国家级项目的零的突破，获得国家自然科学基金委资助项目一项，与兄弟院校联合申报国家×项目获得成功，成为我校同时获得国家基金委项目和国家×项目的学院之一。

　　4、积极开展学术交流活动，成功举办assa国际学术研讨会；与武汉理工大学联合举办第十一届中国人工智能学术年会，会上，国家教育部吴启迪副部长会见了我校相关领导；与三峡大学联合举办全国电气工程教育专委会2006年学术年会，会上，我校知名教授周克定先生为学校电力电子与电力传动学科博士点申报工作，作了积极的演讲和宣传；成功承办《电气与电子工程》学术刊物，该期刊已被国家教育部中国科技论文在线收录，为电力电子与电力传动学科博士点申报工作搭建了良好的学术交流平台。

　　5、积极促进本科教学上水平，电气工程及其自动化专业荣获**省品牌专业，电路理论、电工学荣获**省精品课程；我院已有六门课程选用了国外精品原版教材。通过使用这些原版教材，培养了一批能直接用英语教学的年轻教师。

　　6、关心老教授、老同志，党政班子一致认为：老教授、老同志是学院建设与发展的宝贵财富。国际电磁场专家、我校硕士点主要创始人之一周克定乡镇卫生院院长竞聘方案教授和张文灿教授退休后，我院一直与他们的保持联系，遇事经常向老教授寻求帮助，每逢教师节及传统的节日、或老教授生日，必去探望，电力电子与电力传动学科的申博工作一直得到老教授们的关注和帮助。

　　二、对竞聘岗位的基本工作思路

　　1、认真学习党的十七大精神，树立科学发展观。坚决服从学校党政领导，积极进行工作创新。

　　2、进一步加强学院党政班子的和谐与团结，认真制定学院发展的总体规划和学科建设规划。

　　3、以博士点申报工作为主导，继续建设和谐的电气与电子工程学院，努力完成学校下达的任期工作目标，为学校的发展和建设做贡献。

　　篇二：大学学院院长竞争上岗演讲稿

　　尊敬的各位领导、老师们：

　　大家下午好!

　　今天我有幸能站到演讲台上，首先感谢学院给了我一个挑战自我、展示自我的机会，同时要感谢在座的各位领导和同事多年来对我的教育、培养和帮助。

　　我叫xxx，1971年出生，中共党员，讲师，硕士学位，现任我院宠物科技系宠物养护与疫病防治教研室主任。我竞聘的岗位是继续教育学院副院长一职。

　　我的工作经历让我敢于来挑战这一岗位。98年7月在示范养殖实习基地工作一年，主要从事种鸭的饲养管理、种蛋的孵化、苗鸭的销售及售后的技术指导工作，较好地完成了“基地+农户”的运营模式。06年调入宠物科技系工作，同年3月主持创办了爱牧宠物美容保健中心，现已发展成为我院重要的学生创业孵化基地。06年11月至07年8月，在宠物繁育中心工作，主要从事中心的运营管理。在我工作的12年里，有幸参与了我院最重要的几个发展阶段的建设：国家级重点中专校评估、学院升格、高职高专人才培养水平评估、省示范高职院校评估，并做出了应有的贡献。

　　我的工作业绩让我从容来竞聘这一岗位。近4年来，本人荣获多项荣誉：06年获“美国宠物食品协会奖教”一等奖，07年、08年年度考核优秀，08年获“创建省示范性高等职业院校工作先进个人”和“学院招生先进个人”院长竞聘书，09年被评为学院优秀教师。

　　我的'业务能力让我自信来胜任这一岗位。近几年来，本人主编《犬的训导技术》和《宠物饲养技术》全国高职统编教材，副主编《肉鸭饲养袖珍手册》科普书籍，参编《实验动物技术》全国高职统编教材;在中文核心期刊上发表论文3篇;作为主要负责人之一参与了《全国园林行业职业工种》中观赏动物饲养工职业工种的制定。

　　扎实的业务能力、丰富的教学经验和较宽的专业领域，对于我顺利地开展继续教育工作将会十分有利。如果大家对我信任，本人有幸竞聘成功，我有以下3个方面的思考：

　　1.加强调研，找准位置，扩大成教。近几年来，我院的继续教育事业取得了一定的成绩，但与学院的整体发展和领导的要求还有差距。随着继续教育市场的竞争日益激烈，加强内部、外部调研工作就显得尤为重要。我们要清醒认识到我院成教工作在全省高校中所处的位置，找出差距，奋起直追;要客观地审视自我、评价自我、提升自我、发展自我，充分利用我国目前对“三农”重点扶持的政策，了解和掌握继续教育市场的现状和未来发展走向，借鉴其他学院继续教育的先进方法和经验，努力扩大我院继续教育规模。

　　2.开拓创新，发掘资源，发展成教。我院是畜牧兽医类的高职院校，开设的专业涉及到整个畜牧产业链，因此我们要充分利用这一办学优势医院院长竞聘演讲，以改革的勇气、创新的精神，开展以学历教育为支撑，以合作办学为辅助，以各种技能培训为覆盖，大力发展我院的继续教育和远程教育，完善职业培训网络，走出一条具有牧院特色的继续教育之路，使各类下岗和转岗人员、高考落榜生、返乡农民工、畜牧兽医类从业人员都能接受不同层次和年限的职业培训或教育。

　　3.加强学习，勤于思考，服务成教。对继续教育工作我还不怎么熟悉，当然，我会通过学习，努力提升自己的业务知识和工作能力，在不断的学习中完善自己、充实自己。作为一名成教工作管理人员，在认真做好所管辖范围内的工作之外，还应积极思考，主动工作，既要做好继续教育学院院长和校主管领导的参谋助手，又要当好继续教育工作的勤务兵。

　　到中流击水，浪遏飞舟。我将以这次竞聘为新的起点，以“团结拼搏、负重奋进”的牧院精神为引领，以发展壮大学院继续教育事业为己任，与大家一起携手共进，共同创造我们牧院更加美好的明天。

　　谢谢大家！

　　篇三：大学学院院长竞争上岗演讲稿

　　首先，我由衷地感谢学校、学院给我这样一个展示自我的机会。我叫**，现年岁，中共党员，博士，副教授学院院长竞聘报告。近5年来出版著作2部，主持省级项目2项，发表学术论文20篇，*年被评为校“迎评促建”先进个人。我竞聘的岗位是**学院副院长。

　　下面，我将从竞聘优势，获聘后的工作思路和预期目标等方面向各位领导、专家和同仁们报告，请大家批评指正！

　　一、竞聘优势：

　　竞聘经管学院副院长岗位出于以下四个方面的考量：

　　1.坚定的政治立场和融洽的人际关系。

　　本人在政治上一贯拥护中国共产党的领导，坚决执行党的路线、方针政策，时刻与党中央保持高度一致，注重思想理论知识的学习，工作认真踏实，人际关系融洽，多次年终考核优秀。

　　2.对学院的热爱。

　　*年大学毕业后来我校*学院任教院长竞聘演讲稿范文，一直从事经济学研究。其间分别于*年赴*大学从事产业经济学的研究，*年赴*大学从事生态经济的研究，*年取得博士学位返校后，继续从事经济学领域的教学和科研工作。

　　3.高质量的工作绩效和对经济学前沿的充分掌握。

　　*年任教研室主任以来，先后负责、参与专业评估，专业教学计划的修订，实验室建设，硕士点申报材料的撰写等；*年，作为*学院本科教学评估工作骨干之一，圆满完成了学校交给的任务，工作成绩得到学院领导和同仁的肯定。

　　从*年9月起，在读博期间，积极参与科研项目与学术交流活动，尤其是负责、参与了各类申请书和任务书的撰写，已让我全面掌握了经济学前沿方面的各项信息副院长竞聘演讲稿，让我有信心在副院长岗位上做好本职工作！

　　4.具有全身心投入副院长工作的身体保障。

　　30-40岁的年龄是人生中做事情、做成事情的“黄金时期”，*岁的我，年富力强、身体健康、精力旺盛是全身心投入工作的身体保障。

　　二、工作目标：

　　我竞聘的职位是*院副院长，学院从建院至今发展较为迅速，科研产出持续增加，科研经费连年走高，为我校科研工作做出了极大的贡献。但是，在学校从教学型大学向教学研究型大学转型过程中，学院目前也存在一些科研发展瓶颈。突出表现在：（1）科研团队建设方面，学院未能组建真正意义上的科研团队，体现不出科研实力。（2）校企合作没有实质性开展，无法张显社会服务在其中的作用。

　　十多年的高校教研工作，让我越来越认识到只有不断探索尝试科研管理的新思路、新模式，才能在科研中取得较大的突破。如果我竞争成功，我将参照科研工作做得较好的兄弟院校的经验，结合我院具体情况，修订相应的科研管理（激励）制度院长竞聘上岗演讲稿，具体概括为：联队伍、建平台、立课题、扬成果。

　　三、工作思路与具体措施：

　　1.走产学研相结合的道路，进一步加强与社会（企业）的联系，争取建立2-5个真正意义上的“院企联盟”，搭建社会服务、教师锻炼、及学生就业的平台。

　　2.运用专门的“孵化”机制升级科研课题，在学院形成良好的科研工作氛围，推动现有各级科研项目升级并实现科研进款额新的跨越。

　　3.加强科研团队建设。充分调动学院每一位老师的力量，切实加大对骨干科研人员和年轻科研人员的培养力度。为了确保团队建设的科学性、前瞻性和可操作性，我建议由骨干科研人员有针对性成立生态经济研究中心、产业经济研究中心、企业战略管理咨询中心，辅以经费支持，并设立量化指标予以考核。

　　4.以人为本，积极为教师减压，以便平衡其工作和科研，提升教师的科研兴趣。每年根据教师的科研成果分别给予必要的支持与奖励，以带动教师的科研意识与需求，推动全院的科研教学上台阶，实现科研和教学相辅相成、共同进步。

　　以上是我竞聘*学院副院长岗位的工作思路和预期目标。我相信凭着我的政治素质，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情，我的工作绩效，我一定能在副院长的岗位上做好工作。如果我竞争上岗，我要按照分工，摆正位子。做一个勤奋、务实，敢于承担责任，讲政治、顾大局的副院长，和其它党政领导一起，创造一个教研人员舒心卫生院长竞聘演讲稿、学生欢心、学术氛围浓厚，学术成果丰硕的*学院。