我于xx年毕业于xx矿业学院,本科学历,xx年晋升为高级工程师。具有大型工程项目的控制测量及施工测量的能力,在施工测量技术和测量管理方面取得了显著的'成绩。过去的几年中曾组织过的大型工程测量中(如xxxxxx等),没有出现任何测量事故,也得到了业务部门和领导的好评。如果被聘上,本人上岗后仍一如既往地努力工作,具体工作思路如下:
1、严格执行集团公司下发的《施工技术管理办法》和公司下发的《施工测量管理实施细则》、《测量设备管理办法》,明确测量任务的分工责任制,严格执行测量外业和内业资料的复核制,严格执行测量设备由公司工程部统一调配制度,实现测量工作的制度化。
2、严格执行ISO9000系列标准,认真组织学习测量法规、测量规范,进一步细化施工测量作业指导书,按高等级公路、新建铁路、既有铁路改造等施工项目编制更详细的测量作业指导书,实现测量工作的标准化。
3、测量作业要格式化,各项目经理部要采用公司统一印发的测量记录本,严格按照施工项目和测量类别选用相应的记录,(如导线测量就要采用导线测量记录本,四等水准就采用四等水准记录本)记录要清晰明确;
测量交底资料要格式化,必须严格按照公司下发的交底格式样本,交底资料要清晰明确;
测量成果要格式化,测量成果书中要有工程项目概况、测量观测方法、测量时间、测量所用的仪器、测量人员、测量计算(平差)的方法、最终所采用的结果及测量精度评定等;
测量记录本、测量交底资料及测量成果书要保留完好,直到工程结束。
4、测量作业要精细化,重点控制工程测量外业要坚持换手测量原则,内业要坚持复核和审批制度,要按照《施工测量管理实施细则》中测量资料该由项目总工复核的,项目总工必须复核并签字,该上报公司工程部的要及时上报,公司工程部专业工程师要及时复核并将意见及时反馈,该由公司总工程师审核的必须报公司总工程师审核,各工序的测量交底资料必须有计算和复核人签字,测量关键工序还要有审核人签字。要严格按照《施工测量管理实施细则》中的测量分工责任制,该由项目部组织的测量要放手让项目部组织,资料可通过发送邮件由公司专业工程师复核,该由公司组织的测量作业必须由公司工程部组织,决不推卸。对重点控制工程必须要进行定期的检核测量。
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