即兴演讲分哪几种类型是什么

即兴演讲分哪几种类型

按其形式可分为两种，一种是主动式，即在特定的场景和主题诱发下，“有言在心，不吐不快”，主动决定即兴演讲;另一种是被动式，即由于他人的提议、临时的需要，在无法推却的情况下，被动决定即兴演讲。

按其演讲的性质可分为两种，一是在带有测试和比赛性质的场合中的临时演讲，称为“命题测赛式”;二是在各种生活场景中的即席演讲，称为“生活场景式”。

(一)命题测赛式”即兴演讲

它实际上是一种命题式口头作文，讲什么不是由讲者根据现场气氛、中心事件和听众对象来决定，而是临时抽签得题，并且必须扣住所抽题目来讲。因此，这类即兴演讲最关键的问题就是处理好审题和取材这两个环节。

1、审题

是“命题测赛式”即兴演讲的第一步，也是最重要的一步。审题出了偏差，整个演讲就会因不合要求而砸锅。

这类即兴演讲的题目大致分为两类：一类是论点式题目，一类是论题式题目。论点式题目，即规定了演讲主题的题目，如《珍惜青春》、《人生的价值在奉献》等。对于论点式题目，演讲者没有选择主题的自由，不管你对所要讲的主题是否有相同看法和感受，都只能调动自己的知识积累和生活经验去证明它，而不能谈不同观点。论题式题目只是规定了演讲的论述范围，而没规定演讲者必须赞同或否定什么观点，如《青春的使命》、《人生的价值在哪里》等。对于论题式题目，演讲者则可以在规定范围内根据自己的感受确定演讲主题，相对灵活一些。

2、取材

由于这种演讲准备的时间很短，所以，最困难的环节就是如何迅速地组织典型的材料来说明问题。不管是抽到论点式题目还是抽到可自己立意的论题式题目，它们都体现了“主题先行”的性质，先行的主题就是取材的基本尺度和聚焦点。

(二)生活场景式”即兴演讲

它是根据各种生活场合中的中心事件和听众对象即兴而发，虽然看似没有什么讲话的限制，在讲什么、怎样讲的问题上可随意选择，但实际上并不是随心所欲、信口开河。因为这种即兴演讲总是在特定场合中，以特定的身份，针对特定事情和特定的听众对象而作的，所以，要成功进行“生活场景式”即兴演讲，必须做到四个“把握”。

1、把握现场气氛

各种特定场合有着不同的现场气氛，或庄重严肃，或轻松欢快，或喜庆热烈，或悲伤惋惜等。即兴演讲的感情基调一定要与场合气氛和谐一致，才能使听众产生好感，反之则会使人难堪，自己的形象也黯然失色。比如说严肃场合的演讲就不能有笑料成分，而欢快场合的演讲就不能一本正经。

2、把握听众情况

在各种场合中，有时听众构成比较单一，都是一个行业的人。有时听众的构成则较复杂，他们来自社会各个层面，在身份、年龄、职业、知识修养、思想感情等方面差异较大。在后一种情况下演讲更应慎重些，注意不要因讲得片面迎合了一些人而无形中得罪了另一些人，还要避免涉及听众之间争持不下的问题。当然，即兴演讲应针对主要听众，不一定面面俱到。

3、把握事情实质

不同的生活场景以不同的事情为中心，不同的事情有不同的意义。事情本身的意义实际上规定了演讲的大致范围。比如说在欢迎会和欢送会上的演讲，虽然都有一“欢”字，但实质上有所不同。欢迎会上的演讲主要应是真诚的期盼，而欢送会上的演讲主要是由衷的惋惜和中肯的评价。如果不能准确把握事情实质，就难以把话说到点子上。

4、把握自己身份

在各种生活场景中讲话之前，必须考虑清楚同听众的关系，应站在哪个角度、以怎样的身份、代表谁来讲话等。只有这样，演讲者才能确定自己讲话的出发点，才能出言得体，分寸适度，恰到好处。更重要的是把握好了这一点，才能充分展示自己的演讲特色。每个人身份不同，实际上给即兴演讲提供了切人讲题的不同角度，把握住了这一点，演讲就会新鲜吸引人，独具特色。

即兴演讲的5点技巧

1、一定的知识广度。只有学识丰富，才能在短暂的准备时间内从脑海中找到生动的例证和恰当的词汇，使即兴演讲增添魅力。这就要求演讲者具备一定的自己所从事的专业知识，并能了解日常生活知识，如风土人情、地理环境等。

2、一定的思想深度。这是指即兴演讲者对事物纵向的分析认识能力。演讲者对内容应能宏观地把握，通过表层迅速深入到事物本质上去认识，形成一条有深度的主线，围绕着它丰富资料，连贯成文，以免事例繁杂、游离主题。

3、较强的综合材料的能力。即兴演讲要求演讲者在很短的时间里把符合主题的材料组合、凝炼在一起，这就使演讲者应具备较强的综合能力，有效地发挥出其知识的广度和思想的深度。

4、较高的现场表达技巧。即兴演讲没有事先精心写就的演讲辞，临场发挥是特别重要的。演讲者在构思初具轮廊后，应注意观察场所和听众，摄取那些与演讲主题有关的人物或景物，因地设喻即景生情。

5、较强的应变能力。即兴演讲由于演讲前无充分准备，在临场时就容易出现意外，如怯场、忘词等等现象。演讲技巧_精彩的即兴演讲入门_控制好语速_控制演讲气氛演讲技巧_精彩的即兴演讲入门_控制好语速_控制演讲气氛。遇到这种情况，只有沉着冷静，巧妙应变，才能扭转被动局面，反败为胜。

问题-原因-解决方案

常用于针对问题和现象的即兴演讲技巧

职场中当被老板问到工作问题时，不仅要分析原因，还要提出建议的解决方案，这样老板会认为你有能力、有担当。

例如：老板问：为什么今年的销售指标没有完成?

答：(问题)老板，今年的销售指标只完成了85%，确实没有实现，(原因)我分析了原因，主要有3点：第一是我们的产品种类比较单一，客户在购买时可选的范围较小;第二是今年双十一线上促销的力度偏小，双十一销售额只有去年双十一的七成;第三是销售部门的同事流动性比较大，新来的几个人没干满2个月就走了，导致我们销售的力量不强。(解决方案)我也想好了对策，准备在下周一的晨会上宣布：第一，研发部加强投入、创新，参考市场同类产品，保证今年推出3款新品;第二，双十一提前四个月准备，提前布置仓储、物流，设计促销价格体系;第三，HR部门和销售部加强对新员工的培训和关怀、激励，降低流失率。老板，明年的销售指标一定努力完成!

生活中和家人沟通问题，用“问元芳”，合情合理，避免吵架。

例如：老婆对老公说：我出差才没几天，家里就搞得这么乱!真是的，怎么回事!

老公答：(问题)老婆，是我不好，这几天家里卫生没搞好，(原因)主要是因为我最近加班太多了，同事老王她妈妈生病了，最近请假，他的工作全部由我承担;还有经常来咱们家的钟点工阿姨最近回老家了，我没来得及找新的钟点工。(解决方案)下周老王就回来上班了，我一定抽出时间好好搞卫生。老婆出差辛苦了，不要生气嘛!

这些问题供练习，试着用”问元芳“的结构来回答一下：

1、减肥失败了

2、为什么客户投诉这么多?

3、空气污染很严重，你怎么看?

4、交通堵塞的现象越来越严重了

5、中国未来30年内将有3000万适婚男性找不到对象

6、讲话速度慢不下来