关于培训邀请函范文汇总10篇

更新时间：2023-08-03 17:29:14 来源：高考在线

培训邀请函篇1

尊敬的家长：

　　您好！

　　真诚地感谢您一直以来对我们各项工作的关心、支持、理解与信任。我们深知：学校一切成绩的取得都离不开家长的关注与付出；学校的发展离不开家长的关心和支持；孩子的成长离不开家庭、学校、社会的共同教育。为了进一步做好孩子的教育工作，加强学校和家长之间的沟通和交流，我们将于20xx年10月5日晚上18：40（如因天气原因改期，按电话通知时间为准。）就学校教育、教学管理情况向您汇报，以便于您及时地了解子女在校生活、学习、思想表现等情况，并真诚地希望您对我们的工作提出宝贵的意见和建议！

　　让我们共同携手把孩子的教育工作做好，促进孩子更好、更快地进步、成长。真诚感谢您对我们学校工作的支持！我们期待您的光临！

　　谨祝：

　　家庭和睦，工作顺利！

　　XX教育

　　20xx.10.21

培训邀请函篇2

　　钱双波先生：您好!

　　恭喜您通过复试!并获得“需要教育培训班”的参会资格!从此开始享受公司赠与的完整超值的职业生涯培训。期间您将免费获得以下超值培训内容：由数位国际性的大师亲临现场为我们讲授您意想不到的课程。培训过程也是对您进行进一步的考核过程，当您通过考核并合格竞岗，您将获得年薪30万省级总监的职位，兼职人员亦可获得上岗资格。预祝成功!

　　“亚洲八大名师”曾国安先生，是台湾顶级教育培训机构金克拉的总裁，此次为我们讲授“销售圣经”等课程。

　　刘明亮先生，曾任台湾商会主席，是仓颉造字学院中国大陆唯一传人。刘老师精通易经、佛学、

　　儒家思想，拥有四十多年对中国国学的潜心研究。将教会你运用国学智慧如何点亮人生。

　　其他大师精彩课程，请亲临体验。

　　培训报到时间和地点：

　　外地3月21日早九点开始报到。北京本地3月22日八点开始报到，九点正式开始。

　　1、报到地点：北京市东四环中路82号金长安大厦c座5层。

　　2、培训地点：北京市东四环中路82号金长安大厦b座6层(商务中心)。

　　3.费用：交通食宿自理，培训全程免费。

　　会议时间及流程：

　　1、会议时间共七天(20xx.03.22-28.)。

　　2、第一阶段20xx年03月22日至24日是个人成长和职业生涯规划培训。

　　第二阶段20xx年03月25日至28日是需要教育业务培训。

培训邀请函篇3

尊敬的各位老师及机构负责人：

　　您好!发现价值，成就你我--人力资本圈携培训界多个机构及老师邀请您参加20xx年4月20日周三在上海--举办人力资本圈的首届培训师定位及机构合作交流会暨合作项目发布会，我们期待您的光临!

　　借此活动我们将邀请业内师资专业人士为您分享培训行业的经验体会，阐述深刻实战的市场诀窍，解您心中之惑，助您引爆市场!此外，分别针对培训师、咨询师、企业家等不同群体的优秀合作项目将在会上发布，双赢机会，就在身边!

　　这是一次培训师与资深策划专家直面的机会;一次对培训师职业发展具有启发性意义的机会;一次与企业人力资源管理朋友零距离接触的机会。

　　人力资本圈从20xx年开始做人力资源活动以来，已走过2个多年头，我们走进上海多个知名企业，邀请行业专家、理论丰富的教授为企业HR答疑解惑，受到了广泛的好评，截止20xx年3月以来，已有3000名左右的HR朋友参加了我们的活动，20xx年圈网站上线，获得事成企管的全面支持和智力至此，在发展变化中成长。

　　值此机会，人力资本圈愿与华东地区优秀的培训师及机构、企业携手，共同打造有利于中国企业健康、持续发展的人力培训课题。

　　邀请人：XXX

　　XXXX年XX月XX日

培训邀请函篇4

　　首期星源幼教全国幼儿教师暑假学习班将于7月份举行。

　　为了满足各大幼儿园教师的需求，应邀老师们的邀请，将于20xx年7月份在各大城市举行为期2天的培训学习，充实老师的学习生活，提高老师的业务水平和能力，同时学会为自己人生规划工作。

　　学习内容：

　　我们从讲座与体验两种方式，分别开展学习。

　　第一部分：你的团队是什么样的？你在团队中是什么位置？你为团队付出了什么？你应该做什么和能做什么？

　　第二部分：业务学习，包括教师礼仪、家长工作的分类、环境创设、班级管理等。

　　第三部分：学会做人生的五项自我管理，在有限的时间里，让生命更有价值。学会心态管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理。

　　最后期待：本次培训学习，能让你的工作生活都有新的脱变，希望您的加入与参与。

　　同时，招聘课程代理，有意者与李慧慧老师联系。

　　联系电话：151****

　　具体合作事项，电话联系。

　　北京星源幼教培训中心

培训邀请函篇5

尊敬的企业负责人：

　　您好！青岛崇德培训学校邀请贵企业参加本学校开办的企业心理系列培训活动。本学校自20xx年开始做员工心理培训。现已在省内各企事业中开展“企事业员工心理培训”课程。通过我们的培训会达到改善职工精神面貌、稳定职工队伍、消除员工心理隐患、提高企业绩效的目的。企事业单位中面临影响工作效率的问题：

　　第一个最突出的心理问题是压力。员工的压力可能来源于工作本身，可能来源于工作中的人际关系，也可能来源于家庭和日常生活，总之压力可能来源于工作、生活的各个方面，压力过大会引起很多消极反应，比如容易疲劳、沮丧，记忆力、创造性下降，工作热情和积极性下降，还可能产生各种身体反应。这无疑会极大地影响着工作效率。

　　第二个比较突出的问题是沟通和人际关系的问题。在当今社会，沟通对于人际关系比以往任何时候都重要。沟通体现在人际关系上有几个方面，一是与客户的沟通，二是同事之间的沟通，三是上下级之间的沟通。这三个方面都是很重要的。沟通直接关系到对客户服务质量和单位的安定团结。

　　第三是心理危机问题。在某些特定的时期，企业存在心理危机，比如企业裁员、合并等事件。这时，员工会产生弥漫性的心理恐慌，心理学的干预是很需要的。

　　第四是员工的一些个人问题，比如恋爱、婚姻家庭、子女教育、个人心理困扰等问题。这虽然是员工的个人问题，却是影响员工压力和情绪的重要因素。

培训邀请函篇6

　　尊敬的x部长：

　　您好!

　　应集团入职培训的工作要求，特聘请您为本次培训课的特邀讲师，向员工分享《薪酬与福利制度》课题。

　　现将有关授课事宜告知如下：

　　一、授课的形式：建议以图片、声像视频等多媒体素材组织课件，结合案例说明与员工互动讲解。

　　二、您授课的课时是：40分钟

　　三、授课时间：xxxx年xx月xx日上午xx：xx-xx：xx

　　四、授课地点：xxxxx座x楼会议室

　　五、请您着职业装，于培训开课前5分钟到场。

　　最后，感谢您对人力资源部工作的鼎力支持。

　　此致

　　祝您工作顺利!人力资源部xxxx年xx月xx日

培训邀请函篇7

　　中国早期教育行业是一个新兴的蓬勃发展行业，每年300多亿的消费能力，全国有数十万家从业机构，但是由于全国各地早教机构各自为政，信息闭塞，缺乏沟通交流平台，形成有好项目找不到好机构，有好机构找不到好项目的尴尬局面，严重影响到早期教育行业的发展，为此中国早期教育经营论坛组委会在20xx年11月12日-13日在北京成功举办中国早期教育经营论坛暨20xx年北师大特色办园论坛后，定于20xx年 12月26日在北京举办中国早期教育经营论坛暨首届全国早教项目合作洽谈会，本次会议的主旨在于：好项目共分享，增强同行感情，搭建行业动态交流平台,创造相互之间的合作机会!以推广项目、构建资源平台、建立渠道共赢为目的，本着结交知己朋友、分享管理经验、交流心得的合作理念，为同行业的朋友们共同努力营造一个优质的合作平台。

　　一、会议流程和服务：

　　1、12月26日上午发布会安排：参展单位主席台发布项目，关于发布和寻求项目的相关文字性介绍或者演示;组委会重点推荐项目信息发布。

　　2、12月26日下午洽谈会安排：由各项目单位参会代表面对面的直接洽谈，真正实现供需双方项目的合作与对接。

　　3、颁发中国早期教育经营论坛组委会会员单位铜牌和证书。

　　4、免费一次嘉宾交流午宴。

　　5、会员单位增值服务内容：

　　(1)组委会将赠送所有会员单位为期一年网络宣传，即参会单位的供需项目信息，在国际早期教育网(#url#)宣传

　　(2)20xx年4月份第二届中国早期教育经营论坛暨20xx年北师大特色办园论坛的四折优惠门票一张。

　　二、会议地点：北京天方饭店

　　三、报到时间：20xx年12月25日09：00-19：00

　　会议时间：20xx年12月26日09：00-xx：30

培训邀请函篇8

尊敬得家长朋友：

　　您好!

　　感谢您一直以来对我校各项工作得关心、理解和支持。

　　光阴荏苒，您得子女已经在韬奋学校这个大家庭里学习和生活了半个学期。为了向您全面汇报孩子在校得学习、生活、思想状况，共同探讨孩子得未来，进一步加强家校得联系与沟通，增进友谊，以提升我校教育教学得管理水平，让您得子女在韬奋学校健康成长、快乐学习。学校谨订于5月6日(星期六)上午8:30在各班级教室召开家长会。诚挚地邀请您在百忙之中抽出时间莅临本校，届时我们将真诚与您沟通，共同搭建家校合作得平台，也敬请您对学校得教育教学工作提出宝贵意见，真诚地感谢。

　　余江韬奋学校

培训邀请函篇9

　　学习对象

　　EAP咨询技能方向：

　　教育医疗类心理学领域相关专业人士。

　　EAP从业机构中专职咨询师、签约咨询师；

　　有志从事EAP服务的心理咨询师；

　　企

　　事业单位内部心理咨询师或辅导师；

　　运营管理方向：

　　企业HR经理、工会主管、内部EAP专员及其他中高层管理者；

　　EAP从业机构负责人、项目经理；

　　有志开拓企业心理服务市场的咨询机构负责人、项目经理；

　　中央及地方政府的党政干部及各级工会组织的负责人课程目标

　　尊敬的EAP爱好者：

　　由北京华夏赛科技术发展有限公司主办，恒缘心理培训机构承办的中国人力资源和社会保障部

　　就业培训技术指导中心颁发证书的首届全国EAP实务技能培训将于20xx年3月25日-28日在广州隆重举办，特邀请您莅临参加，现将相关事宜通知如下

　　证书价值

　　由人力资源和社会保障部就业培训指导中心颁发，国内唯一国家级EAP实务技能培训证书，可入档案作为任职、

　　职业资格及人才流动的重要依据；

　　根据《职业教育法》的'相关规定，该证书可作为咨询、培训行业的从业凭证，是人才市场承认的三大证书之一；

　　代表了可信赖的知识、技术体系和职业操守，证书持有者可以从事员工帮助服务；

　　国际专业机构认可，学员可申请国际EAP协会中国分会会员资格，费用自理；

　　是中国最早接受EAP领域国家级技能培训的专业人士，具有先发优势。

　　基于EA行业不同岗位对技能的不同需求，

　　总结连续4年举办国际最高标准的EAP专业培训

　　经验，充分结合本土实践，培养具有国际化视野、本土化操作能力的EA专业人才；各模块培训目标如下：

　　模块一：EAP国际通用基础

　　学习EAP国际、国内标准服务模式，为EA职业生涯打下坚实基础；

　　学习EAP岗位核心技能，了解EAP三大服务领域，掌握EAP工作流程，开创EAP事业。

　　模块二：EAP在组织及管理层面的应用

　　全面深刻理解企业及管理层的服务需求，提升EAP服务产品开发及创新能力；

　　掌握EAP在组织中与不同职能部门之间的协作办法，真正做到学以致用。

　　模块三：EAP咨询技术

　　掌握EAP核心咨询技术，学会EAP咨询工作流程，胜任EAP咨询工作；

　　学习如何面向组织、管理层提供旨在优化组织效能咨询服务，提升影响员工工作绩效的心理行为

　　问题的解决能力；

　　模块四：EAP运营管理

　　学习EAP运营模式，掌握EAP项目管理技能，提升EAP推广能力，开创EAP事业新局面；

　　深刻理解EAP和企业战略目标的集成关系，学会EAP不同服务模式的工作方法，掌握EAP项目运营的系统工具。

　　模块五：EAP全流程实战训练

　　基于EAP工作流程，参照学员学习方向、背景分类，采用角色扮演的方式，学员分别扮演不同的EAP岗位类别，在高度仿真模拟实战情境中，实际操作一个完整的EAP项目，从商务接洽、商务谈判、调研、方案设计、项目执行、

　　电话中心运营、项目评估、个体咨询及组织咨询等各环节，进行全方位全流程实战训练，使本次培训中学习到的知识和技能能真正应用于实践。

　　模块六：主题督导

　　培训之后，我们将收集学员在EAP实际工作中遇到的各种现实问题，EAP专家针对学员普遍遇到的问题提供主题督导，帮助每位学员将所学知识应用于EAP工作之中。

　　督导形式主要以网络在线课堂为主，同时针对广大学员聚焦的热点问题提供集中的面授，每位学员的督导时限为在一年时间跨度上提供至少24小时的督导服务。课程内容

　　日期模块课程类别课程设置

　　第一天模块一EAP国际通用基础

　　◆EAP概念和模式◆EAP核心技术和功能

　　◆EAP服务提供模式◆EAP工作领域

　　◆EAP咨询师职能◆EAP运营师职能

　　模块二EAP在组织及管理层面的应用

　　◆EAP与企业风险管理◆EAP与人力资源

　　◆EAP与中层管理者◆EAP与企业文化

　　◆EAP与团队建设◆EAP与绩效管理

　　第二、三天模块三EAP咨询技术

　　◆EAP咨询核心◆EAP咨询管理

　　◆EAP短程焦点治疗技术◆EAP中的教练技术

　　◆EAP常见问题咨询◆EAP特殊问题转介

　　◆认知行为在EAP中的应用

　　培训特色

　　模块式：学员可根据自身职业背景、岗位需求，自主选择班型学习；

　　定制化：两大主流方向培训课程，满足不同岗位对EA技能的差异化需求；

　　实战性：实战课程体系、EAP全流程情景式实战训练，提升学员EA实务能力；

　　主题督导：培训后持续为学员提供EAP主题督导；全面帮助学员学以致用。

　　班型及价格

　　类别班别课程设置培训价格证书申报

　　EAP咨询师Z模块一、二、三、五、六3600报考费300元

　　EAP运营师Y模块一、二、四、五、六3600报考费300元

　　第二、三天模块四EAP运营管理

　　◆EAP组织保障体系◆EAP商务体系

　　◆EAP项目管理◆EAP质量控制

　　◆EAP

　　报告体系◆EAP流程管理

　　◆EAP宣传促进策略◆EAP档案管理

　　第四天模块五EAP全流程实战训练

　　◆EAP全流程情境实战训练

　　◆EAP项目协同工作

　　◆EAP流程再造

　　后续服务模块六主题督导

　　◆EAP咨询实务督导◆EAP个性化问题督导

　　◆EAP运营管理督导◆EAP商务流程督导师资力量

　　国际、国内知名EAP公司高级管理、咨询督导；国际权威认证CEAP中国区候选人；人保部EAP实务技能培训专家委员会专家；均具备丰富的职业背景，长期从事知名公司EA项目运营管理与咨询的实战专家。

　　郭芳国际CEAP中国区候选人，华夏心理EAP首席专家，国家科技支撑计划课题专家，人保部EAP实务技能培训专家委员会副主任；

　　同时具备内部EAP和外部EAP双重职业背景，拥有近7年的EA工作经验，16年的人力资源管理专业经验，具有丰富的职业

　　经历；

　　曾任国内著名IT企业人力资源经理，负责内部EAP项目管理及外部EAP供应商管理。20xx年开始，担任国际知名EAP公司高管，管理过众多世界财富500强企业的EA项目。善于准确把握客户公司的内在管理需求，在遵循EA行业准则和操作标准的前提下，为客户公司提供解决方案，协助人力资源部门解决与员工绩效改进、情绪调整、

　　人际关系协调等方面相关的复杂问题，深得人力资源工作者的信任。

　　尹璞华夏心理特聘EAP专家，美国加利福尼亚大学心理专家，国家外国专家局EAP项目专家组成员，中国肿瘤心理学学会专家委员会委员。

　　现为国务院外专局EAP项目专家；中国EAP联盟终身督导专家；（参与引进EAP并与国际EAP协会主席一起，培训了四届中国首批受国际认可的EAP从业人员。为联邦快递，西门子、中石油、中国移动、谷歌、中国平安、新华人寿、美国友邦、武警等讲述EAP课题，并帮助建立员工帮助（EAP）系统

　　赴美22年，获得加利福尼亚州立大学心理学硕士学位，并多年与联合国国际卫生组织合作，从事心理健康事业。

　　康凯国家科技支撑计划课题专家，国际CEAP中国区候选人，华夏心理特聘EAP专家；

　　自20xx进入EAP领域，在此之前，是国内知名人力资源专家，出版专著10余种，被多所大学聘为客座教授。进入EAP领域后，凭借其深厚的积淀，独特的见解及国际化的视野，推出了诸多经典课程，如：“心力资本------实现企业液态化管理”、“员工心智与自我管理”、“

　　职场安全阀------职场

　　压力与减压”、“上下同欲胜------赢得人心的艺术”、“企业‘三里地’------道理、心理、管理”、等，深受企业管理者的好评！

　　单淮方国际CEAP中国区候选人，华夏心理特聘EAP咨询督导；

　　EAP焦点短程咨询专家，国家职业心理咨询师资深讲师，主任医师，20多年心理咨询与治疗实战经验。单老师提供咨询服务的行业包括：通讯、能源、金融、IT、交通运输、生产制造、航空等，累计咨询时数达3000小时以上！其他信息

　　培训时间：20xx年3月25日（星期五）——3月28日（星期一）

　　考试时间：20xx年4月17日