印刷企业年度自查报告1
根据省政府办公厅《转发省作风整治办<关于对领导作风“假、浮、蛮”方面突出问题开展自查整改的通知>的通知》文件要求,我厂认真查找存在问题,召开会议进行评议并积极制定整改措施,扎实开展了领导作风“假、浮、蛮”方面突出问题的自查整改工作,现将工作开展情况报告如下:
一、召开会议传达精神
收到文件后,我厂立即召开中层干部及全体党员大会,传达贯彻此次领导作风“假、浮、蛮”方面突出问题自查整改活动,傅干洲书记宣读了省作风整治办《关于对领导作风“假、浮、蛮”方面突出问题开展自查整改的通知》,并就五方面的自查内容进行了重点强调。傅书记指出,此次自查整改是解决领导作风“假、浮、蛮”问题的关键,是确保作风整治活动取得实效的重要环节,广大员工特别是领导班子成员一定要高度重视,切实抓紧抓好。
二、认真查找存在问题
针对省作风办通知中指出的“假、浮、蛮”的五种表现,我厂班子成员本着实事求是、客观公正的原则,对照上述五种表现逐条逐项查找问题,对自己进行深刻剖析,并撰写了报告。同时,班子成员召开了会议,就本人在这次作风整治自查自纠中查摆处的突出问题进行发言,就存在问题的原因进行了深刻分析,并逐个进行了评议。经自查,我厂在生产经营管理过程中仍存在以下问题和不足:一是更新观念任务长期而艰巨。二是市场营销和开拓意识仍需加强。三是精细化管理的认知和实践不足。需要在今后的工作中予以改进。
三、制定措施积极整改
在个人自查、评议的基础上,针对自查出的问题,我厂制定了整改措施。厂主要领导分别制定了个人的整改措施,厂领导班子也出台了相应的整改措施。
一)是转变思想观念,深化企业改革。为更好地学习外单位的先进经验,积极转变我厂干部的经营管理观念,我厂确定了广XX区政府印刷厂及机管局下属的赣江宾馆、展览中心作为我厂的重点学习单位,通过学习他们先进的管理方式和改革经验,为我厂今后转型经营开辟新的思路和方法,不断提升干部员工的思想观念和企业管理水平。
二)是创新营销手段,努力开拓市场。文印业务是我厂今后发展的主攻方向,文印业务的营销情况关系着我厂的效益和今后发展。为提高我厂文印市场的营销能力,我厂新招聘了一批优秀人才充实到营销队伍。下一步,我厂还将加大培训力度,在提升业务员综合素质和营销能力上下工夫。同时,积极探索新的客户拓展模式和方法,广泛宣传我厂个性印刷、快速印刷的优势,展示我厂高端数码设备印制的精美产品,力争使我厂在客户市场上有新的拓展。
三)是整合优化资源,注重精细管理。我厂存在管理人员多、部门职能分散的实际,为进一步提高工作效率,强化精细管理,下一步,我厂将把责任落实到部门,进一步完善工作流程并建立监督和制约机制。目前调度室的工作职责和岗位优化整合工作正在开展。
总之,在省政府办公厅的统一领导下,我厂严格按照干部作风整治活动的要求,扎实开展了领导作风“假、浮、蛮”方面突出问题的自查整改工作。下一步,我厂将切实抓好整改措施的落实和完善,确保作风整治活动取得良好效果,维护我厂生产经营工作的良好局面。
印刷企业年度自查报告2
本公司于20XX年8月3日注册成立,于20XX年6月7日取得《印刷经营许可证》,许可证号码为:XXXXX。公司注册资本XXX万元人民币,经营范围:书刊印刷,排版、制版、装订。根据《印刷业管理条例》、《印刷品承印管理规定》等有关规定,现将本公司20XX年度从事印刷经营活动的自查报告如下:
一、 根据国家档案法和印刷业管理规定,建立了印刷品接单、承印 验证、登记、保管、交付、残次品销毁等规章制度,所有客户一律签定印刷委托合同、印件原件、印样、菲林、委印证明文件,统一建档立卷保管,以备查验。印刷管理规定张贴于公司业务部门显眼墙上,牢固树立依法印刷观念。
二、 定期(每季度)组织有关部门负责人对安全技术措施方案、执 行情况进行检查,并由生产厂长作出工作总结;重大项目,向公司法人办公会议汇报。
三、产品质量情况 我们以以质量求生存,以信誉谋发展为理念,严把产品质量关,决不让不合格产品走出企业,产品出厂合格率为100%,目前公司已经通过质量管理体系和环境管理体系认证。 建立以法人代表为主的安全生产领导小组,对新入职工进行三级安全 培训,从消防、环保、印刷开机、后道装订、印刷品识别等方面的安全知识进行培训,公司制定了安全生产规章制度和员工作业指导书。对不允许印刷的物品不接单、不设计、不印刷;生产中存在的安全隐患立即整改。
四、统计数据报送情况
公司每年按照规定按时逐项向新闻出版行政部门报送统计数据,企业在审核登记期内没有违规行为,未受过行政机关任何处罚。在今后的经营中,我们将一如继往的执行好各项法律法规,学习好各项管理措施。 在今后的经营中,我们将积极配合好上级各行政部门的工作,对组织的各项培训积极参加,并认真贯彻各项措施,及时上报各项数据,我们将一如继往的执行好各项法律法规,学习好各项管理措施,努力改善企业的不足,做到取精去粕,对企业自身的不足要经常自查,认真监督好各项制度措施的到位情况,促进企业健康快速发展。 最后希望主管部门在业务活动中予以更多的支持,为企业提供优质快捷服务,推进行业又好又快发展。
印刷企业年度自查报告3
我店在上级各部门领导的关心和指导下,严格执行《印刷业管理条例》和《印刷品承印管理规定》,严格执行有关法律法规和各项规章制度,自觉维护企业良好形象。
立足于国家有关印刷管理的各项法律法规并结合工商、税务等部门的.各项法律法规,深入学习,认真贯彻,坚决执行,杜绝一切违法违纪的经营行为,我们坚决执行五项制度,针对存在的问题,即时加以整改,并完善了承印验证、登记、保管、交付和残次品销毁五项制度,统一按照要求认真填写《印刷品登簿》,同时制定和完善了相应的管理措施。做到在经营的过程中不断提升企业的形象、企业的诚信度,为印刷行业营造一个好的氛围出一份力。
在经营过程中我们通过学习、领会各项经营政策和法律法规,使企业逐步步入了一个良性循环的轨道,为以后的发展打下了良好的基础,在以后的经营过程中,我们要经常学习各项行政法规,将能做的事做的更好,争取能受到上级领导的好评,对违规乱纪的事,我们要杜绝,决不能让违规乱纪的事在我们企业孳生。
遵照《产业结构调整指导目录》的方针,我们从建厂时就杜绝购置淘汰设备,使企业从一开始就与淘汰设备决裂,我们遵循优化产业结构,从提升企业的竞争力着手,购置了国内当前市场上的注流设备,为企业在以后的行业竞争中显现优势打下了伏笔,在以后的经营过程中,我们将不断学习,敏锐洞察,拓展市场,不断壮大自己,为以后引进新设备,提升企业在行业中的竞争力而不断努力。我们以“以质量求生存,以信誉谋发展”为理念,严把产品质量关,决不让不合格产品走出企业。
我们将积极配合好上级各行政部门的工作,对组织的各项培训积极参加,并认真贯彻各项措施,及时上报各项数据企业按规章开展公司业务,有健全的承印验证、登记、保管、交付、销毁等经营管理、财务管理制度。 20xx年统计数据已按时报送,企业在审核登记期内没有违规行为,未受过行政机关任何处罚。在今后的经营中,我们将一如继往的执行好各项法律法规,学习好各项管理措施,努力改善企业的不足,做到取精去粕,对企业自身的不足要经常自查。
在自查中发现还存在一些问题,需向上级反应,如因宏基电脑城开业时间不长,打字复印两项基本没有生意。有些管理的措施没有监督到位,在以后的经营管理中,我们将对这些不足认真对待,彻底改善,并认真监督好各项制度措施的到位情况。
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