企业内部自查报告范文（精选五篇）

更新时间：2023-08-03 20:47:22 来源：高考在线

　　企业内部自查报告1

　　按照20xx年度测绘公司目标任务书，现将20xx年上半年测绘公司目标任务自查情况报告如下：

　　一、业务目标完成情况

　　1、上半年，我公司共受理业务655宗，测绘面积313223.4平方米，测绘收入497284万元。

　　2、根据《河南省测绘局办公室关于开展20xx年测绘资质年度注册工作的通知》，我们克服困难，积极筹备，于20xx年5月29日顺利完成测绘资质年度注册工作。

　　3、我公司严格按照《房产测量规范》，做好我市房屋登记及预售许可证发放前的测绘、预测会工作。房产测绘工作实现测绘业务与测绘管理分离，测绘成果准确率达到了95%以上。

　　4、房产测绘政策性强，时效性强，特别是在当今建筑形式日新月异、不断变化的情况下，测绘工作的难度也越来越大。只有不断学习才能跟得上时代发展。我公司坚持抓“学习型团队”活动。认真学习《测绘法》和《房地产测量规范》等，用先进理论武装公司人员头脑，用先进技术提高测绘成果质量，上半年科室组织的业务考试中合格率达到了100%，同时公司还坚持每周一次例会，组织公司人员交流工作中遇到的问题，及时沟通，及时解决。

　　5、配合局办公室安排抽调我公司人员参加查出违法建筑执法、拆迁、网格化管理等工作。

　　6、每月按时向绩效考核办公室报送工作报表。

　　二、精神文明建设目标完成情况

　　1、学习方面，我公司积极组织员工参加全局组织的政治业务学习。夏季酷暑，员工白天头顶烈日外出作业，还要挤出闲暇时间苦读业务考试资料，积极备战房屋登记官考试。不仅仅是业务学习方面，在实际工作中，我公司员工注重理论联系实际，平时工作忙，同志们就利用下班时间和周末加班练习新的登记系统和绘图软件，上新系统一周内，我公司员工全部熟练掌握新系统的操作程序。

　　2、纪律方面，严格执行考勤制度，平时业务量大，如果有一个人请假，就会严重影响业务进度，甚至影响整个登记程序的进行，我公司全体员工，不到万不得已坚决不请假，有的员工笑着说：“请假也是打电话催图纸，还不如在单位上班呢”。

　　3、工作作风方面，我公司坚持贯彻“技术求新，测绘求精，服务周到，与时俱进”的质量方针，坚持“公正、诚信、专业、快捷”的服务理念，始终把提高业务素质、服务质量和经济效益作为事业发展的根本。即使在连续加班的情况下公司员工也能以良好的工作状态，饱满的工作激情投入到工作当中。

　　4、在上报信息和卫生方面，我公司做的还不够好，每天业务量大，来往办事群众比较多，往往上午开门十分钟不到，地上烟头就扔很多，有的办事群众还把没用的复印件随处乱扔，但是顾客是上帝，我们又不能强硬的去阻止。我们只有每天下班的时候认真仔细的打扫卫生，这个办法目前还没有太大的效果，这点我们做的不好，我公司以后应该继续努力。

　　三、存在问题及下半年努力方向

　　1、登封房地产市场日新月异，测绘工作中遇到的新问题也层出不穷，我公司应加强房产测绘的动态培训，使公司员工及时掌握国家房产测绘的新动向，了解熟悉各省、市出台的新的操作规程和实施细则，从而更严谨的出具测绘结果。

　　2、定期组织仪器培训，使员工可以熟练的操作测绘仪器，同时能把仪器操作运动到实际工作当中，使测绘结果更加精确，同时提高外业测量的工作效率。

　　3、继续加强队伍素质建设，进一步增强凝聚力和战斗力，以服务为理念，统一思想，打造和谐队伍。坚持业务学习，在全公司建立浓厚的学习氛围，全面提高我公司人员整体素质。

　　企业内部自查报告2

　　在上级部门的正确领导下，我公司根据建设部《物业服务企业资质管理办法》要求开展物业管理，取得了良好成绩，获得业主的满意。同时，按照《物业服务企业资质管理办法》第十一条内容，对我公司物业管理情况进行了自查，现自查已圆满结束。有关物业管理成绩与自查情况报告如下：

　　一、物业管理取得的成绩

　　我公司下设办公室、财务部、品质管理部、市场发展部、工程技术部、保安部，保洁部等职能部门，秉承“顾客至上，服务至微”的服务宗旨和“团结、务实，文明、敬业”的企业精神，向业主提供规范化、标准化的物业管理服务。目前我公司承揽的物业管理业务有临沂人民广场、临沂人民公园、临沂兰山补习学校、临沂河东区政府等XX个项目。为做好物业管理，确保获得业主满意，我公司立足业主的需要，要求广大员工真正把“业主第一，服务至上”的工作理念落实到实处，着重做好五方面工作：

　　一是加强配电室管理，配合电力部门做好变压器年检工作确保业主用电安全，维护业主利益。

　　二是做好基础设施维护工作，维护良好的工作、生活秩序，让业主生活方便，工作舒心。

　　三是加强安全保卫工作，对部分项目坚持执行24小时封闭式管理制度，加强夜间巡查力度，加强与辖区派出所的联系，建立应急事件处理机制，实行群防群治，确保安全不发生刑事和治安事件，让业主放心工作、生活。

　　四是强化卫生打扫，注重日常保洁，定期对下水道、污水井进行灭蟑消杀，对公共区域进行除“四害”，确保环境整洁卫生。

　　五是加强绿化养护，根据季节、气候的变化适时对草坪进行浇水，对花草树木定期培土、施肥、除杂草、修枝、补苗和病虫害防治，提高绿化养护质量。由于，我公司认真做好物业管理工作，获得业主的相当满意，在社会上有良好声誉，使得业务不断发展。

　　二、物业管理自查情况

　　我公司组织人员认真学习《物业服务企业资质管理办法》第十一条精神，在全面领会掌握第十一条精神的基础上，组织人员按照第十一条共十三个小项要求，对我公司近年来的物业管理情况，逐项进行认真自查。在自查工作中，要求参加自查人员，端正工作态度，进行认真细致的全面自查，确保自查工作到位，不走过场。对查出的问题要及时上报公司，采取措施限期整改，使我公司物业管理符合《物业服务企业资质管理办法》的要求，在社会上树立我公司物业管理品牌。经过认真细致逐项自查，我公司物业管理不存在《物业服务企业资质管理办法》第十一条所载明的情况。

　　我公司认真努力、依法依规进行物业管理，取得了良好成绩，获得了业主的充分信任和一致满意。今后，我公司要加强学习，树立依法依规意识，认真做好物业管理工作，力争取得更大成绩，为广大业主创造更加良好的工作、生活环境。

　　企业内部自查报告3

　　今年，我公司在上级部门的正确领导下，深入开展创优秀养护公司工作，充分调动公司全体干部职工的工作积极性，以求真务实的工作作风、创新发展的工作思路、一丝不苟的工作态度，认真努力做好市政设施的养护维修工作，取得了阶段性成果。现对我公司创优秀养护公司的情况进行了自查小结，具体情况如下：

　　一、加强组织领导，深化思想认识

　　自开展“创优秀养护公司”工作以来，我公司就制定下发了《闵工公司20xx年度优秀养护企业创优规划》，结合单位的工作实际和性质确定了“创优秀养护公司”各个阶段的重点工作，进一步抓深入、抓推进、抓落实。我公司充分认识开展“创优秀养护公司”工作的重要意义，增强了“创优”的自觉性和责任感，自觉投入到“创优”工作中去，努力达到“创优”的工作目标。我公司认真履行职责，定期召开会议研究工作，针对“创优”工作每一个阶段工作的不同特点及时进行安排和布置，深化了我公司搞好“创优”工作的思想认识，为深入开展“创优秀养护公司”工作奠定组织和思想基础。

　　二、明确目标，深入推进“创优”工作

　　我公司按照《闵工公司20xx年度优秀养护企业创优规划》，明确“创优”目标工作任务，以科学发展观为指导，以“优质优美服务世博、平安稳定保障世博”为目标，开展创优竞赛活动，“常赛常新，常赛常进”。以立功竞赛要求为标准，注重在不同的施工管理环境中，组织员工积极参与立功竞赛活动，通过创优工作和立功竞赛活动，提高员工政治思想觉悟和工作业务技能，提高公司对外形象，为企业赢得更大的生存和发展空间。运用多种形式和载体来提高竞赛活动的群众性、有效性，积极发挥竞赛活动的激励、创新、形象和服务的效果和功能，切实提高企业员工的凝聚力和团队精神。

　　1、深入开展“三勤、四新、十要”，确保辖区养护道路“平、畅、洁、美”

　　在20xx年度“创优秀养护公司”工作中，我公司把开展“三勤、四新、十要”作为创优的主要载体和平台来抓，通过做到“三勤、四新、十要”，以实现“优质优美服务世博、平安稳定保障世博”的目标。

　　在“三勤”中，通过定时间，下任务，干部带队，加强检查监督，基本做到了“勤巡检、勤保洁、勤护养”，路政情况比以前明显好转。

　　在“四新”中，通过开会协调、制定计划、强化落实等措施，基本达到“四新”要求，做到设施有新容貌，路面平整无沆塘，设施完好无缺损；实现服务有新招式，公开社会承诺，做好便民利民工作，虚心接受社会监督；做到保畅有新措施，养护作业少占道，排堵除障速度快，应急处置效率高；实现管理有新提高，安全质量建目标，文明建设上台阶，员工队伍素养高。

　　在“十要”中，通过加强投入、整改提高、落实任务，基本达到“十要”要求：口号实、告示明、通道畅、护栏齐、标牌正、警灯亮、场地清、环境洁、噪音降和扬尘控。

　　我公司通过开展“三勤、四新、十要”工作，确保了辖区养护道路“平、畅、洁、美”，展示闵行市政道路新风貌，实现“优质优美服务世博、平安稳定保障世博”的创优目标。

　　2、做到精细管理，实行科学施工

　　在20xx年度“创优秀养护公司”工作中，我公司把“精细管理，科学施工”作为创优的一项重要工作来抓，以此提高公司管理水平，做到科学施工、文明施工，保证施工质量，重点抓好四方面工作：

　　一是树立“以民为本”的思想理念。加强管理人员的职业道德和管理素质的教育，坚持“民有所呼，我有所应”的服务宗旨，在各部门、各班组制定科学合理的管理制度，树立诚信养护的新理念。由公司总经理挂帅和分管副总经理具体负责，在市政工程的施工、养护管理工作上，实行项目经理负责制和养护干部负责制，要求项目负责人以身作则，遵守国家政策法规，认真执行公司技术、安全、文明的规定，确保施工质量、工程施工竣工验收一次合格。

　　二是增强员工质量意识，树立“百年大计、质量第一”的思想。在工程施工中，我公司实施“二通三无五必须”的考核标准，按照ISO整合型管理体系的要求，在市政道路养护中，规范施工、科学施工、文明施工，按照“修路想着行路人、路平沟通为人民”的宗旨，始终做到“圆洞方补、浅洞深补、湿洞干补、补坑凿边”的要求，不断提高道路好路率，确保道路畅通。

　　三是积极做好样板路段的创建工作。我公司进一步扩大样板路段的数量和质量，不断扩大样板路段的覆盖面，以点带面，全面提升道路养护的质量，上半年，增加了XX样板路段。同时积极开展立功竞赛活动，组织志愿者队伍，积极参与社会公益劳动，为社会作贡献。

　　四是抓好安全生产，确保世博平安。我公司上半年召开迎世博安保动员大会，进行了“世博安保工作签约仪式”，我公司行政领导与各部门签订《世博安保责任协议书》，使职工在迎世博期间能振奋精神、高质量、高标准地做好市政道路的养护与维修工作，努力创造优美整洁的城市环境，以一流的城市养护作业、一流的市政服务和一流的内部管理来迎接世博、服务世博。为确保世博期间市政设施的安全，我公司组织一线养护人员进行“平安世博市政应急抢险综合演练”，完善应急抢险方案，提高了应对突发事件的'应急能力。同时加强安全知识的宣传和普及，提高员工安全意识，确保“施工必须安全，安全为了施工”，加强安全隐患排查，落实安全整改措施，有效提升了我公司的安全施工能力，上半年没有发生人员伤亡和财产损失的安全施工事故。

　　三、创优工作所取得的成绩

　　上半年，我公司精心部署、仔细安排，真抓实干，扎实有效开展“创优秀养护公司”工作，市政道路养护上新的台阶，公司面貌进一步改变，取得了较好的成绩。我公司参加了区建交委组织的“与世博同行，强职工技能”人行道铺排彩板比赛，通过激烈的角逐，我公司以规范的操作顺序和优秀的施工质量在十支参赛队伍中荣获二等奖。我公司施工的漕宝路改建工程3标被上海市城乡建设和交通委员会、上海市社会治安综合治理委员会办公室、上海市市政公路工程行业协会评为“上海市平安工地”、“上海市市政公路行业平安工地”和“20xx年度上海市文明工地”。我公司还获得20xx年度全国“安康杯”竞赛优胜企业荣誉称号。

　　在“创优”工作中，我公司虽然努力认真做好各项工作，取得了一定成绩，但是我公司清醒地认识到，“创优”工作是一项长期的任务，在今后的日子里，要戒骄戒躁，继续加强学习，深化管理，按科学发展观的要求，求真务实、开拓创新、奋发努力、顽强拼搏，把“创优”各项工作提高到一个新的水平，再创佳绩，为把我公司真正创建为“优秀养护公司”而不断努力奋斗！

　　企业内部自查报告4

　　在市委、政府的正确领导和高度重视下，在统计部门的指导下，我局始终把农业统计工作作为一项重要的工作职责，通过建立完善各项制度，强化业务基础，不断创新，圆满完成了农业统计各项工作任务，及时向各级领导提供决策参考数据。根据农业厅统计法规贯彻执行情况检查的通知精神，我局对统计法规在农业统计工作中的贯彻执行情况进行了认真的检查分析，现报告如下：

　　一、开展的主要工作

　　（一）认真做好统计法律法规的贯彻学习

　　统计法规是统计工作的准绳，是做好农业统计工作的重要保障，我局高度重视统计法规的宣传学习，积极组织人员参加统计部门组织的统计法规学习。通过学习，进一步明确了统计工作职责、任务，促进了工作的全面开展。

　　（二）法定统计指标项目及统计工作方法

　　1、我局法定统计指标项目有农业生产统计、农村经济统计、农民负担统计、乡镇企业统计和农民专业合作社情况统计。

　　2、农经统计的基本核算单位为村集体经济组织，最终形成的数据是按照村—乡镇—市级的顺序，逐级汇总而来。

　　在农产品单位产出、单位成本、单位价格的采集上，一是根据各产业部门提供的测产数据确定单位产出，如农作物单产；二是根据本部门测算的农产品成本核算数据确定农产品单位成本，如农作物、畜产品单位成本；三是根据市场即时信息确定单位价格，如农作物单位价格。

　　调查中除按照年终逐级汇总形成数据外，还采取典型调查和抽样调查

　　相结合的方式，对一些重点产业、收入重点指标开展调查工作。除此之外，对影响收入形成的因素进行重点调查，及时分析原因，提出解决对策。

　　农业生产中涉及到的对粮食、棉花、油料、甜菜、蔬菜及特色农业的面积和产量情况统计，按照自下而上顺序，逐级进行统计，对享受补贴的作物面积，进行基层统计公示，确保无异议后再行上报。

　　（三）取得的成效

　　通过自下而上、层层负责开展统计，进一步掌握了农业种植结构情况，了解了各类作物面积和产量情况，农业经济发展实力与水平，为上级领导更全面的了解农业发展问题、科学指导本地农业发展奠定了基础。

　　通过落实层层统计责任制，已先后完成了农资综合补贴及四种作物的良种补贴兑付工作，确保了将中央的惠农政策落实到千家万户。

　　二、统计工作存在的突出问题

　　一是统计面广、量大，需要与之配套的硬件设施比较落后，突出表现在计算机、核实工具的配置上，核算手段尚不能实现现代化。

　　二是统计人员配置较少，除承担统计之外，还承担其他多项工作，难以完成各级政府临时交办的各种专项调查。三是统计工作条件差，经费严重不足，一些调查工作难以及时开展，如种植面积的核实等。

　　三、改进统计工作的具体措施

　　（一）争取领导重视，切实加强对农业部门统计工作的组织领导。搞好农业部门统计工作，领导是关键。目前，农业统计无编制、无专人负责，严重制约着农业统计工作的开展。要摆脱农业统计工作的窘境，必须争取领导的重视和支持。为此，统计人员要积极主动向本单位领导汇报农业统计工作情况，使之了解农业统计工作的具体情况和重要性，让领导们把农业统计工作纳入议事日程，为农业统计工作营造一个宽松的环境。

　　（二）加强投入，改善农业统计基础条件。

　　随着办公自动化，现代化设备的投入、更新成为了农业统计工作的基础性条件。一是积极争取上级部门的大力支持。二是结合各农业服务体系建设，为农业统计工作专门配备一定数量的微机。使农业统计工作的条件得到进一步改善。

　　（三）稳定农业部门统计人员，建设高素质统计队伍。

　　农业部门主要负责人是农业统计工作的第一责任人，负责统筹协调；分管领导具体抓，定期研究和解决统计工作中出现的新情况、新问题。一是健全机构，配强人员。市乡两级要配备专职或兼职人员，具体负责统计数据的收集、整理和分析，与此同时，利用行政手段，在各乡镇农业服务中心确定专职或兼职统计员，具体负责以村为起报单位基础数据。二是强化培训，提高素质。市县农业部门采取多种形式培训统计人员，确保统计队伍人员的素质提高。

　　（四）加强部门统计执法监督检查。

　　一是加大《统计法》宣传力度，提升基层领导、业务人员的统计法律意识，为统计执法创造良好的氛围。二是正确评价领导业绩，改变领导干部的业绩观，改变对党政领导干部的考核方式及考核指标，全面客观考察领导干部的工作实绩，不单看统计数据。

　　（五）搞好部门协调，是农业统计工作的重要环节。

　　要处理好这些联系，必须搞好各方面的协调关系，如与统计局、水利、畜牧等部门通力合作，加强联系。

　　3、近几年改进统计工作所采取的措施

　　一是年终报表采用软件汇总，节省了人力和物力。二是加大对村会计的培训力度，适当提高他们的工资待遇，以稳定基层农经统计队伍保障数据核算的真实完整。

　　四、建议意见：

　　1、建议当地财政在预算时，专项安排统计经费，并保障足额拨付到位。上级业务主管部门配套相应的工作经费，使农业统计工作按时按质完成，为确保提供的数据信息及时准确。

　　2、继续抓好全市农业统计业务人员的培训工作，建议上级业务主管部门不定期对市乡业务骨干进行培训，提高痛击人员的综合素质。

　　3、进一步加大对统计工作的支持力度，完善和健全硬软件配置。

　　4、建议对统计专干给予岗位津贴。对从事村级会计和农经统计工作多年的人员，退休后参照“四老“人员待遇给予适当补贴。