第一书记自我鉴定范文

　　一、深入调查研究，找准工作切入点。

　　到村以后，为尽快摸清村情民意，我召开了7次村两委干部会议，商讨发展之策，并且深入农户家中开展调查研究。

　　（一）是到全村多名党员家中就其生产、生活、村组织建设等有关问题进行深入调查，征求他们对两委班子今后工作的意见和建议。

　　（二）是到农业产业结构调整大户和养殖户家中就其农业产业结构调整需要解决的问题深入调查研究，听取他们建议。

　　（三）是到贫困户家中进行调查慰问，详细了解其至贫的原因，帮助他们理请发展思路，鼓励其发家致富。四是设立第一书记意见箱，畅通群众反映问题渠道。通过走访、调查，我基本了解了该村的基本情况及存在的问题，为做好工作打下了坚实的基础。

　　二、推进村级组织运行制度化、规范化。

　　先后建立健全了李刘楼村两委干部工作责任制度、群众评议党员制度、村务公开制度、村干部轮值班等规章制度；制定了村党务工作计划和目标，制订了村委会工作计划，年底需达到的目标，使班子成员任务明确，责任清晰；使得全村干部、党员群众思想统一、认识一致、步调一致、群策群力，村里的工作的开展有了组织保证。

　　三、立足村情发展经济。

　　到村伊始，我就走门串户跑田头，通过多种形式了解村情、民情，实地察看水情、路况、农产品种植情况及村级资源状况等，广泛征询群众意见，与村"两委"一班人研究制订了《李刘楼村三年发展规划》，提出了发展村级经济思路：

　　（一）要壮大集体经济；

　　（二）要调整农业产业结构，致富群众。首先利用各种关系招引资金发展村集体经济，增加集体积累，鼓励外出务工人员回村投资兴业。其次，为推动农业产业结构调整，探求增加农民收入的有效途径，鼓励村民利用紧邻东鱼河的优势发展水产养殖业，至目前，确立了3个养殖、种植示范基地、20个示范户，促进了农业产业结构的调整。全村露天、反季节蔬菜已达150亩以上。

　　四、加快推进土地增减挂钩工作。

　　李刘楼村是20xx年土地增减挂钩项目点，我带领村两委一班人多次走访群众征求村庄规划建设方案，从全村选出十名威信高的党员和群众代表主持房屋分类评级工作，定级赔偿标准全由他们说了算，建筑材料质量及建筑质量也由他们负责监督，得到了群众的信任。在拆迁过程中，有少数群众有抵触情绪，我就带领村干部多次上门做工作，有的户甚至去了十几次，在我们不懈努力下，李刘楼项目区（邵庄、石庄）现已拆除旧院落93处，新建成安臵房48户，保障房27户，在建安臵房28户，邵庄自然村全部拆迁复耕完毕，复耕土地86亩已通过省国土资源厅验收。在加快推进新村建设的同时，按照“四通”、“五化”公共服务体系配套的总体要求，年内完成村内基础设施建设，届时，邵、石庄新村将成为产业生态高效、环境优美宜居、生活文明健康的生态文明示范区。

　　五、自身存在的不足及今后工作打算。

　　由于我对李刘楼村情况了解的还不是十分深入，对工作主要还是按上级的安排进行，还没有完全融入到群众中去，在工作中新思路、新举措不多，创造性工作开展不够，工作新局面有待进一步打开。

　　在接下来的工作中，我将继续按照组织的要求，恪尽职守，抓好任职村各项工作，圆满完成工作任务，不辜负上级组织的'信任和群众的期望。

　　（一）是继续加大走访了解群众范围，真正融入到群众中去，做群众的贴心人、知心人，了解他们的诉求，为他们排忧解难。

　　（二）是在充分调研的基础上找的适合该村的发展路子。首先要改变该村种植模式单一的状况，利用地域优势，大力发展经济效益高的种植业、水产品养殖业、木材加工业，尽快形成“一村一品”板块经济，下达力气增加群众收入，在此基础上发展村集体经济，使该村走上富民强村之路。

　　加快李刘楼项目区石庄村拆迁进度，确保三季度完成全村拆迁复耕，同时加快新村建设步伐，确保建设质量，争取早建成，早入住。