亮化维保部的工作总结

亮化维保部的工作总结

　　在中心领导的要求和关心下，我部门始终保持着求真务实、埋头苦干的作风，坚持到施工一线了解现场实际工作情况，积极协调解决工作中遇到的各种矛盾，遇事和同事多沟通、向领导多请示，在过去的20xx年取得了一定的成绩。圆满完成领导交办的各项工作。

　　一、以服务为主，让入驻企业满意。

　　我部门自成立以来一直坚持以服务入驻企业为理念，并付诸于实践，能主动与入驻企业对接供配电相关业务，做到经常联系沟通，保持信息畅顺。对入驻企业电气施工图纸的审核工作，由   同志具体负责，一旦发现与园区供配电原则相违背的情况，我们将及时与企业沟通，耐心解释，细心介绍，及时商讨出解决方案，最终在不违背原则的前提下，让入驻企业放心、称心、安心。

　　二、以安全为先，保障园区用电安全。

　　作为班组长我深知供电设施是园区建设的关键基础设施，特别要强调建设期间安全用电的重要性，如：土建项目临时用电设施多，交叉作业面大，存在严重的用电安全隐患，多次书面请示园区领导，要求所有临时性质的用电必须有漏电保护装置。自己能以身作则，不畏严寒酷暑，坚持和班组成员一起加班加点进行巡查，先后多次发现较大隐患（如：华为仓库二期施工临时用电项目等），并及时发出书面整改通知，责令其限期整改。定期检查用电安全，确保园区用电安全。在平时工作中，要求班组成员到现场认真监督、仔细巡查，养成良好的习惯。我深知作为一名班组长，必须做到打铁还须自身硬的道理，严格要求自己，遇事不退缩、不推

　　让，自己力所能及的事情必须在第一时间内完成。

　　三、以工作为重点，圆满完成各项任务。

　　1、亮化维保工作，将亮化维保工作实行长期化、制度化、正常化。坚持一星期巡查两次以上，我自己作为一名班组长坚持一星期至少巡查一次，发现问题及时通知维保单位维修，对其工作效率进行考核。对亮化维保的材料实行以旧换新，严格控制维修材料品质，从而保证亮化完好率。

　　2、新建商务一号楼能源站、疫苗中心等10座配电房，完成四期厂房6个施工临时用电以及三期厂房多产权用户等多处配电间的施工。配合产业化项目部临时施工用电申请和服务。

　　3、成功完成了江苏红瑞制药、江苏杜瑞制药、瑞莱生物、上海汇伦等几家的供配电对接，在与企业对接的过程中，首先详细了解企业的用电设备、熟读企业的电气施工图纸，发现与园区现有供配电原则相违背的'及时与企业协商解决，其次在对接过程中，为了能够合理利用公共资源，坚持对企业采用分期供电的原则，即：在现有公共容量一定的情况下合理支配，确保资源合理利用。

　　四、以今年为基础，争取来年更大突破

　　1、继续一如既往的做好亮化维保工作，在保持节约、高效的前提下使园区亮化工程成为医药城的亮点，坚持每日巡查制度，确保亮化工作在xx年的基础上争取一个更大的突破；

　　2、完善中试三期B、C、J区配电房的建设以及三期入园企业的供配电，在服务入园企业的工作上，我部门将继续保持企业要求与园区政策有效的相结合的服务政策；

　　3、加快中试四期开闭所及配电房的建设，力争上半年

　　能够将正式电源全部配备完善；

　　4、力争在上半年完成QB3供电规划以及开闭所的建设；

　　5、继续配合产业化项目部完成入园企业的用电工作。

　　五、以学习为载体，全面提升综合能力

　　活到老学到老，在科学不断发展的今天，一天不学习就会落伍，班组制定学习计划、相互沟通，定期参加专业知识培训，定期进行自我总结，时刻提醒自己工作中的不足，互相鼓励在不断的总结中稳中有进。在领导和同事的帮助下，我部门出色地完成了中心和公司交办的各项工作，但是工作中还存在许多不足。在今后的工作中，要努力提高工作能力、调整思路、摆正心态，把中心、领导交办的工作做好、做实，确保明年能更上一个更高、更远、更宽阔的平台。