教导处第一学期教学工作总结1
一学年来,我们认真贯彻落实工作计划,根据本学期的工作特点,立足我校实际,全面深化素质教育,以育人为根本任务,全面提高我校教育教学质量为主要目标,积极推进课程改革,充分发挥“协调、组织、检查、管理”等功能,深化课堂教学改革,切实加强各学科的教学研究和业务上的指导与检查,努力提高课堂教学效益,使我校的教学水平有了一定的提高。同时发挥教导处的教育科研作用,将我校的教科研推向一个新的台阶。
一、加强理论学习,以新课程理念指导教学改革
本学年中,我校教导处多次组织全体教师集体备课,就教学中的问题共同商讨,并学习新课标理念,潜移默化转变教师的教学观念。并逐步落实到了教育教学实践中去,改变了因循守旧、经验式的教学方法和模式,以新课程标准来指导和规范我们的工作,为我校教育教学水平的提高打下了扎实的基础。
二、加强教学工作的指导与检查,规范教学过程
我校教导处和各教研组加强联系,密切配合,经常性地对部分教师进行检查,并及时反馈信息和填写工作检查表。在这五个环节中主要抓好备课和上课两个环节,努力引导教师把功夫下在备课上,本事显在课堂里。
1、备课:
平时做到组内互相交流,同年级共同研究集体备课,各教研组长把关,杜绝了不备课进课堂的现象,并根据每位教师的实际情况确定如何有效的备课。本学期进行了备课改革,将备课的中心转移到备学生上去,加强备课的针对性。期中考试后进行一次全面检查,从检查情况看,各科目的备课情况较好。在期中工作分析汇报会上,教导处能起到导航作用,指出了在阅卷、作文批阅中的不足,表扬了一批在教学业务上有创新的教师,业务认真的教师,交流了他们的工作方法和业务特色。
2、上课:
一方面,在各位老师认真备课的基础上,很抓质量,向40分钟要效益,做到精讲多练,改变以往重视知识传授,忽视能力培养的做法,使学生积极主动地学习,从整体上看效果明显,各学科教学质量都有了大面积的提高。
3、抓好作业的布置和批改工作:
通过随机柚查和召开学生座谈会,了解学生的作业情况,及时总结,反馈给任课教师,真正掌握等一手材料,在期中时组织部分学生进行教育访谈,了解学生的作业负担。积极开展听课评课活动,要求年轻教师听课10节以上。
4、注重学生的素质培养,学习举行了一系列活动。
5、做好期中段测和期末检测的各项工作,及时进行成绩统计和分析,并做到每位老师写出失分原因,以此来调整教学方法,促进学生成绩得到提高。
三、加强队伍建设,提高整体水平和教学能力
1、加强教研组建设,实行组长负责制,各位组长订好计划,组织学习各学科教育丛书和新教材调整意见,积极探索各种教学模式,开展各项活动,使全体教师的业务水平不断提到提高。
2、加强对新教师的培养,做好新上岗教师的考核工作,加强对他们的指导,多给他们开课的机会,使他们的教育教学能力都有了一定的提高。
四、加强教学管理,深化素质教育
我校教导处认真安排课表、管好课表,认真执行课程计划,开齐上足各类学科,特别加强对一些小学科的课程执行的管理,使课程执行计划得到了保证。
总之,在过去的一学期中,我校教导处的工作取得了一定的成绩,但也存在着种种不足,我们将以学校创优精神为动力,进一步树立信心,理清思路,突出重点,勤奋工作,讲究实效,努力开创小学教育的新局面!
教导处第一学期教学工作总结2
本学期,在校长室的领导下,小学教研室的指导下,围绕金山教育总要求,努力践行金山教育精神,深化学校教学整体改革,完善管理机制,提高管理实效;以校本研修为平台,聚焦课堂教学,提高教学实效,营造良好氛围;扎实推进课程建设,以“基于课程标准的教学与评价”项目为抓手,关注学生兴趣与习惯的培养,提高育人价值;整合资源,推进信息技术应用,着力进行教育特色建设,提升学校教育发展品位。
一、稳步推进课程建设,以课程引领学校发展。
组织课程标准的解读与学习,结合统编新教材培训,提高课程标准对教学、评价等的指导作用,根据学科定位和目标,设计符合实际的教学实施方案和教学研究项目。学期中,分期召开一——五年级教师会议,领会课程意图,把握教材特点,并制定相应教学活动内容,以教师的学科建设推动课程完善。
完善课程结构体系。结合学校发展目标,以“快乐学习、幸福生活”为理念,推进各类课程建设,全面提升基础型课程校本化实施水平。以满足学生多样化发展的需求为目标,初步形成具有学校特色的校本课程结构体系,并在实践中不断完善,全面提升学生的综合素养。
提升课程品质,加强课程开发力度,横向拓宽科目设计,丰富同类科目群,纵向深入项目设计,发展科目层级性,满足学生发展的选择需求。以创新培育为基础,以课程建设为路径,以学生发展为根本,开展基于高级思维能力培养的教学研究,并在开发一、二门创新课程上作了新的尝试。
学校将每周五下午定为“快乐半日”活动日,共十八周。第一堂课为专题教育团队活动,第二、三堂课为自主拓展活动。探索“快乐活动日”管理考核评比机制,规范开展“校级社团”活动,加大管理和监督,提高活动质量;提升班级拓展微型课的授课质量,进一步完善校本拓展微课程的文本资料;鼓励青年教师率先开展微课程的开发研究,逐步形成一批较高质量的校本拓展微课程。同时,以课程引领,组织开展“快乐30分”拓展活动,整合多种资源,培养学生学习兴趣、学习习惯,促进学生健康成长。
二、以推进重点实施项目为契机,深化小学教育整体改革。
本学期完善学校深化小学教育整体改革领导小组,由校长任组长,卢益平任副组长,各职能部门参与。领导小组定期召开会议,确定本学期主攻方向及重点研究领域,着力开展“基于课程下的学生‘兴趣与习惯’培养的课堂教学评价方法、策略探索”的研究。认真学习《小学低(中高)年级学科基于课程标准评价指南》,积极落实基于课程标准的教学与评价要求,各教研组、备课组本着“关注学习素养提升”的教学理念,进一步完善课程优化实施方案,制订课程实施计划、学科总体目标和阶段目标,优化教学进程。
加强统编教材的学习和培训。组织一、二年级教师将各种资源整合起来,完成教学任务,其他教师不断学习,共同加强研究,探索新教材特点。落实一年级为期四周的“学习准备期”各项工作,开展有针对性的“家长开放日”活动。
整合市“基于课程标准的教学与评价”及区“学科基础素养综合评估”项目,参与并运用“金山区学科基础素养综合评估等第制评估网络平台”,通过多形式评估提升学生学力。开展“等第制”评估,着力探索好语文、数学、英语学科的校本化实施有效模式,指导教师开展学科基础素养等第制评估。全年级严格落实“等第制”评估工作,分板块评价学生学习成果,发挥评价的引导功能,帮助学生树立学习自信心,同时为学生调整学习明确努力方向。
着力推进“兴趣与习惯”项目实施的步伐。学期内,在前期调研的基础上,进一步关注对学生学习兴趣激发和学习习惯培养的探索和研究,聚焦课堂,关注学生学习参与,通过改变教学行为、实施评价引导等手段,引导学生有效参与学习。关注学习兴趣激发和习惯培养,建立关注与评价相关指标,借助平台开展每月一次的评价工作,与学校“六会”教育相结合,每月一次开展学习表现优秀学生评比,通过评价引导学生学习有榜样、行动有方向。
各年级学科结合学科课程标准的修订,完善学科评价标准。一年级以“小脚丫起步了”为主题,以等第制和评语相结合的方式,特别是围绕“兴趣习惯”开展基于课堂的真实性评价,每一课学生进行自评、互评,一个阶段后进行教师评和家长评。二年级以“小脚丫快点长”为主题,围绕“学习习惯”、“学习能力”进行周学习评价,侧重进行自评和教师评,其他年级在平时检测时,也采用等第制评价,提高学生学习兴趣与能力。
本学期中,利用思来氏公司来校测试契机,组织进行了一、二年级学生语、数、英基础素养评估活动。并将反馈结果及时与家长沟通,共同促进学生素养提升。期末,学校又对一年级学生进行以游艺闯关为主体的综合素养评估,分语、数、英、综合四大模块,学生在快乐的氛围中参与活动,并使能力得到发展。
三、优化课堂教学模式,以课堂促进教师专业成长。
积极探索以学生为本理念下的课堂教学模式和策略,增强“减负增效”意识,提高课堂教学的有效性。树立向随堂课要质量的意识,按照学校“绿色指标”整改意见,优化教师教学方式,关注教学过程,提升教学质量。
结合区“新苗杯”等活动,以三类课研究活动为方式,探索课堂教学,关注教学全过程,切实提高课堂教学的质量。本次“三类”课的主题是:改进评价方式,提升专业素养。第7周进行青年教师课堂教学评比暨“相约课”活动,11位青年教师执教了相约课,展现了良好的教学素养。第13~14周进行了实践课活动,15位教研(备课)组长执教了实践课,第15、16周开展了展示课活动,5位青年区级骨干教师执教了观摩课。全体老师参与了听课、评课活动。磨课、观课、评课等系列活动,使我们教师对教材把握更精准了,也使我们的课堂精彩纷呈,更让全体学生受益。
在区“新苗杯”初赛中,陈伟、陈忆馨、王春兰、彭欲祎、王贝儿五位青年教师突颖而出,入围区“新苗杯”比赛,五位老师精心准备,反复磨课,较为成功地执教了参赛课,并进行相关内容答辩,展现了我校青年教师良好的风采。
以区级展示活动为突破口,着力进行课堂教学研究,10月9日、10月11日、12月10日,围绕落实课标,基于学科特征,分别举行了英语、数学、语文三次区级课堂教学展示活动,6位青年教师执教了观摩课,展现了我校课堂教学研究的成果,区相关学科教研员作了点评,肯定了我校考研的水平及教师的成长。
深化课堂教学研究,认真编制学科、学期、单元目标,开展基于目标制定和落实的教学实践,形成学生积极的学习品质。一学期中,英语、品社、自然等学科教研员来校指导,开展课堂教学微环节的研究,以此学校组织教师,结合日常教研,引导教师选择课堂导入、提问、作业等某一环节或并联观察、分析、比较,形成教师的反思源,引导教师依据课程标准实现教学方式的转变,提高学生的学业水平。
四、完善教学流程管理,增强教师的工作质量意识。
一学期来,学校严格执行课程计划,开足、开齐、开好各类课程。以新教材理念指导日常教学实践;以教学常规要求约束、提升教学行为;加强专课专用等常规检查力度,使二期课改精神有效落实在各项教学工作中。
认真落实学校教学工作管理制度,根据修订后的各类常规制度要求,通过教学巡视、年级视导、常规检查等途径关注教学过程,及时通过反馈提醒教师改进存在的问题。9月26日、11月3日,区数学、自然学科对我校进行了“教学管理规范化”调研,与会专家聆听了青年教师的课堂教学,查阅了相关资料,召开了系列座谈会,对我校有效落实教学管理给予了充分的肯定。
学校召开“金质10”学业成果反馈会,分析现状,提出了相应的整改要求。以金山教育“金质10”落实为契机,将全科质量教学纳入“基于课程标准的教学与评价”工作中,引导全体教师上好每一门课,并关注教学质量的有效提升,切实提高学生的学习素养和学科素养。
进一步加强教学过程管理,落实好每月一次的知识技能评估工作,通过阶段分析及时了解教学现状。在全面落实“等第制”评估的基础上,通过“答题正确率”评价指标跟踪评估各班各学科的教学质量,及时作好分析反馈工作,对教学质量下滑的班级进行跟踪随访,落实改进措施。
加强听课评课力度。教导处、教研组长加强对教师的了解性、普及性和指导性的听课,使教师能不断提高自己的教学水平,提高教学质量。不断完善立体式的教学管理网络。班子人员每人蹲点一至二个教研组(备课组),参与活动,加强指导。各年级组与教研组、备课组加强联系与协调,相互监督,共同做好教学流程管理工作。
本学期以教学考评小组建设为契机,对一~五年级进行教学视导活动,积极开展课堂教学与作业设计,学科单元教学设计的研究、指导,并注重视导后的反馈与措施跟进。结合市级项目研究,引导教师关注学科知识点之间的逻辑关系,以多种教学形式相结合,关注单元内容的综合运用,设计评价方案,体现单元学习的完整性、层次性。
五、立足校本研修,完善教研方式,提高活动质量。
充分发挥教研组、备课组的研究功能,使其真正成为教学研究实体。本学期,各备课组、教研组以“提高教学质量为中心,通过同伴互助,发现问题、分析问题、解决问题”开展活动,以活动质量推动教学质量的提高,力求活动收到实效。重视对教研组长、备课组长的培训工作,积累有价值的活动案例。每月召开一次组长例会,引导组长重视学习,强化责任意识,引领办公室平时研讨工作,促使教师提升专业化水平。学期末,召开教研(备课)组长交流会,进行优秀、合格教研组(备课组)评比验收活动,促进各组追求实效,提高质量。
通过建立健全校本研修制度,逐步规范教研组、备课组研讨活动,引导教研组长、备课组长加强对校本研修活动方法方式的探索与研究,规划好学期活动、策划好每一次活动方案,并及时做好活动记录和相关材料的收集整理。继续开展“备课组——教研组——学校”三个层面的校本研修工作,每次活动做到“时间落实、地点落实、内容落实、人员落实”,研修做到有计划、有记录、有检查、人人参与,提高活动质量。
加强“校本培训”制度建设,促进教师专业化水平提高。发挥区、校骨干教师的作用,以实践课、研讨课形式供教师学习和研究。认真组织好教师的“全员培训”工作,完成各项任务,并把学到的相关专家教学理念、策略运用于教学实践中,不断提升专业化水平。
以“小微团队”建设为抓手,加大青年教师培养力度。在青年教师中,开展“小微团队”研究项目,通过“三小二微”内容建设,提升青年教师教育教学能力,营造良好的研究氛围。通过活动,彭欲祎、陈忆馨等一批青年教师茁壮成长。11月27日,校长谢元奎在“金山教苑论坛”作了题为“建小微团队,成共同愿景”的专题发言,并论坛交流,得到市相关专家的赞许,并勉励学校将这项工作进行更深层次的研究。
根据学校办学特色及教师个人发展需要,配合支部制定骨干教师、青年教师培训专题方案,且在平时学校工作中得以落实。发挥区、校骨干教师的作用,以示范课、研讨课形式供教师学习和研究,对骨干教师实行动态管理,建立骨干教师成长档案。认真落实新教师校内带教制度,切实提高培训效果。学科成立以分管教导为组长的结对学习考评小组,通过每月1-2次的听课会诊等渠道帮助结对教师提升学习效率。
六、完善教学质量监控体系,促进教学质量持续提高。
牢固树立提升教学质量需关注教学过程、提高课堂效率的意识,加强管理和引导,帮助教师从提高课堂效率、提高作业效率、加强个别辅导等主要途径入手,有效提升教学质量。同时,要引导教师特别是班主任关注班风、学风建设,努力营造良好的班集体学习氛围。
严格做好教学质量监控。每位教师明确“教学质量是学科的生命线”,重视培养学生良好的学习态度、作业习惯。以小学生学业质量绿色指标测试情况为依据,开展针对性的解读和分析,完成学校“绿色指标”整改报告,组织教师围绕“绿色指标”开展项目研究,初步构建校本化的学业绿色指标评价体系。
进一步加强教学过程管理,落实好每月一次的知识技能评估工作,通过阶段分析及时了解教学现状。在全面落实“等第制”评估的基础上,通过“答题正确率”评价指标跟踪评估各班各学科的教学质量,及时作好分析反馈工作,对教学质量下滑的班级进行跟踪随访,落实改进措施。
各备课组把好每单元的教学质量关。加强平时不定期的质量抽查,发现问题,及时责令整改,并进行跟踪检查。完善管理例会制度,通过每月一次教学质量分析会、学科质量分析会帮助教师分析现状,提出改进措施,引导全体教师重视对学习困难学生的个别化辅导。注重质量监控后的反思和行为跟进,针对薄弱环节及时制订应对对策,提高全体学生的学习能力。
充分利用学校教学考评小组,认真分析绿色指标数据,除了抓差还得培优,降低良好率提升优秀率,着力提高全体学生的高层次思维能力。根据区“金质10”评估相关要求,各年级学科按要求认真完成教学任务,关注全科质量。学期末,继续组织开展了非语数英学科的综合质量评估,促进学生全面发展。
七、全面实施素质教育,为学生提供广阔的发展前景
学校根据实际,组织开展“读书节”、“科技节”等综合活动,并将这些活动纳入课程范围。认真落实“体艺科2+1+1”活动内容,促进学生健康成长。各学科积极组织学生参加市、区各类活动,专人负责,扎实训练。积极探索与课程相关联的青少年课余社团建设,规范各类兴趣小组建设,丰富学生校园生活,培养和挖掘学生潜能。
努力营造浓郁的校园书香氛围,倡导让读书成为生活习惯的学习理念,引导全体师生开展多读书、读好书活动,以“金山教育阅读平台”建设为抓手,推进图书馆规范化、现代化建设,优化学校图书馆环境。学期内,借助小思阅读平台,有效引导部分学生借助网络平台和图书资源,逐步培养学生对阅读的浓厚兴趣,同时,确保红读活动的'持续开展。
本学期,在金山区第十三轮青少年民族文化技艺培训(中国书画项目)特色项目验收的基础上,以书画美术教学为龙头,巩固和发展书画写字教育特色。健全学校书法写字教研组管理功能,加强研究,寻找突破口。规划各年级写字训练,充分利用午间写字活动,有侧重地对三、四年级进行软笔训练,提升学生的写字质量。在区学生写字等级考试中,我校学生的成绩在原有的基础上有大幅提升,受到区书法教研员的表扬。
以实施“学生健康促进工程”为抓手,落实体育节相关活动,引导学生养成终身锻炼习惯,形成健康生活方式,确保“一小时校园体育活动”落到实处。全面实施《国家学生体质健康标准》,加强体育课、体育活动课规范化和有效性,提高“三课二操二活动”的质量。继续做好阳光体育训练,巩固排球联盟学校的地位,围绕跳踢项目进行分阶段训练,确保形成学校特色。在本学期的区学生体质检测中,我校获团体第一名。
进一步凸现“机器人”创新教育工作,以点带面,推进我校的科技创新教育。组织好科普社团活动,做好机器人联盟学校常规工作,以创建上海市“走进未来”创新实验室为契机,让机器人教育走入课堂,在机器人竞赛中取得好成绩,并以此为突破口,发挥教师的特长向其他科技项目延伸。规范学生进实验室上课要求,加强实验规范操作学习,重视学生实验的规范开展,提升学生实验操作水平。
推进教育信息化工作,制订了学校教育信息化实施方案,完善信息化环境建设和制度管理,全面提升学校信息化应用水平。立足区三个平台,实现区域教学资源共享。以青年教师为主,积极推广13个市级信息技术项目应用成果。费道良老师拍摄的信息专题片获全国、市相关比赛三等奖。同时,结合学科组活动,加大网络教研活动的力度。充分发挥录播室的功能,通过网络收看和点评推进网络教研活动。
重视学校卫生工作,进一步加强校园环境卫生的整治和师生卫生习惯的养成教育。学期内组织多次卫生讲座,做好卫生宣传工作,着重加强对学生进行卫生行为习惯的培养,预防各种流行病在校的发生,季节性流行病的防控和疫苗接种工作,提高学生的免疫力。同时做好学生体格检查,落实好各类应急方案。
一学期来,学校一大批学生在全国、市、区比赛中频获奖,共获区级以上团体奖10项,个人奖项76项。
八、加强特殊教育,让每位孩子健康、快乐成长
以《上海市心理健康教育三年行动计划》为指导,充分发挥心理咨询室功能,完善开放制度,做好学生的心理梳导工作。重视学生心理辅导教育个案的撰写和收集工作。本学期,四年级学生开设心理健康辅导课,由专职教师任教,确保小学生心理辅导工作的有效落实。
积极贯彻落实上海市特殊教育工作会议精神,有效落实《金山区推进特殊教育工作方案》,做好我校特殊教育工作,引导教师关注每一个随班就读生,实施分层教学,主动与家长沟通,引导家长重视对特殊孩子的医治工作。
总之,过去的一个学期,在谢校长的领导下,全体老师共同努力,学校教学秩序良好,各项工作有序进行,学校成功举办多次区级展示活动,并在区相关活动中进行了专题交流,教育质量也在原有的基础上有所提高。当然,也存在着一些问题,教学质量也须再提高,这有待于我们今后继续努力。
教导处第一学期教学工作总结3
一学期以来,我们在市教育局的正确领导和关怀下,紧紧围绕学校中心工作,以提高教育教学质量,以提升教师专业素质为关键,以课程改革为重心,以解决课堂教学问题为突破口,加大了教学过程的监控和管理力度,努力培养学生创新精神和实践能力,积极推动学校素质教育的可持续性发展,全面优化学校教育教学管理,进一步提升我校整体办学水平。现将一学期来的工作做如下的小结:
一、优化教学过程管理,切实提高教学质量
优化教学过程管理,是全面提高教学质量的重要条件,是加强教师队伍建设,提高教师专业能力和水平的需要,离开了教学过程的质量,就谈不上教学成果的质量。
1、规范备课管理。
开学初,各学科在教研组长的带领下,根据教材内容、学生情况,认真制定了切实可行的学科教学计划。
我们要求教师备课做到在认真学习《新课程标准》的基础上,认真钻研教材、研究学生、撰写反思,提倡电子教案并设置统一的教案格式。教导处把每月27日定为常规检查日,要求教研组长检查本组教师的备课笔记和听课笔记,并做好相关记录。备课笔记上要体现二备和课后反思的痕迹,以便总结课堂教学中成功和失败的经验教训。大部分教师的备课均做到一课一案,教学目标明确、讲授内容具体、有重点难点分析、教学过程设计精心、有教学方法、板书设计、作业布置和教具准备情况、青年教师都能坚持做到认真撰写课后反思。
2、加强课堂教学管理。
教师必须严格按课表上课,不迟到早退,不擅自调课,坚决杜绝空课现象。有早自习和辅导课的相关教师应准时到岗到位,完成本职工作。坚决杜绝教师讲课的随意性和课堂组织失控现象,上课要注意学生的接受能力和上课状态,不一味追求速度和进度。教导处会同行政、教研组实行随机听课制度,加强对平时课堂教学质量的监控。同时我们还制定了“课堂教学情况巡查制度”,每天两次不定时地对教师的上课精神风貌、教学行为,以及学生的上课纪律、教学环境等进行巡查,并做好相关记录。
3、督查作业的布置与批改。
开学初,教导处明确规定:作业量要适当,要适合学生实际,难易要适度,并能适合不同层次的要求;对作业的设计和批改必须做到“四精”(精选、精讲、精练、精批)和“五必”(有发必收、有收必改、有改必评、有差必补、有错必纠);切实减轻学生过多的课业负担;同一年级的老师在作业的布置上尽量做到统一。同时,教导处不定期的进行抽查,切实保证了该项工作更好地实施。
4、认真进行考核与评定。
认真组织考核是检查教学效果的重要手段。我们认真执行考核制度,按照上级规定组织对学生的学习成绩考核,严守考核纪律。本学期,教导处根据课程标准,并以教研室提出的考试精神为导向,积极参与教研室期末对各年级的调测。认真做好各类考务工作,确保每场考试能有序、顺利的进行。组织全体教师及时正确地阅卷,认真做好试卷分析和讲评。能组织教师根据试卷情况,及时认真的反思分析自己的教学情况,并通过交流总结得失,取长补短。平时能做好各项常规检查的台帐记录,并把它与考试情况结合,一起来评定教师的教学工作情况。
二、积极开展教研活动,深化课堂教学改革
课堂是实施素质教育的主阵地,深化课堂教学改革,就是将新课程的理念落实到课堂教学的实践中,转变“教”和“学”的方式,坚持“以人为本,以质量为本”开展多种形式的教研活动,深化教学改革,提高每一堂课的效益。
1、积极组织教师参加市、区、校开展的各类教研活动。
认真做好出外教师的课务协调工作,学校教研活动主要以年级组研讨会和教研组研讨会为主,由分管领导负责主持会议,组织研讨并做好会议记录、收缴教师代表发言稿。
2、加强教研组建设,定期开展教研组活动。
为营造浓厚的教研氛围,提高全体教师业务水平,促进学校教研组建设;加强学校对教研组工作的领导与协调,建立学校领导分工负责教研组制度;全面开展以教带研,以研促教的教研活动,开拓创新,形成特色教学。学校于期初制定下发了《雕庄中学教研组活动工作意见》,《意见》对于教研组长工作职责和教研组活动内容及要求做了详细的说明,并对活动时间、地点做了统一安排,要求教研组活动每月不少于2次,要做到定主题、定主讲人。《意见》还为每个教研组安排了分管领导,要求教研组活动时分管领导必须到场参加。定期召开教研组长会议,根据学校要求,教研组长会议每月召开一次。
3、加强校际交流,促进教师发展。
本学期在翁校长倡导的“科研兴校”、“走出去,请进来”的办学方针和先进的办学理念的指引下,我校教师精神面貌焕然一新,出去教研活动的积极性大大提高。尤其是部分青年教师通过去兄弟学校听课交流,学到了不少先进的教学理念和教学手段。同时为了加强与兄弟学校的交流与合作,积极实践新课程教学理念,探讨提高课堂教学效益的方法,我校于10月22日举行“适切性课堂教学的研究”为主题的公开课教学研讨活动,汤明娟等10位老师开设了研究课,课后还组织老师们分组进行评课,得到了兄弟学校领导和教师的好评。
4、积极完善师徒结对工作。
在上学期师徒结对的基础上,根据本学期的具体情况,教师师徒结对工作做了一定的调整和改善,教导处特地于9月下发了《雕庄中学师徒结对工作意见》,对师徒结对教师做了更高、更具体的要求。其中新教师必须满5年才能出师,师徒结对教师在3年期间不能更换,被指导教师听课节数增加到每学期15节,要求认真记录每次师徒活动的过程及感想,积极撰写教学反思和案例分析,学期结束要完成一篇千字以上的学徒心得或收获。新教师李莉、王丽、方宁、沈杜等都和学校部分优秀教师结成师徒对子。
本学期期末考试,我们还组织教师与学生同做一张试卷,检验自身的答题规范性,及时了解试题的测试意图与目标,以便在批改、讲评的过程中,能够充分掌握答题要点,为学生解疑。
三、强化教师岗位培训,提升教师的整体素质
教师是提高教育教学质量的关键。为了切实做好教师的业务培训工作,教导处在校长的领导下,加大了校本培训的力度,实施分层培训,以加强教师的梯队建设。
1、以教研组、课题组为单位组织教师继续学习新课程改革的先进理念。
理念是先导,学习是保证。继续加强教师的理论和业务学习,采用理论联系实际,集体学习与个人自学相结合的办法,把整体培训与实践应用结合起来,做好业务学习笔记,提倡每节课后记教学随笔及反思,并经常交流,使先进的教育思想牢牢扎根于每位教师心中,从而更有效地指导自己的教学实践。
2、创造条件为教师提供提高和培训的机会。
学习先进的理念与有效的教学手段,确保课堂教学优质高效,促进教师与学生教与学的方式的改变,谋求师生的共同发展。
3、加大青年教师培养力度。
为年轻教师提供学习的机会,同时还在青年教师中开展业务竞赛,以提高年轻教师的整体素质。均取得了可喜的成绩。
四、做好教科研工作,促进我校教科研水平的提高
1、组织教师撰写教学论文。
为促进教师不断反思、总结教学经验,我们组织教师参加省、市、区各级教科研部门开展的各类教育教学论文评选活动,本学期先后有多篇论文中省、市、区优秀论文评选中获奖。
2、加强课题研究,规范过程管理。
上学期在翁校长和刁校长的引领下,在全体教师的支持下,教导处积极配合,努力做好教师对于课题研究的指导和开题工作,学校共产生了11个课题:在上学期的基础上,本学期,我们把教科研工作的重心聚焦到课题管理上。开学初,督促各课题组长写出本学期课题研究工作计划,让课题组成员明确阶段目标、各自的研究任务、需要完成的台帐资料等。定期召开课题组长会议,交流课题研究进展状况,互相探讨课题研究过程中的困惑于思考,定期检查课题博客的内容,加大了各类课题的管理力度。
另外,为深入贯彻落实科学发展观,针对我校教师课题研究的高涨热情,以及在课题研究中所遇到的问题与困惑,经过一个多小时的学习,我校全体教师对如何开展课题研究有了较全面的认识,纷纷表示学有所获。相信在龚主任的引领以及广大教师的积极努力之下,我校的课题研究工作定会做得更有成效,更具特色!
五、召开各类座谈会、研讨会,为学校教学工作把脉。
六、开足开好课程,校本、综合活动课彰显学校特色。
开足课程、开好课程是开展好素质教育的根本任务,我校严格按照国家课程标准,开齐、开足各门课程,一切从培养学生的综合素质出发。充分提高了学生的文化修养和生活情趣,全面促进学生的健康成长。
综合实践课也分为分散和集中两种形式,分散的课程主要是根据学科特点,由语文老师、数学老师、英语老师、物理老师担任综合课的授课工作,另外编写综合实践活动教案;集中的课程主要体现为全校性的出外实践活动,然后学生自由组合,以小组为单位,寻找指导老师,拟定综合实践活动主题和方案,并扎实有序的进行实践研究,最后编撰综合实践活动报告。学校专门聘请专家对各组学生的综合实践活动报告进行评比,并颁发奖状。
本学期,我们在教学工作中取得了一些成绩,但同时也应清醒地看到不足,还有许多问题值得探讨。例如校本课程的开发还缺少自我的特色、没有完整的系统性;综合实践活动课还比较粗浅,要精细化;教师的教科研能力还有待加强等等。
这些我们将在下个学期中努力改进,相信今后,在市教育局和校长的正确领导下,通过全校教师的共同努力,我校的教学工作一定会大踏步向前!
教导处第一学期教学工作总结4
本学期,教导处在学校的正确领导下,围绕“重德育、强素质、创特色、育人才”的办学理念,紧紧围绕城区教育局工作目标和学校的总体计划安排,深化课堂教学改革,加强校本培训,组织公开教学,加强教研组建设和教学常规管理,认真组织期末成绩测试,促进了教师队伍建设,全力提升了教育质量。
一、教学管理工作
1、落实教学常规要求,严格执行课程设置计划,开齐课程,开足课时。今年后半年由于xx头小学拆建临时合并我校办学,师生人数一下子增多,班容量也因此扩大。所以教导处在排课时考虑到音体美教师工作量大,适当减少了他们一周的代课节数。另外还安排专职教师上好安全教育、健康卫生、品德与社会课,结束了这些薄弱学科一直由主课老师兼代的历史。
2、组织本学期第一轮公开教学。本学期根据学校实际情况,10月下旬安排了一轮公开教学,是新上岗教师、换学科教师和xx头小学过来的教师讲课,共讲课xx节。所有讲课的教师积极性都很高,注重营造平等、民主、和谐的教学氛围。陈老师执教的三年级品德课《与家人说说心里话》、王老师的四年级音乐课《小鸡的一家》、车老师的二年级安全教育课《身边的交通安全》、茹老师讲的五年级数学课《找质数》,比较突出。
3、组织好每学期一次的公开教学,引领课堂教学改革工作。我校从11月2日―11月20日进行了为期三周的以课堂教学团体赛为主的公开教学活动。本次活动全校共推出24节课,72位教师参加。各年级各科参赛教师就同一课题分别进行讲课、说课、评课,三人一组,团体协作,展示了课堂教学成果、促进了教师专业成长。活动中,参与教师积极把“一导二主五联动”课改模式与课堂教学有机融合,课堂精彩不断,亮点频现,创新意识浓,合作意识强。说课评课教师定位明确,立足点高,通过活动对现代教学理念有了更深的感悟,有了进一步的研究和认识。赛课中。尚老师的三年级语文课《石头书》运用主题学习的理念大胆创新,以一带二;魏晋媛老师的一年级数学课《前后》巧妙创设生活情景,使枯燥的数学知识变成了有趣的游园活动,深受老师好评。此次与团体赛课评出13个讲课一等奖,十个说课、评课一等奖,其余为二等奖。
4、抓好教研组建设,指导教研组长的工作,审查各教研组的工作计划,检查教研组工作计划的落实情况。本学期常规教研进一步加强,校本研训得到深化,网络教研效率提升,联片教研成绩斐然。
5、加强教学监控,做好质量分析,一月一检查作业教案。根据学期周历安排,本学期共检查教案三次,作业两次。代课教师都能做到认真备课,教案详实,书写规范。学生作业量适中,教师的作业批改有日期有等级,有激励性评价。
6、做好教职员工的人事工作安排,做好教师教学任务的布置,遇到有教师不能上课时,及时安排其他教师顶课和各种临时性工作安排。
7、和教研室共同做好课题研究工作。目前为止,我校共有五个课题在进行研究。其中“基于学生自主学习的微课(视频)资源建设与实践应用”是去年11月份确定的。现在,我校的微课制作以小见成效。我校申报的xx省教育科学“十二五”规划指令性课题“培养小学生数学素养的实践研究”在今年11月份的课题推进会上,我校今年有六位教师的论文获奖。
8、协助各科室搞好其他活动。今年元旦前和少队部开展了庆元旦汉字听写大赛(五六年级)和庆元旦现场书法大赛(一至四年级)。
9、11月份我校申报省级语言文字规范化示范校验收工作,教导处负责资料的准备和上报,加班加点收集整理资料并汇编成书,于12月上旬准时上交到省语委。
10、做好期末测试工作。为了便于学情监控和教学分析,根据教育局统一安排,我校于1月下旬进行四至六年级考试以及一至三年级的考核工作。试卷虽然采用的百分制,但学校对学生的学业成绩呈现与评价使用的是等级制。各科教师对考试考核情况认真进行了教学质量分析。
二、主要工作成绩
1、我校自开展经典诵读活动以来,教导处加强对晨读课、活动课的常规管理,严格要求教师落实好经典诵读,传承中华优秀文化。今年10月,我校四十余名学生表演的大型诵读《经典诵读,诗韵xx》代表城区参加“晋城市小学生古诗词诵读大赛”获优秀奖,节目在晋城电视台播出,同时在晋城市文明网上展播。
2、我校十分重视语言文字规范化工作,在规范师生正确运用祖国语言文字上狠下功夫,师生普通话运用水平和汉字书写水平近几年迅速提升。11月份我校申报省级语言文字规范化示范校工作到了验收阶段,学校领导加班加点收集整理资料并汇编成书,于11月下旬准时上交到市语委。20xx年12月7日版的《太行日报》以“规范语言文字,提高人文素养”刊登了我校在语言文字示范校创建工作中的做法。
3、我校是教育厅确定的“基于学生自主学习的微课(视频)资源建设与实践应用”课题研究试点校。从今年三月份开展课题研究以来,学校重视培训学习,认真做好课题研究的整体规划,组织课题组成员和骨干教师开展微课资源建设,制作完成二百余件微课作品,教学实践中开展应用研究,取得一定成绩。12月28日,在省电教馆召开的“基于学生自主学习的微课(视频)资源建设与实践应用”研讨暨项目研究阶段性总结会议上,郭校长作为试点校代表发言,在大会上作了交流,受到专家好评。
三、其他工作
1、与体卫分管人员一起做好学校体育卫生工作,保证学生做好课间操、眼保健操;上好体育课,安排好课外活动;加大卫生工作力度,督促做好校园环境卫生、办公室清洁和学生个人卫生,做到了预防传染病、流行病的发生。
2、教导处加强艺术课程的常规管理,严格要求教师认真备好每一堂课,有重点、不定期地抽查,夯实艺术教师的教学基本功。监督落实好少年宫活动,做好艺术教师参加活动时的临时替课安排。今年艺术节我校合唱队、舞蹈队选送的舞蹈节目《我要飞》、四声部合唱《蓝蓝的夜,蓝蓝的梦》均获一等奖,被选送参加市艺术节六月份的评选又获一等奖。10月10日,在xx省第五届中小学生艺术节展演活动现场,《蓝蓝的夜,蓝蓝的梦》赢得了一等奖,受到评委和观众的高度好评。
3、现代教育技术的使用是教师能力的挑战。学校积极推进教育信息化,通过交互式电子白板的有效运用,微视频在课前、课中、课后的有机应用,智慧教育“电子书包”的精心实验,充分运用信息技术深化了学校问题导学“一导二主五联动”课改模式,课堂教学效率进一步提高。
4、做好路队、两操、活动课以及校园内各种活动的安全工作,宣讲安全常识,增强学生自我保护、防患意识。开好家长会,向家长宣传党的教育方针、政策,争取家长支持配合教育教学工作。
四、今后工作的设想与反思
教学工作艰巨而庞杂,教学改革任重而道远。新的学期,教学质量要上新台阶,必须要有新突破。在此就下学期的教学工作拟定如下改进意见。
1、要抓实、抓深薄弱学科的教学、教研活动。继续构建教师发展平台,加强校际的交流和合作,促进青年教师的快速成长。
2、依据课程标准,根据学生的实际,尽快建立学生学习评价细则,对学生有一个公平、公正、公开的评价,以评价促进学生发展,促使学校教学质量的提升。
总之,教导处的教学常规管理在校领导的关心支持和全体教师的共同努力下,取得了一定的成效。今后,我们将一如既往地进一步加强教学常规管理,改革创新,推进新课程改革和素质教育的不断深化。
教导处第一学期教学工作总结5
随着新年钟声的敲响,本学期的教导处工作画上了句号。回顾本学期,实在是忙碌而又充实。本着细、勤、实、恒的工作作风,虽没有什么惊天动地的成绩,确是做了不少实实在在的事情。
一、细致、有恒的教育教学常规管理
1、重视对班主任的培训工作。
班主任是班级工作的引领者,是头鸟、头羊,班主任引领得法,班级常规则有序、有效。所以本学期基本坚持了每月的班主任例会,首先细讲常规要求,并给每一位班主任发了《学生一日常规教育项目与要求》和《区常规达标示范校评比细则》,使班主任,特别是新班主任,知道该从哪些方面对学生进行常规引导。然后要求新班主任谈工作的成功与困惑,老班主任答疑解惑,以老代新。接着又就“如何上好晨会课”请有经验的班主任谈晨会课的内容与形式,并将经验形成电子稿,以便班主任们随时阅读学习。学期末,检查了教师的一册(班主任手册)、一袋(学生成长袋)、一簿(家校信息高速)的使用。组织了区优秀班集体、优秀班主任的申报推荐工作,进行了民主评议、问卷调查、个人总结,使此项工作做到了公开、公平、公正。
2、加强常规检查信息反馈。
平时发现某些班级常规管理的优点,及时向全校通告表扬,以使大家有榜样可效;发现问题及时个别交流或周一全体教师会议上提醒,以使大家防范在先,避免不良事情的发生。
3、每周常规工作有重点。
以前我们总是笼统地要求教师“继续加强常规教育”,教师常常有的什么都想抓,有的不知抓什么,结果这项布置约等于一纸空文。本学期,教导处将课间活动、安全、卫生、两操等数项常规项目分散到每一周,使教师在一周内集中精力抓某项常规,有利于学生养成较好的行为习惯。
4、常规有布置有检查有评比。
针对每周的常规工作重点,教导处随机抽查,并及时将抽查情况反馈给班主任。有时,带领部分年级组长或分值老师一起检查,让他们知道常规工作的要求,使他们更明确地指导年级组做好常规工作。同时每天的常规检查教导处及时汇总,每周一小评,每月一大评,学期进行总评。每周的评比在橱窗里以小红旗的形式展现,每月的大评以表格形式发到每个年级组。学期总评以优秀班集体的形式鼓励。
5、坚持每天一次的巡课巡岗制度。
每天请一名其它科室的同志和一名领导协助课堂常规巡视与教师办公室工作情况检查,有记录,有交流,使得教师课堂教学常规越来越规范起来。
6、定期进行作业、备课等检查。
本学期在期中前、期末对课内作业、课外作业、作文、听课笔记等进行了检查。我们发现了作业中存在着一些问题,尤其感觉到学生书写的不足,将在下学期进一步改进。
二、丰富、有益的校园师生活动
1、“我爱我校”活动。
今年学校面貌焕然一新,教育教学情况也迈上了一个新台阶,我们趁热打铁开展了“我爱我校”活动,引导学生欣赏校园,爱护校园,开展了“我爱我校”征文和书画竞赛,“我爱我校”主题队会,树立学生“今天我以学校为荣,明天学校因我自豪”的信念。
2、新教师培训活动。
开学初了解了新教师的教育教学水平,教科室重点磨练新教师的课堂教学,我们教导处则就班级管理和一些常规进行了帮助,开展经验交流会,以老代新;开展新教师粉笔字和普通话诵读比赛,促基本功的提高。
3、贫困生帮扶活动。
学期初,按局要求完成了贫困生的调查和申报工作。师生结队帮扶贫困生,本学期秋游时给予了及时的援助。教导处给每一个家庭经济贫困生建立了个人跟踪档案,全面地了解贫困学生,及时记录了获资助情况。
4、组织学生参加第五届读写大赛。
完成了报名工作、读书任务布置、拟出了辅导试卷、确定了辅导人员。同时分年级布置了古诗文诵读篇目。
此外,教导处还配合其他部门进行电教揭题开放、运动会体操展示、开放日、家长会等其它活动。
三、尝试将一些资料信息技术化。
资料信息化不仅利于存档,更有利于放入网络,供教师查阅、学习,方便资源的充分运用。
1、电子备课。
本学期期中后,学校在每个班级安装了电脑和实物投影等设备,为了使这些设备能发挥更大的效能,同时更深入的进行备课改革,教导处进行了电子备课的尝试,制定了第一阶段的电子备课规则和要求,统一了格式。每位教师都有了自己的电子备课文件夹,有的教师如胡冰、吕斌、张卫娟三位老师的有自己的创造性思考,为下学期的电子备课改革的深入,提供了非常好的样本。
2、电子档案。
①继续落实学籍管理工作,健全学生档案做好学籍管理工作,对转学的学生严格按制度进行;根据转进转出情况对各班学生的档案进行调整,并对每一个学生的学籍进行电子化记录。
②要求45以下的教师稿件、论文等全部形成电子稿,如教师家长会的发言稿、班级工作经验交流稿、工作小结等,既可存档,更便于放在校园网上,使其他教师可随时阅读、学习这些成功的做法。
③各项活动通知、评比结果以电子文字出现,打印发放年级组,并放入校园网。
3、电子化试题。
期中、期末组织出卷、阅卷、评卷工作,做好教学质量管理。今年我们建立了语文、数学、英语电子试题库,统一了试题模版和出试题的格式要求,使得试卷地保存与交流更加有效。
当然,我们教导处的工作还存在着不足:如在引导教师勤反思、勤总结方面缺少经验,在成长袋管理方面还需动动脑筋。
教导处第一学期教学工作总结6
本学期教导处工作在学校工作要求的指导下,认真落实既定计划,比较顺利圆满地完成了各项任务。现总结如下:
一、教学常规工作
1、学习教学常规管理条例,明确常规要求。开学初,教导处下发市教育局教学常规管理条例,要求各教研组集中组织学习,对各个条例进行学习、消化,明确本学科备课、上课、作业布置与批改、教学测试评价与质量分析、教研组建设等方面的要求。
2、多渠道加强对常规工作的执行和检查,力求在规范中提高教学管理的有效性。多次检查教研组的集体备课情况,教导处对在备课过程中有明显抄袭者进行严肃批评,并在考核中体现。
3、教导处加强课堂巡视的力度,并作好巡视记录。对课堂纪律差、控课能力较弱的教师加强个别指导和跟踪督促。
4、落实对作业本布置和批阅的检查。本学期,教研组根据常规要求自拟并明确了作业检查项目和统一要求。教导处可通过多次抽查考核了解各任课教师的作业布置和批改情况。对个别问题和教师交换了意见,并在考核中加以拉开差距。
5、组织好每一次考试,认真组织命题,审核半期考试试卷,过阶段性的诊断,有效客观地反映问题,调整教学。
6、组织好本学期七年级的期中质量管理考试和其他年级的各类考试,由教导处组织进行质量分析,分析原因,寻找对策。特别对于成绩下滑严重的班级任课老师进行个别交谈和指导,并在考核中拉开差距。
二、教研组建设和教师业务提高工作
1、重视理论学习,提高教研组长的业务水平。让教师及教研组长明确任务,熟悉常规,对工作做到心中有底,确保在做好基础工作的同时力求有创新和突破。
2、借助开展校内骨干教师公开课和自荐课的活动,通过组内大量的准备和听课、评课工作增强学校教研组的凝聚力和执教水平,同时锻炼老师的听评课的能力。本学期开设校级教师都开设公开课,另有更多上进、业务水平较高的教师积极参与,在全校亮相。
3、不断督促组内教师随堂课的落实,通过小规模的组内公开课更有针对性地探讨学科教学中的问题。在组长的组织下,此项活动开展得也较成功,只有体育组没有参与。语文组的组内课由于有专家的引领,成长的较快,质量也较高。
4、通过举办校级课件制作比赛和论文比赛,提高教师的业务水平,凸显个人能力,提高教师自信。
5、通过举办教学交流会,要求教研组长对教研组建设做系统回顾,树立教研组长的威信,同时督促教研组长对教研组工作有更深入科学的思考和设计。
三、学生活动方面
1、通过认真组织各项赛事,提升学生的能力。
2、通过组织学校学科活动,提高学生的学习积极性。本学期学校有计划地开展了优秀美术作品展、书画作品展、诗歌作品展、英语故事比赛等,有效地丰富了学生的学习生活,提高学生的学习成就感和积极性。
四、家校联系方面
1、有效通过家长会和家长互通信息,相互探讨家庭教育和学校教育的方法。本学期教导处在开学初和期中考试前夕有序组织家长会,得到家长的好评,家长表示学校能站在学生发展的角度去考虑教育问题要比家长的干着急和没有克制的蛮干要好得多。
2、通过督促教师主动和家长联系,交流学科学习情况,能在发现问题的同时及时找到对策,避免学生因家校联系不紧密而放松了学习。
3、通过组织家长开放活动,增加家长和学校的进一步沟通,通过开放教师的课堂,让家长对执教老师的能力有个全面的了解,以求在今后的工作中大家彼此更信任。
六、不足
1、推门听课的风气没有形成,不利于教导处了解教师是否认真钻研教材教法、是否真正做到提高课堂效率。
2、教师的教学活动展示活动可以多方面,除了上公开课,还可以有多种形式可以根据教导处的计划进行申报,在统一时间完成,以求更全面丰富。
3、教研组长的业务水平还有待提高,对系统的教研组建设,对教师业务指导和学生活动的组织都缺少主动系统的思考和规划。
4、在培养学生自主学习方面没有深入开展,没有专题的经验介绍。教学以学生为本的理念没有很好地落实。
七、展望
教导处的任何工作都必须围绕以提高教学质量为中心工作而展开并深化,对于以上种种不足的改进要求教导处对教研组长有更系统的培养,以求教研组长对角色的定位更正确,教研组长会议要既有任务布置,又有理论学习。对于取得的成绩要有理性的思考,对于平均分和优良率、优秀率的落实要有指标,对提高班的考核要更接近社会评价。要善于在提高课堂效率的同时培养学生的自主学习意识。同时,由于学校规模逐渐扩大,教导处对教学常规的考核要让各教研组组织进行,教导处要出台更细致的考核指标,各项指标要尽量量化,以便教研组长操作。
【教导处第一学期教学工作总结(通用6篇)】
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