关于乡镇招商引资工作半年总结参考

关于乡镇招商引资工作半年总结参考

　　篇一：XX镇上半年招商引资汇报材料

　　20XX年xx镇紧紧围绕县三级干部会议精神，针对县人民政府与xx镇签订的招商引资责任状，认真学习、深刻领会，并迅速召开了全镇干部大会，把招商引资工作放在首要位置进行广泛宣传，并动员各村支部、村委会充分利用春节期间在外成功人士回家，把全县三级干部会议鼓励回归创业的精神进行深入恳谈。现就xx镇上半年招商引资工作汇报如下：

　　一、抢抓机遇、深入宣传、组建专班。

　　xx镇党委、镇政府高度重视招商引资工作，迅速成立由镇党委书记XXX、镇长XXX任组长、党委副书记XXX、副镇长XXX为副组长，经济发展办为成员单位的工作专班。首先对20XX年底草签协议的两家企业进行跟踪，充分与他们接触，并让他们签订正式合同，相继落户到xx，开工筹建。其次，就是利用春节期间在外成功人士回乡省亲的大好机遇，镇党委政府主要负责人与他们亲密接触，宣传家乡的大好形式，鼓励他们回归投资兴业，成功引回xxx先生投资15000元在xx河西四个村占地3万亩，兴办了湖北余济农业发展有限公司，主要从事油茶、绿茶、花卉、苗木、农产品深加工等综合性农产品开发利用。

　　二、强化责任、优化服务、重在落实。

　　招商虽然是招企业，其实是信誉与服务。镇招商专班充分认识到这一点的重要性，采用一站式服务，专人挂企业的工作模式，使企业感到镇党委政府的诚心与决心。所以，我们上半年共招回企业5家，协议投资额35000元，实际到位资金13800元，其中：第一产业3家，第二产业2家，目前5家企业已全面开工建设。

　　三、再上措施、自我加压、再铸辉煌。

　　上半年我镇虽然在招商引资方取得了一定的成绩。但按照县委县政府责任状的要求，以及我镇实际情况，还是有一定的差距。下半年，我们将积极巩固招商引资成果，继续再上措施，采用自我加压的办法进一步强化招商意识，加大力度。目前有意向签约1家，正在合谈1家，力争下半年招进落户企业2家，签约资金1亿元，使全年招商企业达到7家，签约资金4.5忆元，到位资金2亿元，使我镇招商工作再上一个新台阶。

　　xx镇人民政府

　　xx镇经济发展办公室20XX年6月24日

　　篇二：乡镇20XX年上半年招商引资工作总结

　　**镇在上级部门的关心和支持下，大力招商引资，现将今年的工作总结如下：

　　一、统一思想，提高认识，进一步认清做好招商引资工作的重要性和紧迫性

　　镇党委政府紧跟形势，强抓良机。清醒的认识到：招商引资对我镇经济发展的重大推动作用。只有积极开展招商引资，才能有效地推进经济结构的调整优化，才能实现管理机制和技术的创新，才能实现跨越式发展。同时招商引资是我镇近几年经济较快发展的主要动力。可以说是一年一大步，一年一个台阶，正是由于这些外来资金的投入，一大批重要项目的建成投产，才使全镇经济出现多年未见的喜人局面。同时也认识招商引资是加快发展的必由之路。

　　二、加大招商引资载体建设力度。

　　打造招商平台。加快完善服务体系，增强服务功能，采取积极有效措施，引导投资类项目，提高经济集中度和产业关联度，推动我镇工业化、城镇化进程。积极引导所有具备对外合作条件的企业全部推向市

　　场，积极寻找合作伙伴，靠大靠强，盘活存量资产，实现产权多元化和经济民营化；鼓励民营企业通过招商引资，寻求更大的发展空间。20XX年我们积极围绕招商引资想问题、办实事，冲破一切束缚对外开放的条条框框，扫除一切制约招商引资的障碍和阻力，在招商引资上取得突破。

　　三、完善招商引资工作机制。

　　加快招商引资步伐，必须进一步建立健全相关工作制度，不断创新完善招商工作机制。20XX年上半年，完善机构，整合资源，加强力量，镇经济发展办公室专门负责工作上的统筹安排、项目上的跟踪督查、政策上的`完善修改和大型招商活动的策划组织。建立全过程、全方位服务机制。对项目采取连续跟踪服务、“亲情化服务”和“保姆式服务”。

　　四、创新工作机制、激发工作活力。

　　建立狠抓落实的工作机制。成立专门的领导机构和工作机构，把各项工作深化、细化，对重点产业项目和重大工程项目实行责任制和责任追究制，确保各项工作顺利推进。构建多元化的投入机制。主要通过争取政策扶持、增加贷款、招商引资、启动民资、盘

　　活资源等渠道，发动干部群众积极创业，千方百计扩大投入，构建政府引导、市场主导的多元化投入机制。创新创业经营管理机制。

　　五、进一步优化经济发展环境。

　　树立“软环境比硬环境更重要”和“优化环境无止境”的理念，狠抓干部作风建设，打造诚信、亲商、高效的服务型政府，营造优良的人文环境。做到了以增强竞争力和吸引力为目标，坚决取消不合理收费，严肃查处乱收费、乱罚款行为。二是灵活运用政策，敢于突破条条框框束缚，在国家法律、法规禁止之外的，我们都要大胆地去试、去干。三是增强信用意识，打造“诚信双沟“，克服政出多门、随意决策现象，确保政策的连续性和稳定性。四是从严控制各类检查行为，严禁以检查为名干扰企业的正常生产经营，重点查处故意刁难投资者、吃拿卡要、勒索企业等违法乱纪行为，并加大对已落户的外来投资企业跟踪服务力度，寻求增资扩股和以商引商。

　　二0一一年六月二十九日

　　篇三：镇招商引资工作总结

　　20XX年度我镇在区委、区政府的正确领导下，在招商局和区直各单位的大力支持下，以科学发展观为统领，以经济发展为中心，举镇而为，凝心聚力抓招商，通过全镇干群的共同努力，新镇初始成立之际，招商引资工作取得了新突破，镇域经济迈上了新台阶。现将新镇成立以来工作开展情况汇报如下：

　　一、 招商引资工作实绩

　　自新镇政府成立以来，全镇上下迅速行动，狠抓招商引资工作任务的落实。全镇共落实招商项目1个，跨年洽谈招商项目3个，现已完成招商引资任务1200万元。现已落实的招商项目为黄铎堡镇白河村万亩马铃薯高效节水灌溉基地建设项目总投资1200万元，今年实际到位资金230万元。

　　二、招商引资工作的做法

　　1、加大招商引资宣传、突出招商重点。全民发动，人人参与，营造全民招商的浓厚氛围。利用各种形式宣传我镇招商政策和招商项目，要求镇村干部在节假日亲朋相聚时，利用亲情、友情扩大招商引资宣传，引荐客商到我镇投资兴业。突出资源招商，利用好黄铎堡镇丰富的马铃薯资源、枸杞资源、畜牧资源和须弥山景区旅游资源优势。

　　2、加强招商引资领导、强化招商促发展。一是在招商

　　引资领导上，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门齐努力，形成上下联动良好的招商引资局面。二是加大外出招商力度。我镇今年国庆之后组织由书记、镇长带队的招商小分队，分赴西安、银川等地外出开展招商。三是进一步落实招商引资责任制，做到项目到位、考核到位、奖惩到位。

　　3、加大科技投入、创新招商手段。我镇利用本地丰富的资源优势编制了全镇各类资源招商项目库，建立网络平台，运用网络向外发布，利用高科技手段实现网络招商。

　　4、落实措施强服务、打造环境立诚信。在招商引资环境上做到“硬环境逐步提高，软环境客商满意”，打造一流环境。引商、亲商、安商、富商形成共同发展的良好局面。我镇利用国家的政策，一是大力兴修村村通水泥路工程，使交通面貌焕然一新；二是加大集镇基础设施建设，打造知名新镇；三是加大对在建项目的跟踪服务，确保项目建设环境安定有序。另外我镇成立不久，名气尚弱，只能在服务上比优势，我们实行承诺招商，大力倡导亲商、扶商、安商、富商意识，为我镇投资兴业者营造“你赚钱，我保护；你发展，我铺路；你有难，我帮助”的良好服务氛围。

　　三、20XX年招商引资工作打算

　　1、依托资源优势，开展特色农业招商。优化在建黄铎堡镇白河村万亩马铃薯高效节水灌溉基地项目生产环境，做好协调服务工作，规范企业经营行为；加强枸杞作物推介力度，

　　力争早日达成意向性协议，加快资源开发利用。

　　2、打造两大平台，开展平台招商。依托正处于规划期的黄铎堡镇马铃薯加工贸易园及牛羊肉深加工园，加大园区对外的宣传推介，依照园区规划，引进马铃薯加工企业3-5家，进一步提高我镇马铃薯的生产水平；引进牛羊肉加工企业2-3家，实现我镇牛羊肉资源的就地升值。

　　3、开展旅游招商。利用须弥山知名景区形成的独特风景，招商开发“游黄铎堡古城，观须弥山大佛，看须弥博物馆，食毛家台子肥羊”的精品旅游路线。

　　4、继续加大外出招商力度，镇财政拿出专项经费，带着项目开展有目的的招商。

　　总之，我镇的招商引资工作在区委、区政府的正确领导下，在各部门的大力支持下超额完成了区下达的招商引资任务，也拉动了镇域经济的快速增长。面对竞争日益激烈的招商形势和全面实现小康黄铎堡镇的目标，要求我们要抢抓机遇，迎难而上，扎实工作，使我镇招商引资工作再上新台阶。