乡镇平安清明工作总结

　　乡镇平安清明工作总结1

　　一是镇党委、政府制定了创建平安乡镇活动实施方案，明确提出了平安创建活动的具体实施目标，制定了平安镇、平安村（社区）、平安单位、平安校园、平安企业的基本创建标准。

　　二是在镇级矛盾纠纷查调处中心建设和崇岗村排查调处中心建设试点工作基础上，全镇村村建成了矛盾纠纷排查调处中心，并建立完善了工作网络、工作程序、工作制度，强化了排查调处矛盾纠纷的工作机制，基本上形成了“小事不出组，大事不出村”的工作局面。

　　三是坚持“以打促防、以打促安”、“露头即打”的严打工作态势，切实开展严打整治工作。全年实现了无命案、无民转刑案件、无贩毒、种毒、制毒案件，无邪教组织，无治安灾害事故。群众安全感增强，满意率明显提高。

　　四是切实加强社会治安防控体系建设2017年乡镇平安创建工作总结2017年乡镇平安创建工作总结。全镇9个村4个社区，在充实治保调解组织的基础上，每个村每（社区）都有治安联防小组，有超过十人的治保队伍，按时巡逻，并按镇、村（社区）、队（组）三级形成了镇村组户三级联防信息网和工作网，与此同时，崇岗镇成立了以领导班子为中心的安保巡逻队，不定期开展巡查巡防，在各节假日入及重大政治活动期间加派人手，增加巡查次数，并组织各村（社区）、煤炭集中区保安人员、公安民警、及个体经营户自发组建了安保巡逻队，采取轮流巡逻的办法，每晚5—10人参与巡逻值勤，较好地维护了地方治安秩序。

　　五是在汝箕沟组建由片区民警、治保委员、志愿者和各楼栋长组成的治安维稳服务团队，负责辖区治安巡查和未婚稳定工作，有效地保障了辖区治安秩序，减少了治安案件的发生。

　　六是结合网格化管理工作，组织各网格助理员、信息员、调解员开展服务活动，确保了本网格内出现的问题能在第一时间得到妥善解决，有效地保障了全镇的社会环境安全稳定。

　　在平安创建活动中，我们始终把因地制宜、注重实效作为一条基本原则，各单位在创建活动中依本单位的'治安状况来展开工作，对照本单位本行业的平安标准，查找问题和不足，制定工作方案和措施，增强了平安创建的针对性和实效性，收到了良好的效果今年来我镇的重点工作较多，如新镇区征地问题、煤炭市场综合整治、主干道路两侧大拆迁、大绿化等工作，涉及的土地征用、国土整治项目、房屋拆迁、草编厂搬迁、铁路沿线土坯房拆迁等都是易引发矛盾纠纷的工作，为确保各项重点工作顺利开展和辖区稳定，我镇党委、政府高度重视，强化工作措施，分工明确，责任到人，周密部署，采取有效措施，反复做部分群众的思想工作，并将补偿措施及时到位，避免了矛盾激化，使各项工作顺利推进。在煤炭市场5个税控计量站封闭运行前期，为防止各种突发事件发生，制定并细化了《突发事件应急处置预案》，抽调相关单位工作人员现场办公，维持秩序、协调工作。

　　总之，一年来的创建活动取得了较好的效果2017年乡镇平安创建工作总结工作总结。但是，还存在以下不足：一是在建立完善平安创建长效工作机制上任务还比较重；二是平安创建活动的宣传方面还比较欠缺。

　　在今后的工作中注意加强以下几方面的工作：

　　一是不断充实完善平安创建活动的工作机制，特别是经常性工作机制，探索建立长效机制。

　　二是加强平安创建活动的宣传力度，提高群众自防意识。

　　三是注意典型的总结推介，以点带面，促进群众平安创建工作向纵深发展。

　　乡镇平安清明工作总结2

　　近年来，农行福建xx支行树立"合规经营、安全出效益"的理念，始终把创建"平安银行"工作摆上重要议事日程，纳入年度绩效考核内容；坚持一手抓业务经营，一手抓平安建设，做到部署工作不缺，检查工作不少，考核奖惩不漏，总结评比不忘，实现连续15年安全保卫、案件防范双平安，有效推动各项业务的快速发展。

　　至20XX年6月16日，全行本外币存款余额达1218亿元，比年初增加19亿元，同比增加255亿元，其中人民币存款比年初增加186亿元，完成全年任务的1147%；清收不良资产366万元，其中自4月1日挂牌招标清收以来共清收自然人不良贷款110万元，清收20XX年以来新发放形成的不良贷款100万元。

　　一、树立"大安全"理念，构建保障综治网络。

　　几年来，我行牢固树立"无危为安、无损为全"的"大保卫"、"大安全"新理念，不断强化安全责任意识。一是把安保工作列入行长议事的重要日程，与业务经营同计划、同布置、同检查、同评比、同奖惩，把安保工作纳入单位负责人的任期目标责任制进行考核。二是安全防范机构到位。

　　即每年行长与分管行长、保卫部门、营业网点签订，保卫部门与经警人员（含运钞车驾驶员）签订，营业网点与单位员工签订，真正体现"谁主管、谁负责"和"谁到岗、谁尽职"的岗位责任制。四是坚持每会必讲、每月必检的安全工作制度，规定行领导每月必检查安全工作，网点主任每月检查不少于4次，保卫部门每月检查1次，每季自律监管1次，检查面达100%，形成了一把手亲自抓，主管行长具体抓，各个部门配合抓，一线员工自觉抓的安全保卫工作格局。

　　二、强化制度建设，构筑内控防线

　　加强制度建设和制度的执行是确保安全的重要环节。我行坚持用制度规范员工行为，以制度堵住各环节的漏洞，以制度增强员工做好安全保卫工作的责任感和自觉性。

　　一是整章建制。先后完善和制定出台了《xx支行创建平安单位实施方案》，《xx支行年度安全保卫工作要点》，《运钞车使用管理规定》、《守护值班管理规定》、《营业室安全管理制度》、《防暴枪管理制度》、《经济民警、保安人员管理制度》、《预防暴力犯罪处置预案实施办法》等一系列规章制度，确保安全保卫工作的每一个岗位、每一项业务、每一个环节都有章可循，让规章制度在员工心中扎根。

　　二是细抓检查。把好一线临柜人员自查、职能部门自律检查、监督部门的再监督检查三道关口，一手抓执行，一手抓监督，突出"五个结合"：即支行检查与网点自查相结合，定期检查与突击抽查相结合，专项检查与综合检查相结合，现场检查与非现场检查（电话查岗）相结合，检查问题与总结经验相结合，及时发现问题，消除隐患。

　　三是加重处罚。对检查中发现的违规行为，一律予以通报批评，并限期进行整改。对违规违章行为者初次按规定进行处罚，同一年内重犯加倍处罚，连续违规三次以上予以下岗待聘。严格照章处罚，绝不搞下不为例。

　　三、安全设施到位，构筑坚固屏障

　　面对日益严峻的社会治安形势，对银行的安全保卫工作提出了新的更高的要求。我们从抓安全设施建设入手，坚持标准，合理规划，本着高起点、安全实用的原则组织实施。多年来，在费用紧张的情况下，该行舍得花小钱买平安，先后改造金库12个、值班室卫生间12个、柜台12个，安装闭路监控12套，安装防弹玻璃135平方米，并加大防火及防盗抢等安全防范建设投入力度。

　　目前，12个营业网点安全防范设施全部按公安机关的防护设施要求改造，各种防护器材配置到位。其中柜台防弹玻璃改造率100%、柜台双道防护门改造率100%、闭路监控安装率100%，防盗报警器安装率100%，有效防范案件的发生。